定了！2026年，蚌埠铁塔这样干——

锚定高质量奋进新征程

蚌埠铁塔2026年工作会议圆满召开

谱写“十五五”开局新篇章

春潮涌动启新程，实干笃行建新功。2月6日上午，蚌埠铁塔以“开局即开战、起步即领跑”的昂扬姿态，召开2026年工作会议。

会议深入传达省公司工作会精神，全面总结2025年工作成效，分析当前发展形势，部署2026年重点任务，动员全体员工凝心聚力、奋勇争先，为“十五五”规划开好局、起好步奠定坚实基础。公司党委书记、总经理张蜀勋作工作报告，领导班子成员出席会议，全体员工参加会议。

一

锚定航向谋新篇

工作报告绘蓝图

会上，党委书记、总经理张蜀勋作题为《锚定高质量奋进新征程以实干实绩谱写蚌埠铁塔“十五五”开局新篇章》的工作报告，为公司年度发展锚定方向、擘画蓝图。

报告指出，2025年作为“十四五”收官决胜之年，蚌埠铁塔锚定“双领先”目标交出亮眼答卷，政企协同纵深突破、业务发展多点开花、改革创新持续深化、党建引领坚强有力、客户服务广受认可，同时明确发展短板为2026年靶向攻坚指明方向；立足“十五五”启航节点，报告明确新一年核心思路为以党的全面领导为根本，锚定“双领先”目标，深化“一体两翼”战略，聚焦五大重点方向发力，推动业务协同发展，力争营收稳步增长、核心业务巩固、新兴业务突破，实现量质并重的高质量发展。

二

群策群力聚共识

部门汇报话担当

会议期间，各业务部门依次作工作汇报，围绕2025年工作成效与2026年思路举措展开详细阐述。

副总经理王小雨围绕围绕一体业务与智联业务，回顾2025年成效：一体业务根基稳固，智联业务形成标杆案例；剖析存在业务创新不足、市场拓展不宽等问题。明确2026年聚焦主责主业提质、拓宽行业拓展渠道、强化协同管理三大重点，推动业务提质增效，力争营收稳步增长、新增项目再创新高。

副总经理童斌部署2026年能源业务与运维工作：能源业务优化组织架构（成立两支专项团队），聚焦换电、充电、综合能源三大板块，以分区域差异化策略和政企合作攻坚市场；运维工作锚定“零退服”、提管理、建大运维体系目标，通过智能化排查、精细化管理、合规化运营筑牢保障根基。

副总经理高瑞军围绕政企协同、行业管控、商机拓展部署四项工作：1.政企联动攻坚骨头站址、换电柜规划等难题；2.源头规范共建共享，守好行业准入关，优化客情、护好行业利益；3.借政务场景推广智能屏蔽系统、共维服务，挖掘商机；4.凭本地资源攻坚智能化项目，推动大额项目落地、营造良好外部环境。

三

表彰先进树标杆

签约授责强担当

为树立榜样、激发干劲，会议对2025年各专业条线先进集体、先进个人进行隆重表彰，公司领导为受表彰对象颁奖并合影留念，鼓励全体员工对标优秀、争当先进，把榜样精神转化为干事创业的实际行动

会上，签约与授责环节庄重有序。分管安全工作副总经理童斌与综合部、维护部代表现场签订《安全生产责任状》；党委书记、总经理张蜀勋与各业务部门及区域负责人依次签订《年度目标责任认领状》，以责任状明责，层层压实责任，凝聚攻坚合力。

此外，张蜀勋总经理为全体员工讲授2026年“新春廉洁第一课”，引导全员筑牢廉洁思想防线。全体员工现场签订《廉洁从业承诺责任书》与《拒绝酒驾、醉驾承诺书》，树立红线意识、严守纪律底线，共同营造风清气正的干事环境。

新征程呼唤新担当，新使命需要新作为。本次会议全面吹响了2026年奋进的号角。蚌埠铁塔将深入践行“三不”文化，大力弘扬“三敢”精神，聚焦五大重点方向精准发力，在战略协同、通信基建、智联赋能、能源惠民、运维保障等领域攻坚克难。以实干破解发展难题，以创新激发内生动力，奋力书写公司高质量发展新篇章！

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