不确定性的九死一生，创业的两个关键变量

①价值要素，正在发生变迁
农业时代，价值附着于土地、农具、耕牛和劳动力上；到了工业时代，价值靠工厂、设备和劳动时间定义，再通过资本实现扩张；互联网时代，价值是靠创新体验、智能终端和流量来定义；而未来，价值将由算力、数据、机器人、数字员工，乃至Token的消耗量来定义。

现在全球都充满焦虑：过去值钱的土地、房产，其价值逻辑在变；过去奏效的——雇佣人力、按时间付薪、靠效率和规模创造价值的模式，也正在被打破。

如今，人越来越多地以“自我存在的价值”为导向。靠单纯的效率和规模，已经很难再创造新价值了。你想想，衣服、汽车、手表、相机……我们还缺什么新东西吗？

②资本市场：价值兑现前置，产业泡沫伴生
很多创业者都希望通过融资快速发展，于是就出现了：事情还没真正发生，大家靠想象、期待和政策信号，就觉得它马上会实现。

另外，产业里还有一个规律：投资者都在期盼着找到黑马，守护白马。往往出现一种情况——十年甚至二十年的价值，可能在前两三年就被透支了七八成，后面很多年才慢慢兑现剩下的部分。

简单说，一家企业真实价值可能是100亿，前三年就实现了70亿的估值，后面七年再慢慢迭代耕耘通过后续增长填平估值。

这是一个很奇特的现象。这个现象说明了两点：一是当下社会本就会出现这种价值提前兑现、泡沫伴生的情况；二是对创业者而言，必须快速迭代，因为竞争极其激烈。

机器人领域的一些非理性投融资，也正由过高预期、价值透支和同质化竞争共同作用。但我始终相信一句话：悲观者往往正确，乐观者才能前行。

我觉得，成功往往倒推不出确定性的结论，但不成功反而都有共性的原因。

所以，我觉得有几件事是创业者要避免存在短板的：
第一，是要有强烈的激情，坚持不懈的韧性；
第二，要有敏锐的商业思维，要站在客户的角度迭代产品；
第三，在过程中不能教条，要与时俱进，辩证统一地拿捏资源、把握节奏。

在这个过程中，如果创业的方向既符合时代的需求，又能与自己的优势相契合，不管结果成功与否，其实都是特别值得的一个经历。

让所有人都认同很难，只要看准自己的方向，对社会有意义，就勇敢地走下去。短期的痛苦与挑战，更有利于成功。