人物简介 2009年,姚广传创立安徽天鹭控股集团,业务范围涵盖工程建设、文化旅游、农业科技、商业贸易等多个领域。2017年,他积极响应“千企帮千村”行动的号召,与池州市石台县农户深度合作,实现企业+农户+产品的产销一体化新模式。2021年,姚广传又积极参与“万企兴万村”行动,在合肥市长丰县岗集镇打造天鹭小镇农业生态项目。在乡村振兴的道路上,姚广传率领天鹭控股集团始终积极作为,赢得了社会各界的广泛赞誉。
出走:饿出来的闯劲
我叫姚广传,是天鹭集团的创始人,今年61岁了。回头看看自己走过的路,像画了一个圈———从长丰县徐庙乡(后合并到罗塘乡)的田埂上走出来,在城市里摸爬滚打了二三十年,修路架桥,风风火火。最后,带着半辈子积蓄、经验、资源和一颗不安分的心,又回到了土地上。
很多人问我图啥?我说,这可能就是命!是我的根牵着我,走了一圈,又回到了原点。今天,我就跟大伙唠唠我这“从土地出发,又回到土地”的三十五年。
我的故事,得从“离开”讲起。
我生在合肥市长丰县徐庙乡,那是正儿八经的丘陵地,田少,旱地多。家里姊妹五个,粮食总是不够吃。小时候最深的记忆,就是饿!就是看着那几分薄田发愁。
我干过农活,犁田耙地,放牛喂猪,啥都干过。为啥?因为我是家里男孩,得扛事。可累死累活,从地里刨出的食儿,还是填不饱一家人的肚子。
那时候我就明白了,光守着这点地,肯定没出路!
十五六岁时,我就开始往外跑。去过滁州的工地搬砖,一个月挣18块钱;也到淮北,给人家的大楼外墙上贴马赛克,一个月挣35块。钱虽然不多,但比在家强,至少看到了希望。心里那股“不能再这么穷下去”的劲儿,越来越足。
真正的转折在1992年。我那时二十七八岁,听说在合肥开翻斗车拉土能挣钱,就心一横,买了辆五吨的翻斗车(自卸车),从老家一头扎进了省城。
当时的合肥,城市虽然不大,只有长江路、金寨路那几条主干道,但对我来说,这就是新的世界!
我的“事业”从繁华大道开始,晚上干活,白天休息。因为城里只有晚上才让拉土。挖掘机把土装上车,我开着车运到指定地点卸掉,一车一结,钱也挣得实在。干得好时,一个月能挣七八千,这在20世纪90年代初,可不是小数目,我看到了未来。
随着干这行的人越来越多,我们这群开翻斗车的,自然而然形成了一个小圈子。“哪里有活?多少钱一车?”信息通过彼此喊来喊去,大家也聚在了一起。
我身边也聚起了一帮长丰老乡,但我这人只要让兄弟干活,结账从来不拖欠,有事一起扛。慢慢地,大家有点啥事都愿意找我商量,半开玩笑地叫我一声“姚队长”!
我想,这个称呼,可能是兄弟们用慢慢形成的信任喊出来的。
但光在合肥市区干,活少人多,市场会饱和。为了找更多活路,我们从合肥跑到宣城,甚至更多地方,反正哪里有工程,车轮就滚向哪里。那段日子,虽然辛苦,但有盼头。“因为方向盘在自己手里,路就在轮子下面,我觉得我能闯出来!”
立业:信出来的招牌
真正的转变,发生在1996年。老家开始修合淮公路,淮南地方公路局需要车队拉料。我得到消息,心想机会来了!
我立马回到徐庙,找到项目部,问他们要不要车。对方说:要!而且需要十几台。我当时激动的状态现在还记得!
我回到合肥,把平时一起干活的老乡们召集起来,对他们说:“老家有活,干不干?”大家信任我,异口同声地说:“我们跟着你干!”于是,一支十几台车的小车队就这样拉起来了。
公路局的施工队长看我组织得有条有理,就说:“以后就要你负责对接,你就当这个车队队长吧。”就这样,我这个朋友间喊的“姚队长”,有了正式的“任命书”。
慢慢地,我自己就从开车司机变成了联系业务、调配车辆、结算账目的队长。
反正,工程在哪儿,我的车队就跟到哪儿,大家每天干活虽然很晚,但也不觉累,反而觉得日子更有奔头。
这是我的第一次“商业启蒙”。同时我悟出一个最简单的道理:做人就要说话算话。
答应别人的事,砸锅卖铁也要做到;该结的账,一分钱也不拖欠。正因为这样,下面的司机兄弟信我,上面的项目方也信我。信用,成了我在这个行当里最硬通的“货币”。
同时,我还成立了“安徽罗塘路桥广传分公司”。这算是正式“创业”的开始吧。之后的日子,一切都是那么顺利和平静。
但是,往往看似平静的背后,常暗藏狂风巨浪……
2003年到2005年,我承包了阜阳到六安高速公路一段9公里的路基土石方工程,那次,我不仅投入了全部的家当,还拉着兄弟们调来了大量的挖掘机、压路机和车队,准备大干一场。
没想到,工程干到一半,资金链断裂,项目部瞬间瘫痪,工程款没了着落。
我迎来了人生中最黑暗的时刻。工地停了,活儿白干了,最关键的是,盘算下来欠下了供应商、司机兄弟们总共300多万元的工钱和机械费。而我那时候一年拼死拼活,毛利也就100万。
我记得很清楚,当时临近年关,就像一道“鬼门关”,债主们都要回家过年,我拿什么给他们?
