东北制药：“攻坚班”创佳绩

在辽宁方大集团东北制药204分厂左卡尼汀后部生产线上，有这样一支人数不多却干劲十足的队伍——左卡后部离子交换班。他们以“心往一处想，劲往一处使”为信条，用汗水与智慧书写着高效稳产、降本增效的新篇章，诠释着新时代产业工人的责任与担当。

精控细管，向过程管控要效率

“效率是干出来的，更是精控细管出来的。”这是班长毛云龙常挂在嘴边的话。面对日益提升的生产任务与高收率指标要求，班组没有简单选择“拼体力”，而是立足生产过程精控，向细节管理和生产优化要效益。

他们科学紧密排布生产周期，严格执行生产指令，以精细化操作向过程要效率、提指标、抢产量。在关键的连续离子交换工序，为提升树脂吸附效果，班组对走料控制进行大胆优化，反复试验调整树脂吸附运行参数，细化活化水洗控制，最终攻克瓶颈，实现了连交走料每日由3批提高至4批的突破，为生产线产量整体跃升提供了有力支撑，助力分厂不断刷新月产新高。此外，班组提出并实施“在连交设备前后加装过滤器”的小改小革，既保护了连交设备，更从源头保证了后续产品质量。

攻坚克难，向降本增效要效益

面对严峻的市场环境，班组积极响应公司降本增效号召，将“过紧日子”的思想落到实处。因人员退休、班次调整，班组倒班运行人员由12人锐减至8人，但全体成员主动补位，分担配酸配碱等辅助工作，用人效提升保障了生产顺利推进。

“省下的就是赚到的”，班组全员大力推行修旧利废，降低采购资金。他们强化设备巡检，自主开展设备维护与部分维修。夏检期间，班组自主承担连交设备维护保养工作，在温度30多度、湿度70%的环境下，骨干人员钻入直径1米、高度1.5米的树脂柱内，片刻全身就像水洗一样，他们克服困难，对30节树脂柱清掏旧树脂、拆旧装新柱底部720个布水器、装填新树脂，圆满完成检修任务，为分厂节省了可观的委外费用。

薪火相传，凝心聚力锻造过硬队伍

为提升组员操作技能与综合素质，班组坚持以老带新、以练促学。日常早班会交流生产情况、总结问题、固化经验教训，形成标准化操作要求；日常运行与问题排查处理中，经验丰富的老师傅现场讲解操作技能、工艺知识与关键控制点，通过言传身教帮助员工掌握各工序操作技能，打造“复合型”技能结构，极大提升了人员调配灵活性，确保生产链条无缝衔接，实现人效持续提升。

以团结为基，以实干为要。左卡后部离子交换班在平凡岗位上，既守住了安全底线，更在效率提升与降本增效的道路上不断突破，为分厂高质量发展贡献坚实力量。