北京
本文转自：人民网-安徽频道
蚌埠供电公司莱特集团纪委坚持问题导向、系统施治、标本兼治，以典型违规违纪案件整改为切入点，纵深深化以案促改、以案促治、以案促建，不断健全全方位、多层次、立体化监督体系，织密织牢廉洁风险防控网络，持续提升企业治理规范化水平和监督效能，为企业稳健发展保驾护航。
针对物资管理等重点领域发生的违规违纪案件，莱特集团纪委快速响应、精准核查，依规依纪严肃追究相关人员责任，同步全面启动全流程廉政风险排查，系统梳理制度执行漏洞、管理薄弱环节和监督管控盲区。通过召开专题警示教育大会、通报典型案例、开展针对性纪律培训等多种形式，常态化开展警示教育，引导全体干部职工知敬畏、存戒惧、守底线，实现警示教育全覆盖、无死角，切实筑牢思想防线。
以案件整改促管理规范，以规范管理固整改成效，莱特集团纪委牵头修订完善物资管理、废旧物资处置、工程结算等多项规章制度，明确各关键环节审批流程、管控标准和责任分工，推行全流程电子化台账管理，推动监督模式从“事后查处、被动补救”向“事前预防、事中管控”转变。创新构建“纪检+专业+基层”多元协同监督模式，整合纪检、财务、审计、工程、物资等多部门监督力量，建立信息共享、线索共查、问题共治的工作机制，凝聚监督合力，提升监督精准度和实效性。
下一步，莱特集团纪委将聚焦居配工程物资管理、电网建设通道拆迁赔偿等重点领域和关键环节，建立健全常态化监督检查机制，严格落实“季度自查、专项督查、不定期回头看”闭环管理模式，坚决严防问题反弹回潮、死灰复燃。持续强化精准监督、系统治理，靶向堵塞管理漏洞、防范化解廉洁风险，以强有力的纪检监督为企业稳经营、控风险、强管理、促发展提供坚实纪律支撑。（李申 焦磊）
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