最近刷财经圈的消息,总能刷到金蝶的负面,股价跌跌不休不说,裁员的话题也一直挂在热搜边上。曾经被称作“中国第一软件巨头”的金蝶,五年连亏近14亿,去年一口气裁了两千多员工,创始人徐少春却在业绩会上拍胸脯说以后不会再亏。这事儿到底怎么说,咱们今天好好捋一捋。
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年初到现在金蝶股价跌了超过30%,市值蒸发了上百亿,评论区股民骂声一片,一边资本直接用脚投票,一边老板信心满满,中间的落差可不是一点半点。把时间往回拉五年就能看明白,这亏到底亏在哪儿。
2020年金蝶完成了一件里程碑的事,云服务收入占比首次超过一半,也恰恰是从这一年开始,金蝶一头扎进了亏损通道。2020到2024这五年,金蝶分别亏了3.35亿、3.02亿、3.89亿、2.10亿、1.42亿,加起来正好接近14亿,差不多把之前十几年攒下的家底都亏进去了。
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不少人会说,去年不就扭亏了吗?财报显示归母净利润有9300万呢。可掰开财报一看,这扭亏的水分可不小,含金量真的要打个大问号。
去年金蝶全年营收刚过70亿,光是销售费用加管理费用就吃掉了将近49亿。算下来每收100块营收,就有70块拿去付了销售和管理成本,经调整后的净利率才3.3%,薄得跟一张纸似的。
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而且这9300万的利润里,大半都是股权激励计提、投资收益这类非经营性项目撑起来的账面数字。说白了就是靠控费用、砍项目、压缩投入换来了盈利,根本不是自身的商业模式真的跑通了。
有个细节很多人没注意,金蝶已经连续两年没给股东分红了,管理层在业绩会上对分红的事半个字都没提。盈利了却不分红,这其中的意味,懂的都懂。
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2025年上半年,金蝶的人均营收同比提升了19.4%,管理层说这是“人员结构优化”带来的成果。从员工规模来看,金蝶从巅峰时期的1.3万多人降到了现在的1.1万左右,净减少差不多2200人,这优化的力度可一点不小。
财报对裁员的说法说得非常委婉,只提“人员结构优化,离职补偿支出增加,导致行政费用上升”。说白了就是老员工拿补偿走人,公司短期还要多掏出一笔安置费,账面反而更不好看。
金蝶总裁章勇也解释过,这不是随便乱裁员,是结构性调整,传统做实施、运维的员工缩编,AI人才、产品经理这类岗位在扩招。越是站出来劝普通员工别慌,越说明现在公司上下本身就慌得一批。
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金蝶和用友都是国内ERP领域的头部玩家,同样都在喊云转型,但是走的路子完全不一样。用友的核心客户以大中型企业为主,合同金额大,客户续费稳定,基本盘稳得不行。金蝶的客户以中小企业为主,客户生命周期短,续费不稳定,客单价还上不去。
很多烧钱抢来的客户,还没等到回本就流失了,根本赚不到钱。有财经博主说得很直白,金蝶这五年就是用亏损换增长,拿未来赌现在,资本市场不是看空云转型本身,是看空它这种带病跑马圈地的玩法。
不过平心而论,金蝶在技术架构这块确实走在了行业前面。纯云原生设计,基于Kubernetes的弹性扩缩容,产品迭代周期压缩到了两周,比国际厂商常规的三个月快了不止一点。
去年金蝶的云订阅合同负债达到37.73亿,同比增长了20.7%,至少说明未来的收入还是有一定确定性的。所有人都好奇的是,这些预收款到底什么时候才能真正转化为实实在在的利润。
现在徐少春公开讲话开口必谈AI,还把AI定义成金蝶“第四次转型的生死之战”,喊出了2030年用AI再造一个金蝶的目标。口号喊得足够响亮,可摆出来的数据实在骨感。
去年金蝶AI相关的合同签约金额只有3.56亿,占总营收的比例才5.1%,海外收入总共才1.01亿,占总营收不到1.5%,这点规模根本撑不起“再造金蝶”的目标。
AI落地的场景也非常局限,基本都集中在柳钢、深圳能源这类大型国企的单点应用,无非就是ChatBI问数、智能审单、虚假贸易筛查这些功能。在中小企业市场,AI还停留在记账、开票、报税的基础层面,连成熟的收费模式都没跑通。
更尴尬的是去年11月出的罚款新闻,金蝶征信因为违反征信管理规定,被央行深圳分行罚款4.4万,相关负责人也一同被罚。本身做的就是企业征信生意,自己先违反了征信规定,这打脸来得真叫一个快。
说实在的,金蝶现在的处境真的太像中年人的职场困境了。拼体力拼不过新来的年轻人,但是积累的经验和资源还在,转型是必须走的路,可每走一步都疼,现在光讲资本故事没人买账了,必须拿出真金白银才能说服市场。
好在ERP这条赛道本身还在高速增长,去年中国ERP市场规模突破260亿,环比增长38%,本土厂商的市场份额已经占到了68.2%,国产替代的大趋势一点没变。
金蝶在中小企业市场的渗透力依然是实打实的优势,去年下半年就新增了超过6万家中小企业客户,珠三角电子制造行业的渗透率已经达到23%,基本盘还牢牢握在手里。
需要解决的问题也非常现实,AI商业化得加速,海外市场得真正打开局面,客户结构得往大中型客户那边靠,费用管控也得继续优化。徐少春说“未来不会再亏损”,这话能不能兑现,2026年的财报会给所有人答案。
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资本市场的耐心本来就是有限的,中年危机的解法,从来都不是靠喊口号就能熬过去,实打实的利润才是破局的关键。
参考资料:第一财经 亏损14亿、怒裁2200人!“中国第一软件巨头”何时熬过中年危机?
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