央视点名曝光！狂销400万瓶被查，10块钱成本卖400，狂卷中产12亿

最近这段时间，保健品圈子可谓是发生了一场大地震。

就在今年4月初，一款长期霸榜、各大网红明星都在疯狂带货的“澳洲进口”保健品优思益，竟然被央视彻底扒下了底裤。

谁能想到，一瓶成本不到10块钱的纯正国产货，换个马甲就能卖到400块，还在国内狂销了400万瓶，足足卷走了12个亿！

今天，咱们就来好好聊聊，这场由国内代工厂、空壳公司和各路明星联手炮制的“洋品牌”造假大戏，到底是怎么把大伙儿忽悠了整整十年的。

为什么中产最容易踩坑

这件事最扎心的地方，不是钱被骗了多少，而是谁在买、为什么买，所谓“优思益”的核心用户里，70%以上是25到39岁的一二线城市女性，这群人收入不低、信息也不闭塞，按理说最不该被这种套路骗到，但现实却正好相反。

原因很简单，她们买的从来不只是维生素，而是一种“更健康、更精致、更像自己理想生活”的感觉，很多人把“进口”“澳洲原装”当成一种品质背书，甚至当成生活水平的象征，这种心理不是凭空来的，而是长期被市场教育出来的。

回头看过去的案例就很清楚，比如当年的达芬奇家居，把国内生产的家具包装成意大利高端货卖高价，还有慕思床垫，用“法国专家”形象打造品牌故事，本质上也是同一套路，卖家抓住的不是产品差异，而是消费者对“国外更好”的默认认知。

一旦这种认知形成，价格反而成了加分项，越贵越显得“靠谱”，优思益就是把这套逻辑用在保健品上，把成本不到10元的产品，通过“进口滤镜”卖到几十倍价格，很多人不是看不懂，而是不愿意怀疑，因为一旦怀疑，就等于否定了自己之前的选择。

这种心理一旦形成，骗局就有了稳定的土壤。

10块变400块的套路：一条完整的“伪进口”流水线

把这件事拆开看，其实流程并不复杂，但每一步都卡在规则边缘，最早可以追溯到2010年，在澳大利亚墨尔本，有人用很低的成本注册了一家公司，这家公司后来被包装成“澳洲品牌”的源头，央视调查时发现，这个所谓总部就在普通街区，旁边甚至是汽修店，没有研发、没有生产能力。

真正的生产环节在国内完成，比如安徽、广州的代工厂，以不到10元的成本生产出一瓶产品，接下来关键一步来了：产品并不是直接在国内卖，而是先被运到香港或澳大利亚“转一圈”，再通过跨境电商渠道进入国内保税仓。

只要贴上“保税区发货”的标签，就会让很多消费者误以为是海外直供，这个过程中，所谓“澳洲原装”更多是一种包装概念，而不是生产事实，最终，这些产品通过电商平台和直播间被卖出去，价格被拉到成本的几十倍。

整条链路里，每一环都在放大价值：工厂赚代工费，品牌方赚溢价，平台赚佣金，主播拿分成，最后承担成本的，就是消费者，这种模式之所以能跑通，是因为它避开了传统保健品必须走的审批流程，不需要长时间检测和认证，直接以“跨境商品”的形式进入市场。

对商家来说，成本低、速度快、利润高；对消费者来说，看起来是“全球好货”，实际上只是换了包装的本土产品。

10年没出事，不是没人发现，而是整套机制在“默许”

很多人会问，这种漏洞这么明显，为什么能持续10年？关键在于它卡在监管和商业利益之间的灰色地带，国内正规的保健品要拿“蓝帽子”认证，流程长、成本高，而跨境电商路径把商品归类为“个人自用”，门槛大幅降低。

平台更看重的是销量和流量，只要卖得动，就很少深究背后的资质问题，再加上直播带货的加持，接近2000个账号参与推广，放大了传播速度，明星站台也是重要一环，比如李若彤、明道等人参与推广时，会让产品看起来更可信。

一旦出事，他们往往以“不知情”回应，从法律上切割责任，但对消费者来说，信任已经被透支，整件事的本质，不只是一个品牌的问题，而是一种商业模式在规则缝隙里的长期运作，平台、商家、渠道各自获利，风险却被层层转移，最终落在消费者身上。

当规则没有及时跟上这种模式变化时，类似的事情就会反复出现。要真正减少这类问题，靠单次曝光远远不够，更关键的是补上监管短板，让“伪进口”这种操作没有空间。否则换个名字、换个包装，同样的故事还会再来一遍。

信息来源：视频丨“澳洲优思益”被包装出来的销冠 总台曝光“进口”保健品乱象-2026-04-01 08:10·央视新闻 人民日报评明星带货“优思益”翻车：这绝非一句“不知情”“已解约”就能脱责，更远非一句道歉就一笔勾销-2026-04-07 10:00·长江日报