探路“一人公司”｜北京亦庄破局：用制度创新聚集AI时代的“超级个体”

中经记者 卢志坤 北京报道

作为北京市“三城一区”战略中“一区”的北京经开区（亦庄），正在进行一场针对AI超级个体的制度创新实验。

今年1月29日，北京经济技术开发区管理委员会正式印发《关于进一步加快建设全域人工智能之城的实施方案（2026—2027年）》，将“超级个体”纳入全域人工智能之城的整体战略。方案明确提出，到2027年年底，通过社群协作网络引聚超级个体及独立开发者1万人，聚集人工智能产业链核心企业1000家。

这是一个颇具雄心的目标，背后是亦庄对产业转型的主动思考：在汽车制造、生物医药等传统优势产业之外，如何在人工智能时代抓住新的增长点？答案是，用制度突破吸引创新种子。

4月8日，模数OPC社区在亦庄正式投入运营。作为上述战略的重要载体，这个社区计划在两年内培育1万名AI独立开发者和100家“超级个体”公司。《中国经营报》记者近日实地探访这个刚刚启动的社区，采访了北京经开区信息技术产业局人工智能处相关负责人（以下简称“相关负责人”）以及社区运营方WaytoAGI共建者张龑。

在他们的讲述中，一套针对AI独立开发者的扶持体系正在成型。从实时补贴的算力券，到“一栋楼”式的全链条服务，再到订单对接和投资孵化，亦庄试图通过一系列创新，希冀在人工智能领域抢占先机。

破解补贴困境

传统的政府补贴模式面临一个悖论，越是需要支持的早期创业者，越难享受到政策红利。

“以往的政府补贴政策，都是根据企业上一年度的算力和模型消耗成本，次年按30%到50%的比例给予补贴。”相关负责人向记者解释了传统模式的局限性，“但这种‘后补贴’方式对OPC（一人公司）群体并不适用。创业初期现金流压力大，需要即时的成本减免，而非滞后一年的报销。”

针对这一痛点，亦庄设计了一套实时补贴机制。据了解，依托京东集团搭建的算力和模型补贴平台，预计将于近期上线，其运作逻辑是：当OPC开发者调用算力或模型服务时，所看到的价格已经是经过政府补贴后的折扣价。

以算力为例，如果市场价格为10元/单位，入驻亦庄社区的OPC群体直接支付7元即可。

相关负责人进一步解释了这套机制的设计初衷。“传统的政府补贴涉及逐笔审批、资金拨付等流程，时间成本高。而通过平台化运作，开发者无须垫资，无须等待报销，政府也只需定期批量结算，大幅提高了效率。”

值得注意的是，这套补贴体系采用了梯度设计，算力补贴统一为30%，但模型补贴力度可达50%。

一栋楼的“全链条”运营

记者了解到，与许多在原有园区基础上挂牌的孵化器不同，亦庄模数OPC社区拿出了一整栋独立建筑，从空间设计到服务配套，都针对OPC群体的特点进行了定制。

值得一提的是，这栋8000平方米大楼的空间设计本身，就是OPC能力的一次展示。4月8日正式开放的首期3000平方米空间，其设计方案由矩阵纵横团队借助AI Agent（智能体）在4天内完成。据了解，当时距离春节放假仅剩4天，设计团队接到任务，要把整栋楼设计完并交付施工方落地。

记者了解到，设计团队用AI智能体先摸清OPC的需求，了解不同工作种类的隐性需求，然后AI和人同步跑平面布局。在这过程中，AI布局的平面图虽然有bug（错误），但会冒出有意思的灵感。平面定了之后，一个下午设计团队就跑完了整栋楼的效果图，材质清单直接给施工方。

这种用OPC设计OPC空间的做法，某种程度上也是对订单承接模式的实践验证。张龑表示：“这就是我们希望看到的协作方式，把单个OPC的专业能力，通过任务拆解和协同，完成传统模式下需要更多资源的项目。”

