AI圈这阵子的瓜里,DeepSeek核心研究员集体出走这事儿,真的越想越有意思。人家刚拿完3亿美元融资,估值破百亿,不加班不打卡还没KPI,福利放整个行业都属于天花板级别,怎么还留不住台柱子?说出来你别不信,真不是薪资谈不拢,核心矛盾说穿了,就是人才想干的事儿,公司没排上优先级。
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不到一年时间,郭达雅等五个核心先后离职,这几位可不是普通打工人,是撑起DeepSeek产品线、算法架构和多模态的顶梁柱,差不多就是公司的技术天花板。离职后他们散去了小米、腾讯等各大头部科技公司,原本稳固的技术团队一下子掀起了波澜。有HR开玩笑说,现在不是招不到人,是这批顶级大牛还没商量好要去哪。
DeepSeek压根就不是抠门的公司,更不会逼员工加班,六点准点走人在业内都算是罕见的福利。背靠的母公司幻方量化盈利能力极强,根本不缺烧研发的钱,薪资待遇也给足了。说白了,钱能解决的问题都不是问题,问题出在研究方向对不上。
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郭达雅想做Agent方向不是突发奇想,2023年就已经表露了想法,那时候公司根本没把这个方向放在核心位,连基础的函数调用功能都没做出来。对顶级技术人来说,舒服摸鱼远不如把想做的产品落地来得爽,等公司战略慢慢转弯,窗口期早就过了,浪费时间才是最难受的事。
放到整个AI圈看,现在人才流动本来就是常态,去年腾讯一口气挖走字节Seed团队几十号人,Meta和OpenAI的基础设施组也有不少前字节工程师。圈内都笑称,现在是铁打的牌桌流水的核心,AI时代人才跟着方向跑,早就不是以前人随项目走的老规矩。就算公司体量再大,有钱再多,只要和核心人才的方向对不上频道,也留不住人。
DeepSeek这次拿融资,钱主要要投去V4模型兼容两套芯片体系,成本直接翻了一倍。融资的核心目的,一是用估值绑住人才股权,二是防范芯片领域的突发风险,三是正式进场打产品生态战。优先级摆在这里,Agent自然只能往后排,等公司终于把Agent列为核心战略的时候,郭达雅已经去字节报到了。
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字节专门给郭达雅开了Agent负责人的岗位,还给了L8职级,说白了就是给足了空间让他直接开干想做的项目。就算阿里开出了更高的现金待遇,郭达雅最终还是选了能让自己方向落地的地方。对技术大牛来说,给多少钱都不如让我干自己想干的事儿来得吸引人。
现在AI圈抢人,早就不是拼谁薪水开得高了,腾讯挖来原字节的视觉AI核心骨干,就是为了补全自己大模型团队的短板,还直接让新人牵头公司未来的底层架构。字节在多模态和工程体系的技术积累够深,不光国内人才想去,连Meta、OpenAI都抢着挖从字节出来的工程师。AI行业里,人才就是流动性最强的核心资产,谁能凑出一队人盯对了新方向,谁就能拿下一块新地盘。
DeepSeek现在的基础数据其实不差,V3模型GitHub星标17万,每个月API调用量有57亿次,看着风光无限,但产品生态这块确实跟不上。既没有自己的IDE,也没有代码协作工具,连独立的Agent产品都拿不出来。看看国外的成熟案例就知道,大模型不跟行业应用绑死,只能赚吆喝赚不到真钱,光有融资和论文,根本熬不过整个产业周期。
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很多公司老板讲留人的时候,开口闭口都是企业文化和员工福利,实际上能留住一流人才的,从来都是给足方向上的自主权。DeepSeek这次的问题,就是公司战略调整和技术专家的判断出了时间差,人才想推的新方向,公司没法立刻把优先级提上来。AI产业拼的就是反应速度,公司体量大转身慢,等你调整完,优秀的人才早就被新机会抢光了。
放在整个行业来看,现在早就跟以前不一样了,之前离职的大多是被淘汰的人,现在主动走的,都是想定义新方向的大牛。他们不是哪儿钱多去哪儿,是哪儿能做成别人没做成的事儿去哪儿。现在整个行业卷得厉害,头部公司都在抢人,本质上就是核心工程师越来越看重话语权,人家要的就是快速决策,直接落地,能自己说了算。
DeepSeek这次融资本来也想给老员工补待遇,做内部改革为下半场做准备,但资本进来之后,长期方向和短线变现的拉扯只会越来越大。AI下半场早就不是拼谁参数大谁烧钱多了,比拼的是谁能把大模型落到各个行业场景里,把同行甩在身后。人才的耐心有限,行业的窗口期更短,谁能让顶级人才说干就干,谁才是最后赢的那个。
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这批核心研究员主动离开,真不是DeepSeek经营失败,这是现在AI行业人才选优先级的必然结果。他们愿意离开舒服的环境去闯,其实就是行业进化的正常现象。要留人才,最先要确认的就是,你要做的,是不是面向行业未来的方向。
参考资料:36氪 DeepSeek核心研究员离职事件深度调查
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