中国美妆年营收破百亿，C-Beauty正经历它的“K-Beauty时刻”

现在买护肤品，大家越来越像个“成分党”了？不是看谁广告多，而是看配料表里有没有PDRN、外泌体、胶原蛋白，功效是不是“类医美”——这背后是整个亚太美容市场正在发生一场“科学化”的革命。in-cosmetics Asia这份40页的报告，把2026年亚太美容的趋势拆得很细。

几个核心数据先摆出来：韩国美容个护市场预计14.5亿美元，中国个护市场2025年预计达到306.5亿美元，中国消费者中58.8%把成分作为第一购买因素。中国品牌珀莱雅2024年营收107.78亿元人民币，四年增长近四倍。韩国PDRN成分在Olive Young平台已主导消费排名，多个品牌推出相关产品。印尼、泰国、越南、马来西亚等东南亚市场CAGR普遍在8%-10%之间。54%的企业还没用大模型，但美容行业已经在用AI分析成分搜索趋势了。

一、韩国：正在从“潮流引领者”变成“科学实验室”

韩国美容早已不是只有“玻璃肌”“果冻肌”这些概念了。报告指出，韩国正在向“临床护肤”转型——PDRN（多聚脱氧核苷酸，一种皮肤修复成分）已经从一个小众成分变成了成熟的商业品类。VT、Medicube、Anua等品牌把PDRN和玻尿酸、胶原蛋白、积雪草等成分搭配，主打屏障修复、保湿和抗老。PDRN已经从“风潮”变成了“核心美容成分”。同时，“慢老化”和“温度响应型护肤品”也在兴起。韩国美容的逻辑变了：不是“什么火卖什么”，而是“什么有科学依据卖什么”。

二、中国：规模、速度、系统——C-Beauty正在经历它的“K-Beauty时刻”

中国美容市场不再是“生产大国”这么简单了。珀莱雅2024年营收破百亿，四年增长近四倍，靠的是“科学配方+本地需求”的打法。比如它的“双效美白精华”针对氧化和糖化，“双效抗皱精华”用独家Cyclotide-161配合双视黄醇——配方逻辑非常清晰，不再是“堆成分”。中国消费者中近六成把成分作为第一购买因素，供应商也在快速提升技术和产能。防晒剂、紫外线吸收剂等原料质量明显提升。监管层面也更灵活了，既要求安全性数据，又给了合理的过渡空间。C-Beauty正在从“趋势驱动”转向“科学驱动”，这是走向全球市场的关键一步。

三、临床灵感护肤：“类医美”效果，但在家实现

“类医美”是2026年最值得关注的趋势之一。消费者想要——在家就能用上像肉毒杆菌、填充剂、微针、激光、射频这些医美项目一样有效的护肤品。PDRN、肽类、胶原蛋白、外泌体等成分被大量使用。但专家也提醒：“类医美”效果更多是感官体验和功能宣称层面的，外用产品和注射剂作用层次完全不同，别指望一瓶精华能替代一次热玛吉。不过，出现了一个新方向——“医美前后护理”。微创项目越来越多，术前准备和术后修复成了刚需。屏障修复类产品正在爆发，很多品牌推出了专门的“屏障修护精华”“冻干胶原蛋白面膜”等。在中国，这类产品增长尤其快。

四、东南亚：不复制全球趋势，而是“改写”它们

东南亚是2026年美容市场最有活力的区域之一。印尼、泰国、越南、马来西亚等国都在用自己的方式“改写”全球趋势。印尼本土品牌Wardah推出了“激光类效果”的精华，以及添加植物源PDRN和外泌体的“紧致再生精华”。Avoskin用“微针晶体”技术增强吸收，Skintific用双腔设计保持维C活性。Raine Beauty的“明星成分”是甘蔗提取物——本地化、有效、可持续。泰国品牌Baby Bright把医美概念直接搬进面膜里——“3D提拉凝胶面膜”直接对标专业提拉治疗，“微孔融化水凝胶面膜”对标毛孔紧致项目。还有“妆前打底棉片”最近很火，平滑肤质、控油、持妆，很多美妆博主都在推。泰国品牌还擅长“跨界融合”：把防晒和彩妆结合，把PDRN加进粉底液，把外泌体加进唇釉。泰国消费者的逻辑是：如果护肤品几周就能达到类医美效果，那为什么还要去做那些又贵又疼的治疗？

五、成分趋势：屏障修复、抗痘、生物科技、亮白——四大主线

报告根据多平台的搜索和产品数据，总结了亚太成分需求的几个主线：皮肤屏障和保湿始终是最大的需求（玻尿酸和保湿活性物搜索量最高）；抗痘是第二大类（东南亚气候湿热，痘痘问题高发）；头皮健康和生发品类持续升温；生物科技成分（外泌体、生长因子、视黄醇）增长很快；亮白和身体护理在多个东南亚市场都很活跃。

六、台湾、越南、菲律宾：三种节奏，一个方向

台湾市场技术成熟，研发能力强，制造体系可靠。对外泌体类成分监管严格——“外泌体”这个词只能用在人源或动物源成分上，植物源不可以叫外泌体。越南是加速中的市场，既是“生产中心”又是“消费市场”。消费者对维生素B3/B5、肽类、积雪草、神经酰胺、视黄醛等成分兴趣浓厚。菲律宾气候炎热潮湿，消费者偏好轻薄的凝胶或精华质地，排斥油腻产品。烟酰胺、神经酰胺、肽类、微生物友好成分和椰子油、木瓜、卡拉曼西、番石榴等本土植物成分结合在一起。亮白仍然是重要赛道，但从“强力化学美白”转向“温和自然提亮”。

七、对品牌的挑战和建议：不进则退

竞争越来越激烈。本地品牌和全球品牌在同一个社交媒体上被消费者放在一起比较。价格可能差不多，但产品的执行力和品质却可能差很多。技术门槛在提高。珀莱雅的董事长说得很直接：“没有深厚的技术资源和行业知识，今天很难建立有竞争力的业务。”未来五到十年，个性和可持续性将重塑消费者预期。品牌必须“把全球技术视野和本地深度参与结合在一起”。差异化不再是“营销噱头”，而是结构性要求。找到一条非常具体的赛道——专注于草本成分、胶原蛋白、某个特定功效——然后做深做透。最重要的是：本地化、本地化、本地化。用本地原料、解决本地皮肤问题、连接本地文化，这才能建立起真正的壁垒。

最后

亚太美容市场正在经历一场“科学化”的重构。韩国是实验室，中国是规模化和系统化，东南亚是本地化和适应性。三条路径不同，但方向一致——从“讲故事”到“讲成分”。消费者越来越精明，他们不再只想要“好看”，还想要“有效”。品牌想要活下去、活得好，只有两条路：要么你有别人追不上的技术，要么你有别人复制不了的本地基因。抄袭和跟风，已经走不远了。

报告节选

三个皮匠报告AI译版