上海国家级“小巨人”企业，正式冲刺IPO了！

近日，上海箱箱智能科技股份有限公司（以下简称“箱箱共用”）向港交所递交招股书，拟在香港主板上市，独家保荐人为浦银国际。

箱箱共用成立于2013年，位于上海市徐汇区，是一家面向全球的绿色供应链智能循环服务平台，曾获评国家级专精特新“小巨人”企业。

在工业及物流供应链领域，箱箱共用已是众多世界500强企业绿色转型路上的关键角色，为非危化学品、食品饮料、新能源汽车零部件、半导体芯片、医药、美妆日化及生鲜冷链物流等广泛行业提供高可靠性、可循环的智能包装解决方案。

根据弗若斯特沙利文的资料，在中国本土前五大同行中，箱箱共用的收入增长率排名第一，2023年至2025年的年复合增长率为33.8%。按收入计算，2025年公司在中国独立绿色供应链循环服务提供商中排名第一。

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25年行业深潜者

全球首创“箱天”价值单元

任何一家公司的底色，往往与其创始人的经历与视野密不可分。

箱箱共用的创始人廖清新，在绿色供应链循环服务行业已潜心深耕超过二十五年。作为第一发明人，他手握16项中国授权发明专利、23项海外授权发明专利，另有14项PCT国际专利申请正在推进，为公司奠定了研发与创新的基因。

廖清新的职业生涯与中国绿色循环行业的发展脉络紧密交织。

他早年便敏锐地洞察到，工业物流领域中大量使用的一次性包装不仅成本高昂，更对环境造成巨大压力。然而，传统的循环包装模式，本质上仍是产品买卖或简单的租赁服务，缺乏精细化运营和数据支撑，导致资产利用率低、管理成本高。

在他看来，行业转型的核心，绝非单纯优化包装产品材质与耐用性，而是需要一套集全生命周期管控、数据实时可视、全域高效流转于一体的系统化解决方案，以模式革新破解行业固有难题。

基于这一前瞻性判断，他首创“箱天”概念，重构循环服务运营逻辑。

在箱箱共用的模式中，“箱天”不再是传统意义上的一个包装箱，而是成为最小的运营及计量单位。这意味着，每一个循环包装单元，从部署、流转、使用、退回到维护，每一天的状态都能被系统追踪和分析。

凭借深厚的技术积累与先进的管理思维，廖清新推动企业完成关键转型，彻底突破传统制造局限，成长为以数据为驱动、以平台为载体的全球化智能循环服务商。

与此同时，廖清新深度参与行业标准共建，引领行业规范化发展。他身兼中国物流与采购联合会物流装备委员会、汽车物流分会副会长，以及中国循环经济协会常务理事等多重行业职务，先后参与制定《绿色产品评价物流周转箱》等四项国家技术标准，以标杆力量规范行业发展秩序。

如今，在廖清新的带领下，箱箱共用正持续打破传统行业分散、粗放的发展格局，引领产业迈向标准化、数字化、全球化的全新发展阶段。

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技术与模式双轮驱动

构筑产业核心竞争壁垒

如果说“箱天”是箱箱共用商业模式的灵魂，那么支撑其运转的，则是一套覆盖全价值链的硬核技术与实体网络。

箱箱共用没有把自己框在“包装生产商”或“物流服务商”的传统角色里，而是致力于打造一个全球领先的绿色供应链基础设施级平台，试图重新定义行业发展边界。

企业自主研发的CoRTP智能循环管理平台，是串联全产业链的数字中枢，区别于普通管理系统，可实现循环包装资产全流程、全生命周期智能化管控。通过为每个包装嵌入物联网智能硬件，实现“一箱一码”，平台可以实时追踪每一个箱子、托盘、液袋的流转轨迹、位置状态和使用时长。

数字化能力的深度落地，精准击穿行业长期存在的成本痛点。依托大数据分析，箱箱共用可精准挖掘供应链各环节资源闲置、资产损耗、路线冗余等隐性问题，能够与客户协同优化整个供应链，帮助其降低超过30%的物流包装成本，并减少约75%至95%的相关碳排放。

