说实话,第一次看到《一颗被遗忘的螺母——企业利润的第二生命线》这个书名,我还以为是什么工业小说。结果翻进去才发现,它讲的是很多企业天天在喊、却始终没真正解决的那个问题:利润到底还能从哪里长出来?
![]()
现在大家都说微利时代、内卷、价格战打不动了,降本增效喊得嗓子都哑了,可利润还是薄得像纸。蔡金书博士在这本《一颗被遗忘的螺母》里直接抛了一个观点:你把供应链当成本砍,人家把供应链当金矿挖。那颗被你遗忘在角落里的“螺母”,其实就是企业的第二利润生命线。
她不是光讲道理的人。蔡博士自己做过中国500强上市公司的全球供应链副总裁,管过数千亿市值的盘子,还在美国能源部国家实验室搞过科研,在硅谷做过产业化。这种“技术+产业+供应链”三栖背景的人写出来的东西,不太可能是空对空的漂亮话。
![]()
书里有两个东西我觉得挺实在。一个是叫“三层塔”的认知模型,说白了就是让老板、管理层和一线执行的人在供应链这件事上别各说各话。很多公司的问题不是不懂供应链重要,而是三个层级想的不一样,最后落不了地。另一个是“三月功”计划,就是给你一个三个月能拆解、能考核的行动路径,不跟你整虚的。
现在这个时间点,产业升级也好,国家战略也好,其实都在倒逼企业重新看供应链。你把它当后勤,它就是成本;你把它当战略,它就是利润。《一颗被遗忘的螺母——企业利润的第二生命线》这本书没有只讲大道理,传统制造企业能用,科技公司也能用。
![]()
如果你也在琢磨怎么从“稳住不亏”走到“生态共赢”,或者单纯想看看那颗被遗忘的螺母到底能拧出多少利润来,这书值得翻一翻。
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.