当大多数白酒企业还在为“年轻人喝酒”的命题焦虑,试图用短视频和跨界联名敲开Z世代的心门时,古井贡酒选择了一条更彻底的路,把设计权、定义权,甚至“酒瓶子”的创意权,直接交给年轻人。
4月20日,第三届“中国之星(古井贡酒)产品设计贡创大赛”正式启动。这场看似常规的包装设计大赛,实则是古井贡酒一次精心策划的“用户共创”阳谋。它不只是在征集设计稿,更像是在进行一场大规模的审美众筹与市场预演。
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01五大赛道,直指五大消费“新场景”
与传统大赛泛泛征集“好看的设计”不同,古井贡酒此次设置了五个极其精准的赛道。这五个方向,几乎就是当下酒类消费的五大增量场景。
2.5L大坛酒,瞄准的是礼赠、收藏与宴饮的“面子经济”与“情绪经济”,要求融合国潮与吉祥寓意,意在加固基本盘。
12度果味酒(“探路者”系列),直接切入露营、户外自饮场景。330mL的小瓶装,喊出了“轻松悦己、情绪价值”的口号,这完全脱离了白酒的传统语境。
威士忌风味潮牌露酒,则是对“洋酒热”的本土化回应。500mL的容量,融合轻养生草本概念,试图在年轻人的“悦己健康”与“社交微醺”之间找到黄金平衡点。
“年三十”文创周边,高明之处在于,它跳出了酒本身,去做文化衍生品。春联、红包、生肖玩偶……这些高频次、强情感链接的物件,能让品牌以更柔软的方式渗透进消费者的春节记忆。
“年份原浆轻度版”IP形象,更是直奔潮玩盲盒而去。一个拥有“反差萌”、会出现在手机壳和表情包里的虚拟形象,将成为古井与年轻人日常对话的“数字信使”。
长久以来,古井贡酒·年份原浆的品牌形象偏向商务与正式。而通过这五大赛道,古井贡酒试图孵化一条全新的、面向年轻人的产品线。它不再仅仅强调窖龄和历史,而是更强调露营的晚风、朋友间的分享、一人独饮的惬意,从“酒桌文化”到“情绪价值”,从“卖酒”转向“卖生活方式”。
02创意“储备库”:古井贡酒的生态护城河
大赛的规则设计颇具深意。所有获奖作品将直接进入古井贡酒的产品储备库,未来可择优投产。这意味着,古井贡酒不只是在办一场比赛,更是在系统性地构建一个专属的“创意储备库”。一旦发现极具潜力的爆款雏形,便能迅速启动后续开发,让优秀的创意从图纸走向货架,无需再经历漫长的外部搜寻与接洽。
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与此同时,联合清华美院、鲁迅美术学院等十余所顶尖院校,不仅保证了作品的艺术高度,更是在提前“种草”和锁定未来设计人才对古井品牌的认知。
这是一场从源头抓起的审美教育,当这些未来设计师在参赛过程中深度理解古井的品牌符号与产品逻辑,他们即便没有获奖,也会成为品牌最有效的“编外传播者”。大赛允许并鼓励参赛者创作低度潮饮和“轻度版”IP,本质上也是在借助外部脑力,完成一次大规模的用户调研:年轻人到底喜欢什么样的酒瓶子?喜欢什么样的IP故事?
这种“以赛代研、以赛代储”的模式,正在帮助古井贡酒构建起一道难以复制的设计生态护城河。
03设计力正成为酒业竞争“第四极”
渠道为王、产能为王、品牌故事为王的时代之后,白酒竞争的下一个制高点是什么?古井贡酒此次大赛揭示了一个新趋势:审美红利与设计感,正在成为酒企竞争的“第四极”。
当白酒进入存量竞争时代,口感同质化难以避免,包装与设计就成了消费者在货架前“最后一米”下单的临门一脚。尤其是在低度潮饮和文创领域,颜值即正义,设计即销量。
古井贡酒的远见之处在于,它没有选择闭门造车,而是打开大门,用一场“贡创”大赛,将品牌年轻化的命题抛给了最具创造力的群体。
对于整个白酒行业而言,古井贡酒这场“设计贡创”所揭示的从“产品竞争”向“创意竞争”、从“渠道驱动”向“用户驱动”的转型路径,或许比20万奖金本身,更具含金量。
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