人生致富靠康波。
康波60年,是超大周期。
我们人生里面,能抓住两波3~4年的库存周期,或是一波10年的产能周期,就已经足够自由。
越来越觉得万物皆周期,当下市场中的分歧,也源于周期与成长之争。
有个老登朋友说的很形象,周期顶部20倍PE的,嘲笑周期底部20倍PE的。
那么会有哪些故事呢?
无外乎两种叙事:需求的线性外推,供给的扩张限制。
对于当下的热门板块,需求叙事落在了是否要加杠杆这一判断上,目前没有定论,更多取决于信仰。
后者则众说纷纭,有说衬底扩不了的,有说能耗指标限制的,有说设备是海外没法扩的。
挖人能解决的,都不构成实际阻碍。
2021年很多人吹隔膜扩不出来产能,两千亿市值能稳住,还是跌了一大半回来。
今天某家企业股价超过了茅台,而它的研发费用,没有一年超过过1亿人民币,所以壁垒究竟是科技,还是客情关系呢。
如果是后者,那么这个客情关系值多少钱,1亿、10亿、100亿?
每个人有自己心里的答案。
电子产业链,一向是产能扩张速度最猛烈的行业,因为大部分在中国,学习效应巨强,大家都做出了自己视角正确的选择,结局却是多输。
2021年时芯片缺货,很多巨头比如三星也是说订单排到几几年了,后面照样毁约,因为大B都是理性的,决策可以迅速达成一致性。
最后同步两个小故事把,挺有意思。
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第一个有关电子周期:
某家存储模组上市公司重要股东,20年来做贸易的核心就是低买高卖,低位买了囤着做成模组,涨的快就直接出掉。2023年存储芯片暴跌时,跌破三星现金成本5%之后开始暴力抄底,个人买了3亿美金,不到半年就亏掉1亿美金,也就是说三星都爆亏,全行业爆亏,类似当前生猪。结果人家还是凭借多年信用挺下来了,结果今年估计能挣100亿。
第二个有关人情:
某家台湾存储模组厂,做生意秘诀就是上游厂商亏钱时,仍然用较高的价格采购,转手就亏损,但这笔亏损就纯做人情,赌的是景气周期时能够优先供货。也是之前电子产业链爆亏时,老板给高管下达了KPI,先给我猛猛采购亏完10亿,亏完后再给我报告,看看是否继续批额度。然后亏到8亿的时候,发现可以赚钱了。
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