1952年10月中旬,上甘岭战役激战正酣。美军第七师、南朝鲜军第二师共7个营的兵力,分六路猛攻志愿军据守的597.9高地和537.7高地北山。
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仅第一天,敌人就向两个志愿军阵地倾泻了30余万发炮弹、500余枚炸弹。山头的岩石被炸成粉末,树木被连根拔起,空气中弥漫着呛人的硝烟与血腥。
战至10月下旬,敌人投入的兵力、火力已远超预期。十五军能调动的机动兵力全部上了前线,但敌人的攻势丝毫未减,还在不断补充兵员。
上甘岭地区的战斗,已经发展为战役规模,敌人的意图是战略性的,他们要拔掉五圣山这颗钉子,撕开志愿军的中部防线。更严峻的是,从各方情报判断,敌人后期还将投入更大兵力,战斗将更加激烈残酷。
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就在这时,志愿军第十二军接到了紧急命令:火速向上甘岭靠拢。副军长李德生奉命赶往兵团指挥部接受任务。
兵团代司令员王近山,是身经百战的战将,此时他的脸上竟露出了少有的焦虑,指着地图入:“上甘岭地区形势十分严峻,敌人投入了空前多的兵力、火力,向五圣山前沿疯狂进攻。十五军能投入的机动兵力已全部用上,但敌人的攻势仍未减弱……”
他抬起头,目光如炬地盯着李德生,以极其坚决的语气嘱托道:“要准备像苏联卫国战争时的斯大林格勒大血战那样,一个战士,从开始打到结束时指挥一个连队作战!”
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王近山的意思很明白:这一仗,预备队会全部打光,基层指挥员会成批牺牲,一个普通的战士可能打到最后就要扛起指挥整个连队的责任。
李德生没有丝毫犹豫,斩钉截铁地回答:“坚决执行兵团命令,指挥好前线的战斗。”然后立即驱车奔赴上甘岭。吉普车离前沿还有五六公里,就进入了敌人的炮火封锁区。
弹坑密布,道路被炸得面目全非。越往前,他心情越沉重,敌人的炮火已深入我军纵深几十里,这哪里是为了争夺前沿两个连的阵地,分明是一场战略级别的大血战。
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抵达德山岘前线指挥所后,李德生连夜找来负责597.9高地防守任务的第九十一团团长李长生,详细听取汇报。李长生指出的问题一个比一个棘手:弹药运不上去,伙食送不到阵地,表面工事全部炸毁,电话线刚接好就被炸断……
面对这一堆难题,李德生没有慌乱。他征战多年,深知打仗打的就是后勤、工事和信息。他迅速召集干部战士集思广益,推出了四大关键措施。
第一招:分段接力运弹药,打破敌人火力封锁。原来的弹药库离前沿四五公里,全靠人力长途运送,战士们累得吐血,到了前沿连跑步通过封锁线的力气都没有。李德生发明了分段运输法:五圣山后面用汽车运;再往前,从团后勤到营、从营到连,每50米为一段,每段安排专人负责,沿途挖猫儿洞藏放弹药。
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然后利用敌人炮火的间隙,战士们快步前送,跑完50米就交棒,再空手返回恢复体力。这个办法立竿见影,伤亡大幅减少,前沿弹药从此源源不断。
第二招:阵地食堂开“流水席”,保证战士吃上热饭。被封锁隔离的战士常常几天吃不上饭,饿着肚子怎么打仗?李德生命令在五圣山后山脚741高地后面的岩洞里,设立统一供应站。
十几个炊事员24小时不熄火,日夜蒸馒头、包子。用棉被裹着保温,组织50多人的运输队冒着炮火往前送。到了阵地,一袋袋扔给战士们。
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水运不上去就背苹果,解渴又充饥。这个供应站后来成了“流水席”,凡是往返前沿的人都能随时进餐。20多天里,光面粉就蒸了4万多斤。
第三招:用立功奖励挖坑道,让部队站住脚。上甘岭阵地的表面工事早已被炸成一片虚土,一脚踩下去齐膝深,别说作战,连藏身的地方都没有。李德生命令预备连队上去挖坑道,并宣布:挖1米坚石坑道立一次三等功!这一招极大激发了士气。坑道挖好了,部队既能屯兵又能作战,战士们在里面还能轮换休息保存体力,彻底解决了“站不住脚”的问题。
第四招:织密通信侦察网,做到知己知彼。电话线常被炸断,李德生让通信排多备线,部队反击一次就跟着拉一根新线;靠后的线路则埋进堑壕旁的小土沟里。报话机配备到连和突击排,指挥员随时能呼叫炮火。
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他还将597.9高地的11个阵地分别编号,便于指挥。同时建立观察网,各阵地设观察员,夜间派小分队摸到敌人阵地前沿抓“舌头”、探虚实。这样一来,上到兵团指挥部,下到前沿班排,敌我情况一目了然,李德生指挥起来胸有成竹。
四大措施落地后,第十二军将士如虎添翼。弹药足了,饭吃饱了,坑道坚固了,指挥畅通了,经过数十个昼夜的反复争夺,阵地始终牢牢握在志愿军手中。
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