俞敏洪又道歉了，他道歉都道出品牌效应了

俞敏洪又道歉了，他道歉都道出品牌效应了。

每次一开口，热搜先预订，他这次道歉也不例外。

先数数这是老俞第几次道歉了吧。

2018年， 他说中国女性堕落导致国家堕落，这话像飓风，自己招架不住了去全国妇联登门道歉。

2023年12月， 董宇辉小作文事件引发一连串的事，这老俞也是连道四次歉。

2024年6月，说东方甄选做得乱七八糟，一下子让股价暴跌30亿，凌晨发了千字道歉信。

2025年11月，老板看企鹅我们加班的南极风波，让他赶紧承诺选10名员工免费游南极。

2026年4月，四大主播同时离职，他致歉承认过度管控缺乏人文关怀。

看看，五年五次重大危机，次次都靠道歉来救场。

但这招用烂了咋办？

就像这次，好像感觉不一样。

有人说，00后整顿职场开始发酵了。

因为他们轻轻地来了，但没有选择悄悄地走，每个人的留言都如当头棒。

明明说：我能清晰感受到新任管理层对我的不友好，让我陷入严重的焦虑和内耗。我意识到，那个我曾经用力守护的家园，已经不需要我了。

天权说：我的理想主义很多时候显得不合时宜。我所创造的价值，似乎也并不能匹配公司的需要。东方甄选这条船已经没有我的位置了。

他们的话简单说就是，公司从文化带货变成了卖货机器，我们被“冷冰冰”逼走了。

他们剑指新领导，新领导为啥这么不友好？

作为俞敏洪钦点的孙东旭接班人，新CEO孙进上任后偏重效能，大刀阔斧地强调制度，强调规范化管理，使得团队整体感觉从自由奔放讲段子卖货，变成了高压僵化，这让主播不适应，表示很难认同，于是四大主播先后离开。

于是老俞说，“我错了，我改”。

有人就此说，这就是00后，职场整顿，干脆不拖沓。

但真的是吗？

根据调查，00后确实在改变规则，譬如，他们拒绝非工作职责的要求，老板如果让他们下班后陪客户吃饭，必定遭拒绝。

他们拒绝无偿加班，加班必须问:有加班费吗？

他们拒绝过度收集隐私，尤其，他们拒绝职场PUA和画大饼。谈不拢？那就干脆劳动仲裁。

而这次四大主播联手离开，好像不算是整顿，是逃离。

没有闹也没有搞劳动仲裁，只是安静地走了，这也说明他们彻底死心了。

俞敏洪这个人不赖，但什么事总想着两头吃好，首尾兼顾，但最后总闹到两头不讨好。

这是老江湖面对新物种的无奈。

新物种的00后不只是会硬怼，更厉害的是用脚投票。

就像明明说的，人只活一次，我希望能以自己喜欢的方式度过。

人只活一次，这个觉醒，有人过一辈子也搞不明白意味着什么。

所以这不是任性，这是价值观的冲突。

你把员工当螺丝钉，员工就把你当备胎。

这本没有错。

老俞说得好，过度侧重制度管控忽视人文关怀，但，这只是症状，并不是病因。

而由此可以明确的是，如果俞敏洪道歉的熟练度越来越高，那也就意味着东方甄选的温度越来越低。

因为人文关怀不能老挂在嘴上。

就像，不是这艘船上没有我的位置，而是我不想在这艘船上待了。

这句话，威力贼大。