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周末,奉贤区金汇镇江苑社区居委会的“江将好客厅”里格外热闹,一场个人形象化妆课程吸引来十多位学员参与。授课教师朱辉是本社区居民,今年4月以来,每个周末他都会在此为本社区与周边居民开展化妆培训,课程收费十分“公益”,每节课人均单价不足30元,报名火热。
在江苑社区,同类型的公益社区课程还有许多,书法、彩绘、缝纫、短视频制作、舞蹈,吉他……市面上热门难抢的培训课程,这里不仅都有,还几乎日日有排课。授课的老师不是外聘专家,而是社区居民。他们都来自江苑社区自发组建的“Co+青年汇”公益组织下设的20多个兴趣社团,开设的大部分课程免费,即便收费,价格也远低于市场,这些收益在扣除成本与志愿者补贴后,还将注入社区公益基金池,成为可循环使用的社区自治资金。以朱辉的美妆课为例,它预计能为“Co+青年汇”带来2000元的收益。
这笔钱不算多,但它背后的逻辑却耐人寻味:一个普通社区,如何让兴趣社团变身“造血单元”,让居民成为社区自治的“创业合伙人”。
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江苑社区居民自发组建的各类兴趣社团。
一场自下而上的“生长”
江苑社区成立于2022年,辖区内常住人口约3300人,新上海人占比高,邻里互动弱、公共参与不足等新建社区的共性难题,这里一样不少。
2022年底,变化发生了。几位社区居民自发申请5000元公益基金,将社区某楼栋角落里一个堆满杂物的空间,改造成了名为“百宝箱”的共享微空间。居民们把家里的闲置工具、书籍拿出来互换,在借还之间,邻里逐渐熟络,积攒起信任与善意,沉睡的社区活力被激活。
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江苑社区的闲置换物空间。
“我们想延续这份活力”,江苑社区党支部书记兰美回忆道,在共建共享中,社区挖掘出首批21名热心居民骨干。一次头脑风暴会,大家畅谈心中的美好家园,有人希望“下班后有更丰富的生活”,有人提议“我可以带教跑马拉松、打羽毛球”,有人说“能不能在社区复制大学社团”,从而将兴趣点亮,把人心凝聚起来。“Co+青年汇”雏形就此诞生。
兰美解释,“Co-”是英语中派生的前缀,表示“共同的,联合”的含义,“Co+青年汇”的核心是把“个体行动”变成 “共同行动”,邀请更多邻居朋友一起参与。
在热心居民骨干的召集下,短短半年,社区陆续孵化出跑团、羽毛球社、彩绘、吉他、合唱、篮球、围棋、编织等23支社团,全都由社区居民的兴趣自发组建,其中小象悦跑团、羽悦羽毛球社人数均超160人。
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依托这些兴趣社团,社区累计开展了近千场活动,居民们也收获了丰富多彩的体验,如社区运动会、马拉松、春节联欢会等。在一次次活动中,最初的“陌生人社区”逐步变成“熟人共同体”。有来自异乡的新上海人坦言在社团找到了归属感,也有姑娘加入跑步社团后成功瘦身45斤。数据显示,“Co+”的跑团已带领居民参加全国马拉松赛事252场次,累计跑量可绕地球3.4圈。一个个小社团,成为社区凝聚人心的纽带。
社团背后,核心是“人”。兰美说,社区通过观察,从社团长中发现并培育了13名核心骨干,组建了“Co+青年汇”理事会。他们职业背景多元,平均年龄约40岁,结合各自特长,在业余时间兼职负责财务、策划、法务等工作。一个由兴趣驱动的内生自治网络,悄然成型。
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江苑社区居民自发举办的春节联欢会。
社团“搞钱”,反哺社区自治
成立初期,“Co+青年汇”多靠公益资助与社区支持。随着社群成熟,新的问题浮现:持续活动需要经费,钱从哪来?
