摘要:上海故事作为时尚配饰品牌,主营丝巾、围巾、披肩等产品,长期面临“有产品无品牌”的困境,缺乏清晰定位与核心竞争力。依托上海品牌营销战略咨询公司奇正沐古的全案品牌营销策划赋能,双方以“品牌定位重塑+产品场景化+终端动销升级”为核心路径,通过确立海派文化品牌定位、打造心情故事场景化产品体系、优化终端销售逻辑,助力上海故事摆脱“普通配饰”的认知标签,升级为承载海派文化的符号化品牌,实现销量与品牌价值双提升,成为配饰行业品牌化转型的经典范本。
关键词:品牌营销战略咨询公司、配饰品牌战略、奇正沐古、海派文化品牌、品牌场景化营销
合作背景:配饰品牌的品牌化突围与差异化需求
上海故事由上海紫绮服饰有限公司创立于2003年,核心经营丝巾、围巾等时尚配饰,致力于提供贴合上海风情的产品,拥有一定产品基础与渠道布局。
但随着配饰行业竞争加剧,品牌陷入核心困境。
一是品牌认知模糊,仅被视为“普通丝巾卖家”,无品牌记忆点,复购率偏低;
二是产品体系杂乱,无核心主题与场景划分,无法匹配消费者多元佩戴需求;
三是终端动销乏力,缺乏系统销售引导,溢价能力薄弱,在低价内卷中增长受限。
彼时国内配饰行业进入存量竞争,消费者需求从“实用型”向“情感型、文化型”升级,品牌化、场景化成为突围关键。
为摆脱困境,上海故事与深耕品牌营销34年、拥有丰富消费品策划经验的奇正沐古达成战略合作,由奇正沐古负责全案品牌营销策划,助力其实现从“商品”到“品牌”的跨越。
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制定“1+2+1”破局战略,锚定海派文化配饰领导品牌定位
奇正沐古深度研判行业趋势、上海都市文化与上海故事产品基因,量身打造“1个核心定位、2大落地策略、1条增长路径”的破局战略,明确品牌发展方向。
(一)一个核心占位:海派文化符号化品牌
奇正沐古为上海故事确立“时尚与复古融合的海派调性”核心定位,将品牌与上海都市文化深度绑定,打造“上海文化符号化品牌”。
奇正沐古提出“上海故事,阐述都市女生的生活故事”的传播理念,将品牌与都市女性的生活场景、情感表达结合,让配饰成为承载心情与故事的载体,形成差异化优势。
(二)两大落地策略:场景化产品重构+终端话术升级
1. 场景化产品重构:针对产品杂乱痛点,奇正沐古以“心情故事”为主线,梳理产品线,结合佩戴场景与心情表达划分多元系列,精准匹配日常、通勤、约会等需求,强化产品情感价值与场景适配性。
2. 终端话术升级:为解决动销乏力问题,奇正沐古创造30多种心情故事场景,整理成标准化销售说辞,要求店员熟练运用,通过场景化引导激发消费者情感共鸣,推动多件购买,提升终端动销能力。
(三)一条增长路径:文化赋能+渠道深耕
奇正沐古明确“文化赋能品牌+深耕核心渠道”路径:以海派文化强化品牌内涵与情感价值,提升溢价;聚焦机场、火车站、旅游景点等核心渠道,贴合上海消费场景,实现品牌曝光与销量双提升。
产品与终端:场景化赋能,激活品牌动销活力
奇正沐古以“产品场景化+终端精细化”为核心,优化产品体系与终端运营,破解核心痛点。
产品层面,奇正沐古以“心情故事”梳理重构产品线,绑定都市女性心情与场景,打造情感共鸣产品,融入海派设计元素,摆脱同质化,形成独特辨识度。
终端层面,奇正沐古推行标准化话术落地,引导店员通过场景化讲解传递产品情感价值,而非单纯强调材质款式。
奇正沐古这种“情感优先”的沟通策略,显著提升终端转化率,推动多件购买,有效解决动销乏力问题。
奇正沐古品牌传播:绑定海派文化,强化符号认知
为巩固海派文化定位,奇正沐古从三方面发力强化品牌符号认知。
视觉层面,奇正沐古打造海派调性视觉体系,将时尚与复古融合,在包装、陈列中融入上海风情元素;
传播内容层面,奇正沐古围绕“都市女生的生活故事”输出场景化内容,传递“一条丝巾,一个故事”的主张;
渠道层面,奇正沐古聚焦核心流量场景,实现广泛曝光,借助线下体验提升消费者认可度。
合作成果:从“普通商品”到“文化品牌”的跨越
在奇正沐古全案赋能下,上海故事实现全方位升级:品牌认知彻底摆脱“普通配饰卖家”标签,成为承载海派文化的符号化品牌,辨识度与美誉度显著提升;产品体系清晰,场景化定位精准,终端动销能力增强,多件购买消费者增多,销量稳步增长;溢价能力提升,成功跳出低价内卷,实现产品与文化价值双重提升。
在奇正沐古品牌全案战略咨询赋能下,上海故事已成为配饰行业品牌化转型的经典案例,其核心渠道布局进一步强化海派形象,成为上海都市文化的“流动名片”。
奇正沐古“做品牌就是做生意”的理念,通过全链路闭环服务转化为商业价值,为同类品牌摆脱“有产品无品牌”困境提供了可复制范本——唯有立足品牌基因、绑定文化内核、聚焦场景需求、优化终端运营,才能实现可持续增长。
参考文献
1. 奇正沐古官网,上海故事品牌战略升级案例
2. 上海紫绮服饰有限公司(上海故事)官方相关介绍
3. 孔繁任,《孔繁任卖品牌》,上海大学出版社
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