在辽宁方大集团东北制药204分厂左卡尼汀后部生产线上,有这样一支人数不多却干劲十足的队伍——左卡后部离子交换班。他们以“心往一处想,劲往一处使”为信条,用汗水与智慧书写着高效稳产、降本增效的新篇章,诠释着新时代产业工人的责任与担当。
精控细管,向过程管控要效率
“效率是干出来的,更是精控细管出来的。”这是班长毛云龙常挂在嘴边的话。面对日益提升的生产任务与高收率指标要求,班组没有简单选择“拼体力”,而是立足生产过程精控,向细节管理和生产优化要效益。
他们科学紧密排布生产周期,严格执行生产指令,以精细化操作向过程要效率、提指标、抢产量。在关键的连续离子交换工序,为提升树脂吸附效果,班组对走料控制进行大胆优化,反复试验调整树脂吸附运行参数,细化活化水洗控制,最终攻克瓶颈,实现了连交走料每日由3批提高至4批的突破,为生产线产量整体跃升提供了有力支撑,助力分厂不断刷新月产新高。此外,班组提出并实施“在连交设备前后加装过滤器”的小改小革,既保护了连交设备,更从源头保证了后续产品质量。
攻坚克难,向降本增效要效益
面对严峻的市场环境,班组积极响应公司降本增效号召,将“过紧日子”的思想落到实处。因人员退休、班次调整,班组倒班运行人员由12人锐减至8人,但全体成员主动补位,分担配酸配碱等辅助工作,用人效提升保障了生产顺利推进。
“省下的就是赚到的”,班组全员大力推行修旧利废,降低采购资金。他们强化设备巡检,自主开展设备维护与部分维修。夏检期间,班组自主承担连交设备维护保养工作,在温度30多度、湿度70%的环境下,骨干人员钻入直径1米、高度1.5米的树脂柱内,片刻全身就像水洗一样,他们克服困难,对30节树脂柱清掏旧树脂、拆旧装新柱底部720个布水器、装填新树脂,圆满完成检修任务,为分厂节省了可观的委外费用。
薪火相传,凝心聚力锻造过硬队伍
为提升组员操作技能与综合素质,班组坚持以老带新、以练促学。日常早班会交流生产情况、总结问题、固化经验教训,形成标准化操作要求;日常运行与问题排查处理中,经验丰富的老师傅现场讲解操作技能、工艺知识与关键控制点,通过言传身教帮助员工掌握各工序操作技能,打造“复合型”技能结构,极大提升了人员调配灵活性,确保生产链条无缝衔接,实现人效持续提升。
以团结为基,以实干为要。左卡后部离子交换班在平凡岗位上,既守住了安全底线,更在效率提升与降本增效的道路上不断突破,为分厂高质量发展贡献坚实力量。
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