理事会发现,社团里藏龙卧虎,有人会彩绘,有人精通视频制作,有人能组织比赛。如果将技能变现,服务社区不就有了“源头活水”?
于是,“Co+青年汇”在去年迎来升级,在原本基础上成立了民非组织“蔻家青年服务中心”,从纯兴趣社群,转向具备公益、服务和造血功能的复合型社会组织,实现“走出去”承接服务、“沉下来”培育骨干、“带出去”复制模式三重突破。
具体怎么“搞钱”?核心就是技能公益化、服务市场化。比如,跑团承接单位健康跑、马拉松赛事保障;羽毛球社协助企事业单位举办职工比赛;彩绘社、手工社外出摆摊、承接团建活动;还有社团结合青年夜校等项目开设视频剪辑、AI 应用、非遗手工等技能课。
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“Co+”举办的社区美妆课。
兰美说,有些项目纯公益,有些则低偿收费,这些收入在扣除老师补贴、材料成本后若还有盈余,则将注入“江豆公益基金池”,形成“以社养社、以服务养服务”的可持续资金闭环。从去年到今年,“Co+青年汇”各类公益收费项目的利润已累计达到38万元。
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社区有了自我造血机制,基层治理的许多工作便更有底气抓手。但有一条规则是明确的:居民自己赚的公益基金,必须“取之于民、用之于民”,重点投向为老服务、困境帮扶、环境改造、社区治理等领域。
比如,公益基金每年投入数万元,在端午、重阳和春节等节点,为社区高龄、独居、困难老人送上慰问物资。过去一年,社区靠公益基金填补公共维修盲区,完成地下车库起沙、楼门口防滑、便民步道、篮球场更新等十余项实事工程,解决非机动车乱停放、夜间拥堵等治理难题。
更值得一提的是,针对社区周边学校放学时段拥堵问题,“Co+青年汇”成员们还自发组成工作组实地调研、制定方案,推动拥堵时长缩短70%,用自治智慧破解民生痛点。“这在很多社区看来近乎‘不可思议’,但也更能看出,居民们已经把社区的事当成自己的事,用技能和热情反哺家园。”兰美说。
让兴趣成为家门口的“微就业”孵化器
自我造血机制的成熟,不仅让社区有了“活钱”,更让一批处于职业转型期或全职居家的居民,找到了重新出发的平台与增收通道。
记者了解到,在“Co+青年汇”的成员中,有一部分是暂未就业、中年失业的群体,以及长期居家、社交圈狭窄的全职妈妈。针对这一群体,社区鼓励社团有针对性地开设彩绘、手工、视频剪辑、缝纫等实操性强且可变现的课程,不仅手把手带练,还将优秀学员直接吸纳进外拓服务队伍。
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比如,彩绘社已开办十余期,最早三期学员中,就有10人成为固定外出服务骨干,每周外出摆摊或承接活动。“单场收入可达200元以上,行情好时,月均增收一两千元也不难。”
更有趣的是,许多居民甚至自费在外学习上课,学成后回到社区站上讲台,在反复带队授课中锻炼口才与组织能力,逐步成长为可独立承接活动的骨干讲师。“对居民而言,这不仅是额外收入,更是重新融入社会、实现自我价值的‘出发舞台’。从这个意义上看,‘Co+青年汇’不只是兴趣平台,更是家门口的微就业孵化器。”
兰美告诉记者,今年,“Co+青年汇”的“野心”更大了,不仅自己要“活”得好,还要将这套“社区领袖培育”模式复制出去。目前,在金汇镇党建办的支持下,团队已在周边的光辉村实践了三个月,试图在城中村里挖掘出有潜力的带头人,手把手传授活动组织与社群运营经验,让基层治理的活力在自治中充分迸发。
原标题:《一年赚38万自治金,上海这群居民,把社区做成了“公司”?》
栏目主编:黄勇娣
来源:作者:解放日报 沈思怡
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