中访网数据 深圳市金证科技股份有限公司于近日制定并发布了《高级管理人员绩效考核管理办法(2026年4月制定)》,旨在进一步完善公司治理,强化对高级管理人员的激励与约束机制,推动公司战略与年度经营目标的有效实现。该办法明确了考核适用于公司章程规定的高级管理人员,并确立了以关键业绩指标(KPI)为核心的年度考核制度。核心决策包括:绩效薪酬占比原则上不低于基本与绩效薪酬总额的百分之五十,且与年度考核结果强关联;考核结果将直接影响高管的薪酬发放与职务任免。办法设定了详细的考核流程与评分规则,绩效考核总分标准分为100分,并依据得分划分为A+至D五个等级。同时,办法建立了严格的约束机制,规定若高管出现严重损害公司利益、违反规定受到处分或对财务造假等行为负有过错等情况,公司有权减少、停发甚至追回已支付的绩效薪酬。该管理办法的出台,标志着金证科技在提升内部治理水平、驱动高质量发展方面迈出了制度化的一步,其影响范围直接覆盖公司核心管理团队,旨在通过明确的奖惩导向,确保公司长期稳健经营。
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