吉林
朱永华
继“湘超”“湘BA”“龙超”之后，湖南省围棋超级联赛近日在郴州嘉禾开枰。足球、篮球、龙舟、围棋……湖南群众性体育赛事矩阵已然成形，“周周有比赛、月月有热点”正从愿景走向现实。这是一件大好事。
然而，社会赞助的“冷热不均”也格外扎眼。湘超、湘BA这边，赞助商排着队“送钱”；龙超、湘围超那边，拉赞助却颇费周章。有人甚至调侃：如果足球进一颗球奖5万，那么围棋怎么奖？一个棋子奖5毛？
虽为调侃，但也把一个真问题推到了台前：同样是群众赛事，为什么“含金量”差别这么大？
首先要说，群众性赛事运作遵循“政府引导、社会参与、市场运作”的模式，企业赞助有冷有热，本属正常。拼市场不同于做慈善，企业投钱理应讲求回报。足球、篮球对抗激烈、节奏快、话题多，一场比赛能产出大量短视频素材，自带“出圈”天性。湘超“1元门票撬动7.3元周边消费”的故事，哪个赞助商不爱听？株洲“厂BA”三年拉动消费1亿多元，把体育赛事办成了城市消费节。
相比之下，围棋安静、内敛、门槛高，一局棋动辄数小时，精彩之处外行难以感知。企业投了钱，能换来什么？几条横幅、几张照片，流量和话题都上不去——这就是围棋“冷”的真实原因。
但“冷”不等于没有路。围棋赛事要提升社会参与热度，关键在于挖掘自身资源，丰富呈现方式。围棋并非只有静坐对弈。仁怀酱酒集团冠名围甲，把棋赛与高粱文化季结合，融入非遗体验和文创开发，赛事期间带货白酒超700件。杭州棋院推出“棋茶一味”“棋酒同香”联名产品，让围棋走进生活场景——这些做法说明，围棋不是不能“火”，而是要用对方式。
群众赛事百花齐放，社会赞助有冷有热本是常态。关键不在于“平均用力”，而在于每一类赛事都能找到与市场对话的方式。能跑的跑起来，能跳的跳起来，能想办法的想出新办法——这是群众体育该有的样子。
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