叶集区城管局：创新引入社会资本 赋能生活垃圾分类提质增效

叶集区城管局坚持政府引导、市场运作、社会参与原则，创新工作机制、强化精准施策，积极引入社会资本参与垃圾分类全链条运营，有效破解资金投入不足、基础设施薄弱、长效管理不够等难题，推动垃圾分类工作提质增效、走深走实。

一是创新合作模式，拓宽资金投入渠道。打破政府单一投入格局，引入六安市昊徽收再生资源有限公司作为社会资本主体，全面承担智能回收箱投放、运营、维护及回收处置等全流程投入，构建 “政府搭台、企业唱戏、群众受益” 的良性格局。区城管局负责统筹规划、政策支持与监督考核；企业负责设备投放、技术升级、运营管理，形成分工明确、权责清晰、协同高效的合作机制。依托 “微信小程序线上预约 + 社区智能回收箱” 数字化模式，有效降低运营成本、提升回收效率，增强项目可持续运营能力。

二是强化设施建设，完善回收服务网络。社会资本方已在主城区20余个小区投放智能回收箱50台，累计回收再生资源约2吨，设施运行平稳、成效初显。企业计划全域投放回收箱150余台，覆盖叶集居民小区、商业街、学校及企事业单位等重点场所，加快构建布局合理、便捷高效的城区一体化回收网络。同步加强设备巡检维保与功能优化，保障设备稳定运行，持续提升居民使用便捷度与满意度。

三是深化宣传引导，激发全民参与热情。结合三月学雷锋志愿服务月，政企联合开展 “学雷锋践初心 垃圾分类我先行” 主题宣传活动10余场次，志愿者现场讲解操作流程、纠正常见分类误区，重点为老年群体提供一对一指导服务。推行投放积分、收益兑换激励机制，以 “小激励” 撬动 “大参与”，树立 “人人投放、人人受益” 的资源化利用理念。通过发放宣传手册、现场答疑解惑、入户精准引导等方式，推动垃圾分类知识入脑入心，全面提升群众知晓率、参与率和分类准确率。

四是健全长效机制，保障项目平稳运行。区城管局建立日常巡查、考核评价闭环机制，督促企业规范运营、提升服务质效，确保回收体系高效运转。完善社会资本参与配套支持政策，营造良好投资运营环境，充分激发市场主体活力。推动垃圾分类与再生资源回收 “两网融合”，实现生活垃圾减量化、资源化、无害化协同推进，为 “无废城市” 建设提供有力支撑。

下一步，叶集区将持续深化社会资本参与垃圾分类工作模式，不断优化合作机制、扩大覆盖范围、提升服务效能，以社会资本 “活水” 激活垃圾分类工作新动能，为建设绿色、低碳、宜居的美丽叶集提供坚实保障。

来源：叶集城管局