张龑向记者介绍，目前社区首期3000平方米已投入使用，配备了开放式协作区、灵活工位、AI视频与视觉设计工坊、专业绿幕影棚、3D打印等功能空间。值得一提的是，社区在空间设计上兼顾了灵活性与协作性，既有适合“社恐”开发者的安静角落，也有供小团队使用的协作空间；既有共享的3D打印机等硬件设施，也有影视级灯光配置、可容纳20人团队的宽敞拍摄区。目前，已有20家OPC率先入驻。

“从素材拍摄到项目复盘，所有工作都能在同一栋楼里完成，极大提升了创作效率。”张龑介绍，针对硬件开发者，社区还预留了智能终端等功能空间。此外，据记者了解，未来社区将扩建至1万平方米，为创业者提供更大的发展空间。

作为社区运营方，张龑向记者介绍了筛选机制：“我们原本就是一个线上社区，聚集了大量AI开发者和创作者。但线上活跃和线下入驻的标准是不同的。我们希望筛选出那些真正把AI作为业务核心、具备一定水准的开发者。”

具体的筛选流程包括三个环节：首先是AI初筛，根据申请者提交的资料进行匹配度评估；其次是线上路演，考察项目的技术能力和商业潜力；最后是线下路演，由政府和运营方共同打分。考核维度涵盖影响力、技术能力、过往获奖情况、团队构成等多个方面。目前的通过率约为5%～10%。

“申请材料可以用AI优化，但路演环节很难作假。”张龑表示，“我们关注的是开发者对AI技术的实际应用能力，以及在垂直领域的深度积累。”

从政府角度，相关负责人则强调了筛选的必要性。“北京的空间资源有限，政府的财政资金也需要用在刀刃上。我们希望把相对头部、相对优秀的开发者留下来，确保政策的精准性。”

让超级个体也能承接大项目

而在入驻之后，政府则提供了一揽子配套服务。

住房保障方面，政府为入驻开发者提供了梯度化的租房补贴，采用三年递减机制：前期补贴力度最大，逐年递减，以缓解创业初期的成本压力。所提供的住房距离社区约20分钟车程，且以新建住宅为主。考虑到AI开发者的工作习惯，亦庄还在规划专属班车服务，并探索利用区内的自动驾驶资源提供夜间接送服务。

政务服务方面，距离社区不足50米，全国首个聚焦AI超级个体的全周期服务站——模数OPC社区企业综合服务中心也正式亮相运营。该服务中心由北京经开区行政审批局、信息技术局牵头设立，首创“专人负责、专业辅导、专窗受理、专项加速”的服务机制，可实现最快1小时面对面完成公司注册。

完成注册的创业者将自动纳入“AI超级个体人才库”，系统将依据其能力画像、项目阶段与发展需求，精准匹配政策扶持、办公空间、资本对接、算力支持等关键资源，形成“注册即链接、链接即服务、服务即成长”的闭环。

订单对接方面，政府掌握着大量应用场景。相关负责人介绍：“我们有揭榜挂帅、场景对接等政策。企业通过我们发布需求，如果OPC接单并完成，企业支付费用的同时，政府会给予一定比例的补贴。比如企业支付1000万元，我们可能补贴500万元。”

此前，根据北京经开区相关负责人介绍，社区每年将导入不少于100个优质订单。未来，亦庄计划搭建任务分发平台，将大型订单拆解为原子化的小任务，根据每个OPC的专长和历史信用评级进行分配。对于复杂的协作任务，社区将提供信用背书和交付兜底，确保服务顺利完成。“这种模式让单打独斗的超级个体也能承接大项目，真正实现了‘小而美’与‘大市场’的无缝对接。”

法律和财税服务方面，社区将定期举办讲座，邀请专业人士提供咨询。相关负责人提到，很多早期创业者在财税、知识产权等方面缺乏经验，容易产生不必要的损失，政府希望通过专业服务降低这类风险。