跑?我从来没想过。死?我不甘就这样放弃!
思来想去,我把几十位债主和老板请到合肥,先摆了几桌酒。酒桌上,我没躲也没藏,端起酒杯先干了,借着酒劲把难以启齿的话说了出来:“各位老兄弟,对不住。项目黄了,钱现在肯定给不了。但我姚广传今天把话撂这儿:所有欠款,我认!我把大家的结算单,全部换成我姚广传个人签字的欠条。我承诺,分三年,连本带息,一定还清!”
让我一辈子都感激的是,绝大多数兄弟,红着眼圈,把那张沉重的欠条接了过去。他们说:“老姚,我们信你。要不是你一个人撑着,这整条线都断了。你肯认账,还认利息,比那些拍屁股跑了的强百倍!”有的兄弟甚至反过来安慰我:“有钱没钱,回家过年,别急垮了身子。”
那一刻,我眼泪也跟着下来了。眼泪里面是愧疚,更是被信任灼烧得滚烫。“说话算话”这四个字,平时是我要求自己的,而在我山穷水尽的时候,它成了托住我、让我不至于沉底的救命木板。
从那以后,我活得像个“苦行僧”。白天黑夜地找新活干,每个月雷打不动,第一件事就是筹钱还利息。
功夫不负有心人,合肥滨湖新区大建设启动了,机会又来了!
我像抓住了一棵救命稻草,带着兄弟们玩命扑了上去。徽州大道、紫云路、中山路……合肥滨湖的很多路基,都洒过我们的汗水。没日没夜,我们拼命干,不仅是为了生存,更是为了兑现那份沉甸甸的承诺。
时光不负赶路人,原本说的三年,也大概只用了一年多,我把钱都还清了,我们终于缓过气来了。
那一天,我记得很清楚!我又摆了几桌酒,先干为敬!把那些欠条一张张收了回来、撕掉,来庆祝我们渡过危机。当时,“姚广传说话算话”这块牌子,在圈子里擦得更亮了。
转念:帮出来的新路
渡过危机后,我深知自己必须拥有“硬实力”,才能抵御不确定的风险因素。
2011年,我收购了一家具有高级资质的公司,成立了天鹭工程,并赶上了中国基建的黄金时代。工程越做越大,后来又和太平洋建设等大企业合作,做更多的项目,业务遍布省内外。那十来年,公司产值做到了几十个亿,是我事业的高速发展期。
钱虽然赚得多了,但我心里那个关于“土地”的感情,好像越来越明显。我是农民的儿子,看到老家和更多农村还是老样子,心里总不是滋味。
机会在2016年又来到我面前,省委、省政府号召企业“千企帮千村”,我几乎没犹豫就报了名。当时我结对帮扶的是池州市石台县一个村。去了才知道,那里山高路远、交通非常不便。于是,我先后投了460多万元,帮他们修了一条“回水道路”,解决了出行难题;后来又在当地运营了“目连山景区”,种植当地的特色农产品,帮他们把茶叶等特产卖出去。
说实话,这些项目虽然盈利能力有限,但当我看到路通车了,老乡们能在车间挣点零花钱,脸上有了笑容时,那种踏实和满足,是工程合同上的数字给不了的。
在石台,我的脚又重新踩在真实的乡土上,心好像被洗了一遍。
我隐隐感觉到,时代的风向在变!直到一个念头越来越强烈:我是不是该回去了?带着这二三十年积累的资金、经验和人脉,回到我熟悉的土地上去,做点真正能扎根、有意义、面向未来的事。
归田:种出来的新法
2023年,我做出了一个在很多人看来很意外的决定:天鹭集团全面转型,投身农业和乡村振兴。
这不是撤退,是主动换一个新赛道,更是我的“二次创业”。
我在长丰岗集镇,以原来的园林公司为基础,开始打造“天鹭小镇”农业生态项目。不像传统农业那样单纯种地卖菜,我想探索一个新模式。
因此,我提出了“从地里到锅里”的理念,想打造一条看得见的健康食材供应链,让消费者知道吃的菜从哪里来,怎么长的,做一个“共享菜园”。
有人经常问我,这个想法是怎么来的?
我发现城里很多退休老人需要生活上的寄托,而农村正好有土地资源可以利用。我就想,能不能在“天鹭小镇”划出100块小菜地,让城里的退休老人或家庭来认领?他们可以自己来种,也可以委托我们打理,成熟了就来采摘。他们来这里,不仅能呼吸新鲜空气、活动筋骨,还能体验农耕乐趣、吃到自己种的放心菜。同时他们的参与和消费,直接变成了当地农民的收入。
这样一来,城里人找到了健康的休闲方式,农村的地被盘活了,周边的农民多了在家门口就业的机会。
我希望更多的年轻人,尤其是大学生,来和我一起干农业。因为我知道:新时代的农业,不再是传统的“面朝黄土背朝天”的辛劳,而是新的生产方式,需要的是有文化、懂技术、会用无人机、会玩直播的“新农人”。我可以出资金、出平台,他们出智慧、出干劲,我们一起合伙,把这件事做成。
下一个十年,我的梦想,就是让这片土地重新焕发生机。
从土地出发,又回到土地。我画这个圈,画了三十五年。这不是简单的回归,而是一次带着阅历与积累的重新出发。现在,我把根,再次深深地扎进土里,希望它能长出不一样的、丰硕的果实!(记录整理:本报记者 牛海 卞潘峰 窦振鑫 石大龙)
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