罗马仕倒下后，充电宝们学乖了吗？

往外看，很多社会经济门类都有类似的规律：能分出少量规模巨大的超级品类，和大量小规模的细分品类……做细分品类的公司……普遍不受单个细分品类的影响。

——安克CEO阳萌

文/薄荷 制作/玉言

“这个有3C认证吗？”打开淘宝的充电宝商品页，评论区里最常见的问题不是“容量虚标吗”，而是这句。

最近一段时间，每一个要出差的人都有了一个新习惯：翻出充电宝，看有没有3C标。有？打电话问问能不能带上飞机。没有？立马下单换新。

去年6月开始，以罗马仕的自燃为起点，对充电宝安全的焦虑迅速蔓延到全行业。从那以后，翻充电宝背面成了一种条件反射。

如今快一年过去，罗马仕慢慢消失了。打开它的官方旗舰店，首页没有维护，为数不多的几款充电线商品下，问答区里堆满了疑问：“买数据线送炸弹宝吗？”“之前召回的充电宝退款了吗？快一年了还没消息。”

那其他品牌呢？它们学乖了吗？

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有人继续，有人倒下

最近，接连公布的2025年年报，揭开了部分谜底。

先说安克。

2025年充电储能收入154亿元，同比增长21.59%。撑起这个数字的早就不是充电宝，安克CEO阳萌说过，充电宝收入2024年占比已不到12%。真正的增长来自家用光伏和阳台储能——Anker SOLIX系列在欧洲卖得很好。

充电宝暴雷，安克也被拖下了水，全年启动3批次召回，有数据称，召回成本数亿元。但多元业务救了它，智能创新和智能影音合计贡献了近一半营收，增速都超过20%。充电宝暴雷没有杀死安克，反而加速了它的去充电宝进程。

再看绿联。

2025年营收94.91亿元，大增53.83%，净利润也涨了52%。增长最快的不是充电器，而是智能存储业务，收入暴增213%，NAS私有云成了它的新王牌。

其实充电宝暴雷对绿联的冲击也不小，数据显示，充电创意类毛利率微降，存货攀升至20亿元，经营现金流由正转负。

但绿联很快调整了策略：一边用新国标产品稳住充电基本盘，一边猛攻NAS和智能办公。如今，它的充电业务占比已从绝对主力降到45%左右，NAS正在成为第二增长曲线。

其他品牌，也从暴雷中迅速调整。

倍思卡着新国标发布的时间点，抢出了首批合规产品，还拿了个中国航天级实验室的认证。同时，它的野心也不只在充电宝上，而是试图靠氮化镓快充、全场景连接设备、智能音频，将安全能力从一块砖头延伸到全屋。

就连小米也在4月一口气上了6款新国标充电宝，199元起，3C标识挪到了侧面最显眼的地方。但对小米来说，充电宝从来不是主业，它只是手机生态里的一块拼图。

可以说，这些活下来的品牌，都不只靠充电宝吃饭。

而处于风暴中心，曾经连续十年天猫销量第一的罗马仕，倒下了。

淘宝搜“罗马仕”，出来的全是充电线和插头；官方旗舰店首页没有维护，点开各个商品页面，最后都跳转到几款数据线页面。社交媒体上，有离职的员工表达对它的不舍。

一家名字打着罗马仕擦边球的网店，在回复有关“是否3C？是否罗马仕”的提问时，回答：“罗马仕因为品质有安全隐患，这个品牌工厂已经倒闭。”

它并不是个例。充电宝暴雷事件，源头在上游的代工厂，受影响的企业不计其数。行业预估，近七成现有产能会被淘汰。这意味着，市面上很多杂牌充电宝将消失。

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沉痛的一课

罗马仕是怎么走到这一步的？

市场监管总局在2025年底的通报里说得清楚。罗马仕为压缩生产成本，未经强制性认证就生产和销售充电宝，质量投入不足，反映出企业质量管控不严、主体责任落实不力的问题，也折射出行业重销量、轻质量、低质低价的内卷式竞争。

翻译成大白话：为了便宜，把安全省了。它的供应商安普瑞斯把生产外包给代工厂，代工厂为省钱偷换廉价隔膜材料。

同时，也暴露出认证流程的漏洞。

2025年10月，安普瑞斯被列为被执行人，执行标的299万元。连认证机构都跟着失守，威凯认证因未对安普瑞斯产品进行有效跟踪检查，被罚款10万元。有业内人士说，花点钱找辅导公司，文员做做内部文件就能过3C，比ISO还简单。

其实，不是一个人在钻空子。当企业拼命压价，供应商就敢偷工减料；当认证机构睁一只眼闭一只眼，劣质产品就能贴标上市。最后炸在消费者手里的，不只是充电宝，还有整个行业的信用。

这场暴雷给行业留下了两个教训。

第一个教训，靠牺牲安全换来的低价，迟早要加倍偿还。

罗马仕用十年时间爬上销量第一，只用了一年就摔得粉碎。它的供应商安普瑞斯被罚款、被列为被执行人，认证机构威凯被通报、被罚款，而罗马仕自己，不只是品牌受损、员工离职，还有仓库里剩下的充电宝、数据线们。

第二个教训，充电宝行业，几乎没有护城河。

全球前五大充电宝企业合计份额只有18%左右，市场极度分散，竞争十分激烈。同时，技术壁垒几乎不存在，快充技术红利很快就被全行业共享。从产业角度，上游电芯、电路板供应商高度成熟，下游产品功能高度同质化。

去年的暴雷，让大家意识到，这不是一门上好的生意。活下来的人，基本都看透了这一点。

一部分以此为跳板，正加速转向其他领域，比如安克把重心转向了家用光伏和阳台储能；绿联猛攻智能存储，从卖配件转向卖数据解决方案。另一部分，比如小米、华为，从来就没把充电宝当主业，而将其作为手机生态里的一块拼图，不可或缺，但绝不依赖。

罗马仕的倒下，逼着所有玩家回答一个问题：充电宝是什么？不要把命拴在充电宝上，这是罗马仕倒下之后，行业真正学会的东西。

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震荡的余波

充电宝的遭遇，并不是孤例。

曾经的长租公寓、电子烟、医美，都走过相似的路：野蛮生长、低价竞争、安全事故频发、监管重拳出击、行业洗牌。剧本十分相似。

这些行业的共同规律是，当价格战打到极致，牺牲的一定是安全和质量。而买单的，永远是消费者。罗马仕的用户中，有人发帖说拿到了召回产品的退款，但更多的人还在等待。

今年4月，强制性国家标准《移动电源安全技术规范》正式发布。新国标被称为“史上最严”：电芯要通过针刺测试；热滥用温度从130℃提到135℃，时间延长到60分钟；外壳必须标注“建议安全使用年限”，让消费者知道什么时候该扔了……

很多人担心将要付出的代价。据行业机构洛图科技预测，新国标实施后充电宝价格整体涨幅预计在15%至30%之间。不过，多家企业均表示将通过技术优化、供应链整合和规模效应内部消化成本压力，部分基础款产品售价有望保持稳定。

那场风暴的余波，还在。但不可否认，一切都在向好。

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