手机圈“生死看淡不服就干”的狠人,到了车圈连L4都不敢大声说?
2026年4月22日晚,千里科技联席董事长赵明站在发布会上,讲到L4战略时突然停顿:“今天我都有点不敢说我们是L2到L4路线了。”
台下笑声一片,但这笑声背后藏着的,是车圈最拧巴的现状——一个在手机圈杀出血路的老兵,到了汽车行业,连技术路线都要先“叠甲”才能开口。
手机圈老兵的“求生欲”:连技术路线都要先“叠甲””?
赵明当天的发布会本是火力全开:千里科技46万辆装车量、2026年百万目标、2028年800万辆万辆的宏大计划,和阶跃星辰联手打造原生基座驾基座模型,Robotaxi明年落地……一条条数字砸下来,气势十足。可偏偏说到L4时,他退缩了,反复强调“仅表示千里科技技术路线,不代表中间过程”。
群访里,赵明用了个比喻:“今天的车圈像十年前的手机圈,不是红海是血海,我还在快速学习。”二十年手机圈老兵,到了车圈却成了“求放过”的新人?这根本不是能力问题,而是车圈“文字狱”式的路线之争,已经把技术讨论绑架了。
车圈的路线战争:L3是必经之路还是权宜之计?
当下车圈吵得最凶的,就是L3要不要存在。华为高级副总裁靳玉志说L3是必经阶段,岚图、广汽、吉利等都公布了L3量产时间表;可小鹏CEO何小鹏提议直接从L2跳L4,元戎启行、卓驭科技甚至中科院院士欧阳明高都站“跳过派”。
这场辩论哪是技术讨论?分明是生意经——华为锚定了L3路线,2026年要搞高速L3规模商用;小鹏已经宣布面向L4时代,自然想跳过L3。立场决定路线,路线决定话术,赚钱嘛,本无可厚非,但口水淹没技术的样子,真的难看。
为什么“不敢说”才是聪明选择?
赵明的谨慎,让我想起他的手机圈往事。2019年雷军喊“生死看淡不服就干”,当时还是荣耀总裁的赵明回应:“像看古惑仔电影,手机圈不该这样,有些话不适合知识分子讲。”
他从不认同斗狠式竞争,到了车圈,发现这里的路线之争更残酷——关乎百亿研发投入、供应链绑定、L3牌照的政策红利,这是真正的大仗。
赵明说:“我不仅服务主机厂,更看重他们的商业逻辑,要给用户带来价值体验。”翻译过来就是:我不选边站,只做让主机厂和用户都舒服的事。他嘴上说车圈文明,实则用客气当策略——既然你们在意定义权,那我把定义权还给你们,我老老实实卖方案。这不是怂,是没必要打一场赢不了的舆论战。
L3的“鸡肋”现实:奔驰宝马都投了反对票
赵明的“不敢说”,还戳破了一个真相:喊得最响的,未必走得最远。奔驰宝马最近都降低了L3研发优先级,宝马新款7系甚至不再配L3系统——原因很简单,用户不愿为有限场景的脱手付6000欧元,车企却要为责任边界付高昂成本和法律风险,L3在商业上就是“鸡肋”。
反观国内,有些企业嘴上喊L4,实际做的还是L2+;有些拿到L3牌照,能跑的场景还不如高配L2+的城区NOA。赵明看得透:技术上All in L4架构,宣传上只说L2体验。
他举了个例子:开极氪8X穿过上海城中村,遇到鬼探头时车辆处理得比他这个老司机还游刃有余——这体验说是L2+、L3雏形、L4下放都行,但他偏不给标签。
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千里科技的“暗牌”:台前叠甲,幕后定调
发布会后群访,印奇说得直白:“L3是必经之路,今年是L3年份,L4路线一定是特斯拉路线,Waymo路线走不通。”原来千里科技是分工明确:赵明台前“叠甲”避免舆论绞杀,印奇幕后“定调”确保技术方向不跑偏。
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现在工信部L3牌照第一批已发,第二批不远了。北京车展上小鹏GX喊L4旗舰,华为乾崑ADS5蓄势待发。等政策和产品到位,L4就不再是禁忌,而是入场券。
印奇最后说:“高科技成熟时就会消失,最终回到用户的安心舒心。”到那天,我们要接管的或许不是方向盘,而是车圈非黑即白的“定义学”。
你觉得自动驾驶该走L3还是直接跳L4?是更看重技术标签,还是实际体验?评论区聊聊你的看法!觉得有道理的话,别忘了点赞收藏转发,让更多人看到车圈的真实一面~
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