以“契约”为帆，引长城汽车致远

4月25日，长城汽车董事长魏建军在北京车展的展台上，开启了一场以“契约”为主题的线上直播，全程以沉浸式探展、跨界对话的形式，围绕技术、产品、全球、文化、传承五大维度，阐释了长城汽车36年来对“契约精神”的践行成果，也为中国汽车如何建立全球信任提供了一份笃定的答案。

这是魏建军继平遥直播、V9X直播之后，第三次围绕“契约精神”进行公开分享。直播中，魏建军反复强调一个朴素的核心逻辑，即“说到做到”。他表示汽车产业关乎生命安全，绝非一日之功，要用建设百年基业的信念来经营企业，做难而正确的事，而契约精神正是企业长远发展的根基。

在技术与产品契约环节，魏建军以归元平台和魏牌V9X为核心，展现了长城“不玩技术噱头、不兑水产品承诺”的造车底线。归元平台作为全球首个原生AI全动力汽车平台，兼容PHEV、HEV、BEV、FCEV、ICE五大动力形式，实现了“一车多动力、一车多姿态、一车多品类、一车卖全球”的突破，回归造车的第一性原理。

直播中，一位车主现场分享了自己的用车经历，十年间他先后购买五台长城汽车，累计行驶30万公里且零故障，当场再次下订魏牌V9X，用真实体验为长城的产品品质提供了最有力的证言。魏建军坦言，他将自己的姓氏刻在魏牌车头，就是要将个人信誉与品牌终身绑定，要求新车发布会“一句吹牛的话都不能有”，这份坚守贯穿研发、制造的每一个环节。

谈及全球化契约，魏建军通过与巴西、澳洲合作伙伴的连线对话，展现了长城“生态出海、在当地为当地”的理念。在巴西市场，长城汽车推出12项用户专属承诺，以“一周完成维修”的“长城速度”赢得当地用户信赖，甚至有巴西车主主动以个人声誉为品牌担保，共创联名款服饰。

在澳洲市场，长城汽车深耕18年，实现全系车型ANCAP五星安全评级，并针对当地路况反复调校，真正融入当地用户生活。魏建军强调，真正的全球化不是卖了多少辆车，而是收获了多少发自内心的认可，契约精神正是中国汽车走向世界的最好通行证。

截至目前，长城汽车全球用户已突破1600万，海外销量超200万辆，1500多家海外销售渠道将中国品质输送至世界各地。

魏建军还重点阐释了长城在文化契约与传承层面的实践。他宣，长城将“把赛车门槛打下来”，通过赛用技术平台化、用户深度共创，让更多普通人能够接触并参与赛车运动，推动中国赛车文化从越野向更高级别赛事拓展。

在产品设计上，坦克700以敦煌壁画《五台山图》为灵感，车身“敦煌青”车色、“尊骨机盖”“瑞麟之眼”等细节融入传统写意文化与麒麟意象；Hi4-Z技术则借鉴都江堰“二八分水”的智慧，实现能量的智能分配，将传统文化与现代工业深度融合，诠释了长城“铁汉柔情”的品牌承诺。

最后魏建军还走进教育互动区域，与学校孩子们一同体验AI画车、发动机拆装、品质门检验等活动。他表示，中国想成为汽车强国一定要做到后继有人，契约精神的传承需要从娃娃抓起，从保护想象力、锤炼匠心、培养责任心做起，让守信重诺的理念传递给下一代。这一环节也让契约精神从个人践行，延伸到群体坚守，再到代际传承，展现了长城的产业担当与长远格局。

当前，中国汽车产业正处于从“大”到“强”跨越的关键节点，噱头式营销正在透支用户信任，行业呼唤回归本质的声音愈发强烈。魏建军此次以“契约”为主题的直播，既是长城汽车36年发展经验的总结，也是对行业的一次提醒。数据显示，长城汽车已连续四年研发投入突破百亿元大关，2025年研发支出达104.32亿元，连续多年专利授权量居自主车企第一，实力守护每一份承诺。

这场时长近两小时的直播，魏建军用行动证明，契约不是一句口号，而是体现在每一颗螺丝、每一次测试、每一份用户承诺中。长城汽车以契约精神为立身之本，为自身发展筑牢根基，也为中国汽车品牌如何在全球化竞争中建立持久信任，提供了可参照的范式。