券商高管换血加速！国盛副总董东辞任，年内14家机构密集变阵

21世纪经济报道 实习生 张长荣 记者 崔文静 北京报道日前，国盛证券公告，副总经理董东因个人原因辞去所有职务。其离任后，国盛证券副总经理仅有两人在任。

国盛证券副总经理的变动是2026年券业高管频繁流动的一个缩影。截至4月12日，年初以来至少有14家券商发生高管变动，包括华泰证券、中金公司、中信建投等头部机构。整体来看，内部提拔与轮岗仍是主流；同时，“70后”“80后”已成为新任高管主力，队伍趋于年轻化、专业化。

从更深层次看，本轮高管调整并非简单人事更迭，而是行业竞争加剧、监管导向明确、业务全面转型下的必然选择。头部券商与中小券商的整体布局各有侧重：前者通过增资子公司、整合并购等方式提升综合实力与协同效应，相应的人事安排则围绕相关战略展开；后者则聚焦“专而精”，借助针对性的人才部署深耕区域或特色业务，力求在差异化竞争中突围。

4月11日，国盛证券发布公告称，董东因个人原因，申请辞去公司副总经理职务。据悉，董东曾任国盛证券有限责任公司副总裁、经纪业务管理总部总经理、财富管理总部总经理、投资银行总部总经理等多项重要职务。辞职后，董东将不再在国盛证券及其控股子公司担任任何职务。

据21世纪经济报道记者了解，董东辞职后或将出任华南地区某上市券商的CEO一职。

伴随董东的离任，国盛证券副总经理一职仅有张昌生、朱宇两人在任。

为应对这一局面，不久前的3月30日，国盛证券即启动市场化选聘，拟招募两名副总经理，核心职责涵盖参与公司经营管理决策、制定并落地分管领域经营方案、统筹分管业务合规与风险控制，以及履行法律法规、公司章程赋予的其他职责。

事实上，近年来市场化招聘已成为国盛证券吸纳人才的重要渠道。2025年，国盛证券先后公开选拔了公司总经理、投资管理总部总经理、投行总部副总经理、固收融资部总经理以及子公司国盛资管总经理与副总经理、国盛期货副总经理等多个高级管理岗位。现任总经理赵景亮正是通过这一机制引入。

除国盛证券外，今年已有多家券商通过市场化招聘完成高管选聘，包括红塔证券、财达证券、东莞证券等。

其中，红塔证券采取了“内部调整+市场化引进”的策略。2月底，红塔证券一次性披露了涉及多个业务与职能条线的高管聘任方案，集中调整全面覆盖了风控、审计、财务、信息技术等中后台核心职能领域，并新聘了两位市场化高管：副总裁严然和首席信息官叶标松。

2026年以来，证券行业高管层变动频频。根据Wind数据，截至4月12日，年初至今已至少有包括华泰证券、中金公司、中信建投、东方证券等在内的14家上市券商先后进行高管调整。总体来看，市场化招聘补充人才的比例相对有限，绝大多数调整仍以内部轮岗、提拔为主。

年初华泰证券、中金公司均发生重大人事变动，一度成为行业关注的焦点。

1月，华泰证券选举具有深厚江苏国资背景、已任党委书记的王会清为董事长，被视为地方国资强化金融治理的重要举措。此外新聘两位执行委员会委员，且均为内部提拔：焦晓宁兼具监管与金融机构财务背景，王宇捷则为从基层成长起来的资深业务管理者。

同期，中金宣布两项关键任命，同样侧重内部人才的深耕与提拔：由公司“老将”、副董事长兼总裁王曙光，同时兼任财务负责人；由深耕公司财富管理板块多年、经验丰富的梁东擎，出任董事会秘书及联席公司秘书。两人司龄均超过十五年，对中金公司业务布局、发展战略有着深刻理解。

中信建投也同步迎来人事调整，其党委委员、执行委员会委员武超则出任机构业务委员会主任，全面负责中信建投机构业务线与国际业务线的战略统筹与发展。武超则的职业生涯全程扎根中信建投，从基层逐步成长为核心高管，堪称中信建投自主培养顶尖管理人才的典型标杆。

此外，年内东方证券、财通证券、浙商证券等券商均出现不同程度的高管调整，且调整多以内部提拔、调配为主。例如，浙商证券副总裁程景东升任总裁，财达证券常务副总经理胡恒松接任总经理等。

除内部调整仍是券商高管调整的主流路径外，近期行业内密集的高管变动还呈现出两大鲜明特征。

一方面，高管梯队持续向年轻化、专业化迈进，“70后”“80后”已成为新任高管的绝对主力。例如，华泰证券董事长王会清、南京证券董事长夏宏建、中金公司总裁王曙光、长城证券总裁周钟山、财通证券副总经理叶笃银均为“70后”；中金公司梁东擎以及中信建投武超则等“80后”代表也已跻身核心管理岗位，成为行业中坚力量。

另一方面，随着监管层提出打造一流投行与“小而美”机构的差异化定位，头部券商与中小券商的人事调整逻辑分化明显。

头部机构在管理层调整之际，同步推进关键业务布局，以巩固其综合实力与协同效能。

华泰证券在管理层焕新同时，计划向子公司华泰国际增资不超过90亿港元，全力支持其国际业务拓展。中金公司的高管调整则发生在吸收合并东兴证券、信达证券期间。业内人士表示，由兼具投行背景与管理经验的王曙光执掌财务关键职能，提拔年轻有为的梁东擎负责董事会运作与信息披露，将为深化“三合一”业务融合、应对行业格局重塑做好组织准备。中信建投在年初任命武超则全面统筹机构与国际业务线，意在通过内部协同，提升国际化战略的深度与广度。

相比之下，中小券商则紧扣“专而精”战略进行人事适配，主要集中在三大方向：

①内部选拔专业人才，匹配区域与特色业务。财通证券聘任拥有深厚地方金融管理背景的叶笃银担任副总经理，浙商证券则任命兼具监管与金融机构跨领域经验的程景东出任总裁。

②优化治理结构，调整关键岗位。1月长城证券聘任周钟山为总裁、财务负责人，同时解聘其副总裁、董事会秘书职务，改由阮惠仙担任董事会秘书。3月华林证券完成管理层优化，涉及合规总监、首席风险官、首席运营官等核心岗位，强化中小券商风控底线。

③厘清权责，拆分“一肩挑”模式。如财达证券张明辞去总经理职务后，仍继续担任公司董事长；浙商证券钱文海卸任总裁后亦继续履职董事长。