从亏损4.28亿到全球空间智能第一股：群核科技15年AI转型可复制清单，企业落地必看

企业AI转型的最大挑战是什么？不是技术，而是商业模式。

群核科技用15年时间证明，把一件枯燥的事做到极致，就能让数据开口说话，让技术拥有灵魂。从亏损4.28亿到首次盈利5710万，这家"全球空间智能第一股"的商业化路径，为企业AI转型提供了可复制的经验。

本文将拆解其从SaaS到空间智能的转型方法论，以及盈利修复背后的关键决策。

亏损收窄背后的三个关键信号

2025年，群核科技交出了一份令人意外的成绩单：年内亏损从前期大幅收窄至4.28亿元，经调整净利润首次转正至5710万元。更值得关注的是，毛利率从2023年的76.8%提升至2025年的82.2%，订阅收入占比达到96.93%。

这组数据传递了一个明确信号：群核科技的盈利修复，并不是靠一次性收缩换来的，而是产品化、标准化和订阅化逐步成熟后的结果。

数字经济应用实践专家骆仁童博士认为，真正的创新，从来不是技术自嗨，而是用顶级技术解决最朴素的痛点。很多时候，行业的壁垒不是技术，而是固有思维。外行用技术逻辑打穿内行的"经验墙"，反而能开辟新赛道。

从SaaS到AI：商业模式的三个转变

群核科技的转型并非一蹴而就。其商业模式的演进经历了三个关键阶段：

第一阶段：云端设计工具的SaaS化

2013年推出的酷家乐，通过GPU云渲染技术，将传统需要数小时的3D渲染缩短至10秒。这个看似简单的效率提升，实际上重构了设计师的工作流程。设计师上传CAD图纸后，系统自动解析结构和布局信息，生成可编辑的沉浸式3D设计方案。

第二阶段：从按席位收费到按token计费

群核科技正在经历一个重要转变：从传统的SaaS按席位收费，逐步转向按token使用量计费。这意味着客户的付费与实际使用价值直接挂钩，降低了客户的使用门槛，同时也为AI能力的商业化打开了空间。

第三阶段：从工具到平台的飞轮效应

2025年，群核科技升级了"空间智能"飞轮战略，构建"空间编辑工具-空间数据-空间大模型"的业务飞轮体系。从3D空间软件提供商向空间智能服务提供商升级，这是其商业模式的根本性跃迁。

空间智能：AI商业化的下一个主战场

为什么群核科技要押注空间智能？这个被李飞飞称为"世界模型基石"的方向，已然成为全球AI竞赛的下一个主战场。

空间智能的核心价值

AI想要从虚拟走向物理，就必须能认知真实世界的空间关系。物体在哪里？空间几何关系是什么？物体之间如何相互影响？这些都不是虚拟画面能表述的，必须要对物理世界进行刻画后重建。

空间智能就像给AI装上3D眼镜，让它能理解真实世界的空间关系。以机器人开门为例：大脑思考根据现有输入推演未来，然后规划动作；小脑执行走到门前，抓住把手，推门而入。但这有一个前提——你得先知道那是门，门上有把手，把手是用来开门的。

群核科技的技术积累优势

从创业第一天起，群核科技就在用GPU模拟物理世界。渲染，本质上是把三维结构化信息变成图像；而空间智能，恰好是这个过程的逆运算，即把真实的图片和视频变回三维世界的结构化数据。

这意味着群核15年来积累的技术，突然得到了一个集中爆发的机会。空间智能，间接决定着AI的下一代形态。而群核，恰好占据了这条新赛道最有利的出发位置。

技术产品化：从开源模型到商业闭环

群核科技的技术产品化路径值得借鉴：

2023年：推出电子商务解决方案和空间智能解决方案平台SpatialVerse

这两个解决方案均已产生收入，证明了空间智能技术的商业可行性。

2025年初：开源空间语言大模型SpatialLM 1.0

该模型自开源后便迅速登上Hugging Face趋势榜前三，建立了技术影响力。

2025年8月：发布新一代空间语言模型SpatialLM 1.5和空间生成模型SpatialGen

这两个开源模型展现了相比于其他空间模型的优势。空间理解模型SpatialLM 1.5不仅能理解文本指令，还能输出包含空间结构、物体关系、物理参数的"空间语言"。空间生成模型SpatialGen则可以根据文字描述、参考图像和3D空间布局，生成具有时空一致性的多视角图像。

