河北
来源：市场资讯
（来源：中盐内蒙古化工）
在开展树立和践行正确政绩观学习教育中，中盐内蒙古化工制钠厂党委紧扣“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”这一核心主题，聚焦安全生产、技术创新、极致降本等重点任务，深入开展“政绩观大讨论”活动，推动学思用贯通、知信行统一，形成了“以上率下、立足岗位、学用转化”三位一体的生动实践。
班子成员以上率下“带头研”。围绕“树牢安全绿色政绩观，激发创新实干新动能，以正确政绩观引领制钠厂高质量可持续发展”主题，带头查摆、深入研讨。在安全生产方面，聚焦“标准化作业提升年”“承包商管理提升年”“安全教育培训提升年”三个年度任务，将“欢迎大家来找茬”内化为全员安全自觉，实施承包商“一体化管理、同质化要求”，围绕操作人员工艺流程图掌握、机电仪人员设备运维能力开展差异化培训，坚决守住安全生产底线。在降本增效方面，将金属钠、氯酸钠、三氯异氰尿酸三大成本目标层层分解至车间、班组及个人，常态化开展指标跟踪，针对碱耗等跨工序指标探索跨车间联动考核，引导全员算好制钠厂整体账、大局账。在技术创新方面，聚焦电解槽槽龄突破、氯酸钠工艺电耗降低、三氯副产盐净化等技术瓶颈，实施“揭榜挂帅”机制，由专业出身的党员干部带头组队攻关，鼓励岗位员工立足现场开展微创新，用好公司专项奖励和修旧利废机制，让创新成果与员工收入挂钩。
中层骨干立足岗位“对标谈”。各车间、职能室紧扣生产运行中的难点、痛点，对照行业标杆和内部历史最优，制钠车间围绕电解槽长效运行、单槽产量突破、电效提升等谈攻关路径；氯酸钠车间聚焦电耗控制谈精细管控；三氯车间紧扣氰尿酸、液碱等单耗谈扭亏提质；维修车间围绕修旧利废、非停清零谈运维保障。安全环保室、生产技术室、综合管理室人员分别立足岗位职责亮承诺，聚焦液氯重大危险源应急演练闭环管理、原材料进厂到成品检验全过程质量把关、现场改善提升等重点工作，明确具体举措、压实工作责任。
生产一线学用转化“务实做”。将研讨共识分解为硬指标，金属钠、氯酸钠、三氯异氰尿酸的单位制造成本均控制在目标范围内，不找借口只寻办法。各车间精准发力，推进废硫酸回收、降电耗、控单耗等工作，扎实推进金属钠扩建、三氯副产盐回收等重点项目，实现学习研讨与安全生产、绿色发展、极致降本同频共振。
图文|陈燕娜
复审|王建刚
审核|王敏
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