![]()
当秀场被搬进直播间,一切都不再只是“舞台上的表达”,而是内容、视觉、技术、执行与传播的系统协同。
在爱慕“内穿也时装”天猫超级时装发布中,StageOne 担任全案策划、统筹与制作。从创意概念到舞美设计,从导演调度到技术落地,从现场执行到最终播出…这场直播秀场验证的不是某一项单项能力,而是一套让复杂系统在72小时极限周期内稳定运转的全案方法论。
![]()
![]()
全案统筹:从分工到咬合
大型直播秀最容易出现的问题是:每个环节各自正确,但整体失控。StageOne 所做的第一件事不是简单分工,而是建立统一的上层叙事逻辑,并在此基础上进行项目拆解。但真正的难点不在“分”,而在“合”——每一个决策都必须同时被多个系统验证。
舞美设计不仅要满足不同篇章的视觉叙事,还要提前为多机位预留构图空间;模特调度既要符合秀场动线,也要匹配一镜到底的镜头切换节奏;穿搭变化、道具互动、转场触发点,均需精确到秒。全案团队不是分工之后的汇总者,而是从一开始就让所有专业轨道彼此咬合的设计师。
![]()
![]()
![]()
导演的身份:专业语言的翻译官
本次项目中,总导演刘筱君提出了一个关键身份认知——“翻译官”。如何把秀场语言翻译给直播团队,把技术语言翻译给内容团队,把创意语言翻译给制片团队?
作为全案策划与统筹执行的总导演,必须同时听懂秀场、直播、置景、灯光、导播、制片六种以上的专业语言,让它们在同一句话里达成共识。这不是线性推进,而是一张交叉运转的网络。每一个决策,都必须被多个系统同时验证。
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
72小时极限落地:系统稳定运行的压力测试
122人、3个场景、5个机位、72小时极限落地。
活动的复杂程度,在这份人员名单上一目了然:
项目策划及创意:5人
直播秀场舞美设计及监制:3人
总导演 + 流程导演 + 秀场导演 + 直播导演:6人
服饰搭配造型:4人
妆发造型:6人
模特面试导演:1人
图片拍摄:1人
逐字稿:2人
制片组:2人
美术置景:32人
摄制组 + 灯光组:30人
场地场务及网络驻场:6人
剪辑组:1人
模特及达人:11人
主播1人 + 助播1人
后台管理:8人
共计122人
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
而更严峻的是整体执行时间线:
3个风格迥异的场景
5个机位的实时切换与镜头语言设计
4月8日最终定稿,4月9日、10日、11日,72小时极限制作执行。
从美术置景到灯光调度,从模特彩排到导播预演,所有环节被压缩进三天三夜。
这不是理想状态,而是直播的常态。而StageOne要做的,就是让“极限”变成“精确”。
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
最终呈现:让复杂转化为流畅
对于观看直播的消费者而言,他们看到的是流畅的画面、递进的情绪、自然发生的穿搭场景。而在画面之下,是StageOne作为全案团队提供的系统性能力:将内容、视觉、技术与执行整合为一个整体。
当秀场进入直播语境,难度早已不只是创意本身,而是如何让复杂系统稳定运转。这场爱慕超级时装发布所验证的,正是一套可复用的全案方法论——以导演为翻译官,以统筹为骨架,在极限时间内让每一秒都准确发生。当所有模块被统一在一套叙事逻辑之下,一场“内穿也时装”的发布,才真正长出了它的生命力。
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
AIMER 爱慕超级时装发布「内穿也时装」大秀
总导演 :刘筱君@StageOne
秀场导演:张嘉莹@StageOne
选角导演:宋依霖@StageOne
达人主播:关茈文、关茈匀、Jinn
嘉宾主播:佳婧@ESEE上海
服饰搭配:Maggie
妆发造型:EBI
直播运营:晨图传媒
图片拍摄:草花
音乐制作:曲悦
美术置景:晨图传媒
场地提供:壹川影视
模特来自:ESEE上海、火石文化(北京)、星荟时尚、尤牧Nomad
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.