2025年12月：发布Aholo空间智能开放平台以及3D AI内容创作工具LuxReal

开放平台的发布，标志着群核科技开始将技术能力以API和SDK的形式对外输出，构建生态体系。

企业AI转型的三个可复制经验

从群核科技的案例中，可以提炼出企业AI转型的三个关键经验：

经验一：从解决真实痛点出发，而非技术自嗨

群核科技15年来始终围绕"让每一个空间，都成为可计算的世界"这一愿景，从设计师的真实工作痛点出发，逐步积累技术和数据。其技术演进路径清晰可见：云端设计工具→空间数据积累→空间智能能力→开放平台生态。

经验二：保持高研发投入，构建技术壁垒

2024年前9个月，群核科技的研发支出达到2.63亿元，占收入比例高达47.6%。即使在盈利压力下，公司也没有放慢研发节奏。这种长期主义的技术投入，为其在空间智能赛道建立了先发优势。

经验三：商业模式与技术能力同步演进

群核科技的商业模式从SaaS按席位收费，到按token计费，再到开放平台API调用，每一步都与技术能力的提升相匹配。这种同步演进确保了技术能够及时转化为商业价值。

企业AI转型第一步：回答3个问题

在开始AI转型之前，企业决策者需要先回答三个关键问题：

1. 你的核心业务中，有哪些环节存在真实的空间数据需求？

2. 你的企业是否具备数据积累的基础？

3. 你的团队能否承受3-5年的技术投入期？

如果这三个问题的答案都是肯定的，那么你的企业可能已经具备了AI转型的基本条件。

空间智能的商业想象空间

群核科技虽然已经是国内空间设计软件市场市占率第一的企业，但其所在的市场并不大。2024年国内空间设计软件市场规模约为33亿元，预计到2029年将扩大至66亿元，对应复合年增长率14.9%。

赛道规模成长性不够强，也让群核科技的上升空间一度遭到质疑。但实际上，群核科技并没将未来押注在空间设计上，其已经转向新的战场——空间智能。

空间智能的应用场景正在快速扩展

在工业领域，空间智能可以用于工厂布局优化、生产线模拟；在机器人领域，空间智能是具身智能的基础设施；在影视制作领域，空间智能可以快速生成3D场景；在电商领域，空间智能可以实现虚拟棚拍和产品展示。

全球巨头纷纷入局

2025年8月5日，谷歌DeepMind宣布推出通用世界模型Genie 3；2025年8月12日，黄仁勋在SIGGRAPH大会上发布了新的世界模型Cosmos Transfer-2；2025年7月，腾讯在世界人工智能大会上发布了开源世界模型混元3D世界模型1.0。

市场的火热，正在印证一项共识：真正的世界模型，必须建立在物理正确的三维空间之上。

空间智能窗口期分析

李飞飞的World Labs在短短一年半时间内，估值飙升5倍至50亿美元。这释放了一个明确信号：空间智能赛道正处于爆发前夜。

窗口期仅剩2-3年

目前，空间智能的各类玩家还尚处探索阶段，还有不少企业缺乏真实世界的3D扫描和传感器数据。而群核科技已经在多年的发展中，积累了大量高质量室内空间数据，在模型的训练上也拥有了先发优势。

中国企业的独特机会

群核科技董事长黄晓煌曾说：硅谷更贴近虚拟世界，中国更贴近物理世界。中国有庞大的制造业基础、海量应用场景，工程师文化相当浓厚。

这句话揭示了中国企业在空间智能赛道的独特优势：

数据优势

中国有庞大的制造业基础和海量应用场景，这意味着中国企业更容易获取真实世界的3D扫描和传感器数据。而目前，不少空间智能企业还缺乏真实世界的3D扫描和传感器数据。

场景优势

中国有完整的工业体系和丰富的应用场景，这为空间智能技术的落地提供了广阔的试验田。从工业设计到智能制造，从智慧城市到数字孪生，空间智能都有巨大的应用空间。

工程师文化优势

中国浓厚的工程师文化，使得企业更容易培养和吸引技术人才，构建技术壁垒。群核科技能够在15年内持续投入研发，正是这种工程师文化的体现。

数字经济应用实践专家骆仁童博士表示，数据是数字时代的石油，而提炼技术才是真正的印钞机。群核科技用15年时间证明，把一件枯燥的事做到极致，就能让数据开口说话，让技术拥有灵魂。

真正的创新，从来不是技术自嗨，而是用顶级技术解决最朴素的痛点。

你的企业正在经历AI转型吗？遇到的最大挑战是什么？欢迎在评论区分享你的经验。

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