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就国内企业的ESG治理情况而言,“内部水定价”是一种冷门的ESG制度。比“内部碳定价”还要更小众一些。
“内部水定价”和“内部碳定价”一样,都是当一种资源的市场定价(比如水费、碳交易价格)不能满足企业的需求时,企业就需要在市场定价之外,融入其他指标,为其设置一个内部的定价机制。
“内部水定价”进入国内ESG从业者的视野,一方面因为CDP的推动。CDP的水安全问卷当中,有一套问题的关于企业的内部水定价制度的。
同时在ESG价值核算当中,水耗的价值核算也是一个大项,可以用于企业的内部定价、记账。
但我们不卷新概念。一个最基本的问题在于:为什么有企业需要“内部水定价”?
或者说,为什么水费对于某些企业来讲不能反映水的实际价值?
01
企业用内部水定价来做什么?
出于简洁考虑,下文也把“内部水定价”按照英文Internal Water Pricing简写为IWP。
IWP在全球范围内仍属于小众实践。CDP去年年底的报告Valuing Water指出,2024年度披露季回复水安全问卷的8529个企业组织中,仅5%(426家)拥有内部水定价。
在这426家企业当中,包含114家中国企业,是所有国家中占比最高的。其次是38美国企业、32家印度企业、29家日本企业、29家土耳其企业,等等。
在行业分布中,制造业、材料、食品饮料和农业企业的占比最高。具体见下图。
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他们会把水除了水价/水资源税之外的成本——例如显性的成本(水运输、处理、排放、预期涨价等)或隐性的成本(风险定价、社会影响等)——计入企业内部水价核算中。
这些企业用内部水定价(IWP)来做什么呢?
CDP的问卷发现,IWP首先会被用于运营端的资源效率优化,把水价值指标融入生产调度、厂区用水管控等日常决策,推动各环节主动降低水耗,提升运营效率。
部分公司将IWP用于资本支出决策。比如用来评估节水技改、水处理设施投建、水循环系统布局等水相关投资的回报周期,优先为投入产出比最高的项目分配资金。
在风险管控层面,IWP可以把水资源稀缺、水价上调、监管标准收紧等水相关风险折算为财务指标,纳入企业整体风险评估框架开展压力测试,提前预判潜在损失。同理,内部水定价还能用于发掘商业机遇。
此外,IWP也可用于设定并实现水目标、辅助长期战略决策、可持续采购等。
02
企业内部水定价方法
定价方法,也就回答了“为什么水费不能反映实际价值”的问题。
对此,CDP报告的分析更为复杂。这里我把企业的IWP方法简化下面三类。
第一类方法为实际成本锚定型定价,这类定价仅纳入全部刚性显性水相关成本核算,落地门槛最低,企业不需要额外搭建复杂的评估模型,只要汇总现有财务台账中的水相关支出(例如水的内部运输、回收、处理、排放相关的各种成本)即可得出统一的内部水价。
它的核心目标是管控日常运营的显性水成本,通过将水价和各部门成本核算直接挂钩,就能快速倒逼一线环节减少不必要的水资源浪费。
第二类方法为风险溢价加成型定价,这类定价在刚性显性成本的基础上,额外叠加未来潜在的物理、政策风险折算成本。
为此,企业需要把用水信息,同时间、空间、政策等数据综合管理。具体会通过情景分析模型,预测区域干旱缺水、生产中断、水价上涨、监管标准收紧等不确定因素带来的潜在额外成本,部分企业会根据不同厂区、产线所在区域的水资源压力设定差异化的风险溢价,还会随极端天气、政策调整等事件动态更新定价。
其核心作用是提前对冲未来的水相关风险,为中长期技改、产能布局等投资决策提供更准确的成本参考。
第三类方法为外部性估值型定价。这类是目前综合程度最高的定价模式,除了前两类的成本项外,进一步纳入了水资源使用的社会与环境外部性成本。
外部性成本,可以包括企业用水挤占周边公共用水的社会成本、排污带来的生态价值损失等。这些外部性成本通常要通过一些估值法来测算。
外部性估值型定价主要用于企业长期战略规划,同时也能满足企业的可持续战略实践,向投资者、监管方传递企业水资源管理的成熟度,支撑企业长期可持续运营的价值评估。
上述三个方法意味着企业水管理完善性的三个台阶。
根据CDP报告给出的数据,426家样本企业中,123家(29%)只在IWP纳入基本的水费、水使用成本,其余303家(71%)企业则会超越市场价格、用较为复杂的模型给水定价。
而在IWP中纳入“非直接成本要素”的情况包括对齐国际标准或科学指南(11%) 、实现水目标(10%) 、纳入水相关环境影响的社会成本(8%) 。
03
结语:内部水定价与
ESG价值核算的相关性
ESG价值核算(即可持续价值核算),与水、碳等指标的企业内部定价存在一定的重合。
从原理上讲,ESG价值核算的基础是“企业ESG指标对于社会的价值”,是“value to society”(V2S)。而内部定价的基础是“企业ESG指标对于企业自身的价值”,是“value to business”(V2B)。
正如前面三种水定价方法所揭示的,V2S构成了V2B的一个算法基础。市场上存在着大量的市场机制或政策机制,在将V2S转化为V2B。
ESG价值核算目前的重要工作方向,一方面是研究和揭示V2S和V2B之间的这些转化关系,反哺企业管理实践。
另一方面是实现V2S更加标准化、低成本的计算,使它不再是企业非财务价值核算当中最难的部分。
来源|一标可持续评论
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