广东
“热爱第一，资源整合，团队整合。” 这是老吉哥对自己创业生涯的总结。从一名锅炉工到广告人，再到物业供应链老板，如今成为“吉佬王喜铺”喜庆礼品的创始人，他的每一次转身，都踩在市场变化的节点上。
从锅炉工到广告人：第一次“换赛道”
1974年出生于湖北黄冈的老吉哥，早年并没有什么耀眼的起点。他的第一份工作，是锅炉工。
“不可能说人生只能在一个圈子里，要跟着市场环境的需求不断换赛道。”老吉哥说。
不甘于一成不变的他，开始尝试转型做物流快递赛道，亏了十几万；又试水电商，亏了几十万；做展览，同样亏了钱。但他没有退却：“做任何事情都会有试错的机会。不变也是死，变还有活的机会。”
最终，他进入了文创广告这个行业。凭借对市场环境的敏锐，他陆续服务了沃尔玛、家乐福等大客户，站稳了脚跟。这一做，就是20年。
危机感驱动转型：切入物业供应商与文创策划领域。广告做得风生水起时，老吉哥再次嗅到了危机。
转型到物业供应链领域，他成功进入了多家头部物业公司的供应商库，包括万科物业、金地物业、鹏瑞物业、百利行物业等。这些高端物业公司，成为他后来转型的重要背书。
在活动策划领域，他从一个简单的背景到舞台灯光音响配置起步，逐步搭建起一套完整的执行体系。“小活动我们自己物料就能搞定，大活动我们有合作默契的圈子，交给专业的人做专业的事。
再次转身：创办“吉佬王喜铺”
2025年，老吉哥在物业供应链集采投标未中，他再次思考转型。
“干了20年广告行业，年纪也大了，想找个自己感兴趣的文创相关的行业。”通过多方面考察了解，他选择了伴手礼和喜庆礼品这个赛道，创立了“吉佬王喜铺”，并代理了知名品牌“爱哆哆”。
为什么是伴手礼？老吉哥有三点考虑：
第一，客户资源可以复用。 做广告多年积累的客户，很多都有伴手礼需求。
第二，同行资源可以整合。 做活动公司时认识的同行，本身就是潜在客户和推广渠道。
第三，物业渠道可以赋能。 “千家万户都在小区里，我们通过物业公司官方合作，做地推、做宣传，比别人的机会要多，更容易落地。”
在他看来，伴手礼与活动是天然的关联业务。“做活动的时候可以把伴手礼融合进去，这也是一种渠道。”
老吉哥的核心能力，不是某一样具体的技能，而是整合。
“我们核心的东西，一个是业务团队，一个是设计团队。我们的产品具有文创性，有原创能力。”
老吉哥对服务的理解，已经超越了简单的“完成任务”。
对于“吉佬王喜铺”的未来，老吉哥有着清晰的规划。做地方行业的标杆。
他从锅炉工到广告人，从广告人到物业行业供应链，从物业行业供应链到品牌活动策划，从品牌活动策划到喜铺——每一次换赛道，都不是盲目的，而是跟着市场、迎合市场。
“当你感受危机感的时候，每次能够化解危机为转机。从物流到电商，从展览到广告，从物业行业供应链到品牌活动策划，再到今天的喜铺——老吉哥的创业史，是一个普通人不断试错、不断调整、不断整合资源的故事。他没有被任何一次失败打倒，也没有被任何一次成功困住。
“变，还有活的机会。他一直在品牌事业路上折腾不息，生命不止。”
这或许就是老吉哥和他的“吉佬王喜铺”，最值得被记住的一句话。
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