这套服务体系的核心逻辑是，减少创业者的“非生产性消耗”，让他们能够专注于产品研发和商业化。

用制度创新抓住AI时代的创新种子

在采访中，相关负责人多次提到一个词：创新的种子。这也是亦庄发展OPC的核心逻辑。

“作为北京市‘科技创新主阵地’，我们一直思考如何在新兴领域实现突破。”相关负责人解释道，“传统的招商引资模式更多依赖大型企业和产业集群，但人工智能时代，创新的主体正在发生变化。我们判断，超级个体和独立开发者将是这个时代的重要创新力量。”

这种判断基于对产业趋势的观察。“人工智能是年轻人的产业。我们需要做一些其他区做不到的突破性工作，来吸引并留住这些创新的种子在这里生根发芽。”相关负责人说。

从经济贡献的角度，相关负责人坦言，OPC的体量无法与万亿级企业相比，但人均产能可能并不逊色。“如果按人均营收计算，OPC社区的贡献度不一定会比大型企业低。”

更重要的是，相关负责人强调要“算大账”。“我们不能单纯从眼前的经济贡献来衡量这个区域的价值。年轻人聚集在这里，会带动周边的消费、文化，这些账是很难量化的。而且，未来这些年轻人对亦庄、对北京的贡献，需要从长远角度来看。”

从运营方的角度，张龑则看到了OPC群体的独特性。“这些开发者大多在垂直行业有深厚积累，加上AI工具的加持，能够以极小的团队完成以往需要大型机构才能完成的工作。”他举例说，社区内有一个四人团队，专注于汽车行业营销，利用AI工具提供从创意到投放的全链路服务，年营收已超过千万元。“这在传统模式下，可能需要一整个广告代理公司。”

张龑还提到了另一类典型画像：拥有传统行业背景的技术创业者。“比如有些医药行业的从业者，在大型机构很难推动整个公司进行AI转型，于是选择自己创业，用行业知识和AI能力服务原有的客户。这种模式的壁垒很高，毛利率也很可观。”

对于社区正在探索的“原子化协作”模式，张龑给出了一个设想。比如一个视频制作订单，可能需要音乐、文案、画面、人物等多个环节，他们希望把每个OPC变成一个“原子化节点”，根据各自的专长快速组合，项目完成后快速解散。社区提供信用背书和交付兜底，让原本只能接小业务的单人公司，也有可能承接中大型项目。

这种模式的核心，在于社区建立的信用评级和派单机制。类似于网约车的司机评分系统，社区会根据OPC的历史表现、交付质量、配合程度等维度进行动态打分。订单来了，优先派给第一档的开发者；如果产能跟不上，再派给第二档。“这样既保证了效率，也给了新人成长的机会。”张龑说。

当然，这套体系也设计了退出机制。相关负责人表示，入驻周期按三年设计，梯度化的补贴逐年递减。“如果三年后，开发者还无法承担基本的办公和生活成本，说明可能已经被市场淘汰了。我们给予前期的大力支持，但最终还是要接受市场的检验。”

在采访过程中，张龑向记者展示了社区内开发者的一些作品。有专业舞者利用AI生成的“一镜到底”舞蹈短片，运镜、灯光和表情都达到了专业水准，而创作者完全没有视频拍摄背景，仅凭专业的舞蹈术语编写提示词；也有独立开发者创作的数字偶像，已被头部娱乐公司签约。

“AI降低了创作门槛，但并没有消除专业壁垒。”张龑表示，“原有能力强的人，借助AI工具能够实现能力的延伸和效率的提升。这些开发者的核心竞争力，在于对垂直领域的深刻理解和精准表达。”

从运营角度，张龑也看到了挑战。线上社区的用户基数很大，但真正能够商业化变现的开发者是少数。“我们希望通过线下空间的聚集，让头部的5%～10%产生更多交集和协作可能性，从而提高整体的成功率。”

对于未来的产业链整合，相关负责人透露，亦庄也在筹备一只人工智能的专项基金，专门投资早期的人工智能项目。“政府引导基金通常投资相对后期的项目，对OPC这样的超早期创业者，我们正在探索与市场化机构合作，以更灵活的方式提供资金支持。”

（编辑：卢志坤 审核：童海华 校对：颜京宁）