支撑这套系统运转的，是一张庞大而扎实的服务网络。截至2025年年底，箱箱共用在全球已部署了26个区域中心仓及超过8500个上下游网点，覆盖近30个国家及地区。

结合不同区域市场发展差异，企业创新打造三大差异化商业模式，实现精准化布局：

在新兴市场，采用自投型循环服务模式（SP），直接在新兴市场建立及运营循环服务基础设施；在成熟的海外市场，采用独立型循环服务模式（TP），主要向独立循环服务提供商供应产品、耗材及配件。同时，通过共投型循环服务模式（CP）与链主企业及战略合作伙伴，共同开发标准化及数字化循环系统。

这种“全球网络、本地运营、灵活合作”的策略，使公司业务高效覆盖中国、欧盟、英国、美国、日韩及东南亚等核心市场，全球化发展步伐持续加快。

在技术维度上，箱箱共用的护城河更为明显。公司在上海、苏州及嘉兴设有三大研发中心，于浙江、江苏建成两座现代化智能制造基地，总面积超过40000平方米，搭建起涵盖50类标准化产品SKU、100余种定制化工业液袋的完善产品矩阵，充分适配多行业、定制化应用需求。

截至2025年12月31日，箱箱共用已累计申请专利968项，按已获授权的发明专利数量计算，在其所处行业中在全球及中国均排名第一。

换句话说，从新材料研发、智能制造到物联网硬件和数字化平台，箱箱共用已构建起一套完整的闭环技术体系，能够为包括非危化学品、新能源汽车零部件、半导体芯片、生鲜冷链等80多个垂直行业提供高可靠性的解决方案。

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抢抓全球绿色风口

登陆资本市场开启新程

箱箱共用择机冲刺港交所IPO，正是立足行业发展红利、把握全球绿色转型浪潮的关键布局。如今，绿色循环供应链赛道早已摆脱传统包装产业的局限，在顶层政策、前沿技术、ESG理念的多重驱动下，成长为万亿级黄金赛道，发展潜力持续释放。

根据弗若斯特沙利文测算，2025年全球绿色供应链循环服务市场规模已达人民币4062亿元，预计到2030年将增至6337亿元，行业增长势能强劲。这股增长动能源自全球主要经济体不约而同的政策转向。

国内层面，“十五五”规划将“物流网”列为新型基础设施的核心要素，持续推动物流行业数字化、智能化、绿色化升级。海外市场中，欧盟《包装与包装废弃物法规》（PPWR）正式落地，以强监管政策倒逼企业淘汰一次性包装，加速可循环、可溯源包装方案普及；日韩、东南亚等地区同步落地碳中和发展目标，叠加产业数字化转型浪潮，为智能循环服务打开广阔增量空间。

提前布局全球市场的箱箱共用，已然在行业竞争中抢占先发优势。从营收结构来看，企业全球化布局成效显著，2023年至2025年，公司来自中国境外的收入分别占总收入的44.4%、53.0%及47.9%。这表明它已成功从一家中国本土公司，成长为具备全球运营能力的服务平台。

目前，箱箱共用已服务全球超2700家企业客户，合作矩阵包括30多家《财富》世界500强公司，涵盖至少30家全球知名循环服务商，2025年高达98.5%的重点客户留存率，充分印证企业解决方案的高适配性与核心服务价值，客户粘性稳固。

持续优化的财务数据，直观印证商业模式的成熟落地与价值兑现。招股书显示，公司营收从2023年的2.66亿元增长至2025年的4.76亿元，成功在2024年扭亏为盈，2025年净利润进一步攀升至3218万元。

本次IPO募集资金用途清晰聚焦长远战略规划，包括在浙江台州建设新的智能生产基地以扩大产能；持续投入研发以强化CoRTP平台和物联网技术；深化全球本地化布局，尤其是在海外市场的仓储和服务能力；寻求产业链上下游的战略投资机会。

随着资本市场征程的开启，箱箱共用正从“先行者”地位，进一步走向“行业定义者”和“基础设施提供者”。