霍尔木兹海峡因中东战事关闭,全球供应链的震中重重地落在了亚洲。
亚洲的加油站开始排起长队,医院的医疗物资告急,工厂的塑料包装短缺,石化生产线开始放缓……
震波正越过太平洋传向美国。
CNN的报道标题一针见血:亚洲螺旋式上升的供应冲击,正在向美国袭来。
注意这个传导方向是从亚洲到美国,而不是反过来。
二十年前,美国打喷嚏,全世界感冒,亚洲尤甚。
美联储一声加息,美元汇率随之走强,从首尔到曼谷的货币可以在几周内迅速贬值。
华尔街收紧,上海、深圳的工厂订单会应声而落。
2008年,美国几个投资银行赌输了一场房地产的豪赌,余震抵达亚洲时已经足以令日本陷入衰退、让中国动用四万亿救市。
逻辑从未被怀疑过:全球经济的核心变量在需求端,而需求端的主宰一直都是美国消费者。
整个亚洲经济体的呼吸节奏,跟着美国消费信心的起伏走。
直到最近,美国依然能够用其消费市场的能力来打一场贸易战。
美国是全球经济的引擎,亚洲是排气管。引擎出了问题,排气管先遭殃。
但这一次不同了。
亚洲受冲击,美国躲不开。
霍尔木兹海峡是全球约五分之一石油的咽喉,但石油只是故事的一部分,甚至不是最紧要的那部分。
中东向全球供应约25%的聚丙烯、20%的聚乙烯,这两种塑料几乎无处不在——食品包装、汽车配件、医疗器械、建筑材料。
由于封锁持续,韩国石化巨头Yeochun、新加坡的PCS已经相继宣布了"不可抗力",意思是:我没办法履行对你的合同。
全球供应短缺指标三年来首次突破长期均值。
这是供应端的崩塌,而供应端崩塌的逻辑,和需求端完全不同。
它不从美国出发,它从生产的物理现实出发——原料没了,东西造不出来,美国的工厂和市场就得等着。
美国人购买的商品约有一半来自亚洲。这句话平时读起来是一个贸易统计数字,此刻读起来是一个警告。
亚洲工厂停产,机器减速。不是因为美国不买了,而是因为汽油短缺、原料进不来、工人上不了班、包装不够用……这种停产,美国用需求政策无法解决,用美联储降息无法解决,甚至用特朗普式的关税施压也无法解决。
Capital Economics的首席北美经济学家斯蒂芬·布朗估算:塑料短缺从亚洲蔓延至全球,大约需要三个月;铝材短缺严重到迫使汽车厂削减产量,大约需要四个月。
这是一个倒计时。
KPMG油气负责人安吉·吉尔迪亚补充说:如果海峡封锁延续到夏天,多类商品的大规模短缺将无法避免。
关税是政府加上去的,政府也可以撤回来。但要让美国从这场战争里干净地抽身,要难得多。
供应链的断裂,也不会因为华盛顿的一个决定而瞬间愈合。
更何况,没有人能预测这场战争会延续多长时间。
根据CNN的分析,美国当然不是完全没有缓冲。
疫情与关税战让部分企业强化了供应链,能源上美国以本土生产为主,只有约7%的能源进口经过霍尔木兹海峡。
但塑料和铝材不同于原油,美国并没有大规模的国家战略储备可供挥霍。
因此,亚洲的麻烦,正在变成美国的麻烦。
这正是此次危机与过去贸易战最本质的区别。
这个反转并非偶然,它是过去三十年全球化最深刻的后果之一。
当美国将制造业系统性地外包出去,换来的是廉价商品和金融霸权的强化。
但美国在全球化中获利的同时,也成为全球化链条中的一部分,无法摆脱,也不可能完全重构。
美国在军事、金融等领域继续显示其霸权的同时,也会越来越频繁地发现,自己站在了很多产业链上的陌生位置:不是发号施令的高端,而是焦虑等待的一端。
美国发动这场战争的目的之一是控制全球能源体系的主导权,结果却削弱了自己的供给链,看来在当今这个全球化的世界,要想搞霸权,恐怕没那么容易了。
the end
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