不忍了！撕破脸了！李想公布东风日产黑公关证据！还有更炸裂的？

4月11日，理想汽车创始人李想在个人社交平台连续开炮，先是暗指，然后直接摊牌了！这一下炸穿了车圈营销的遮羞布：

连日系品牌都知道用水军拉踩理想汽车是最安全的，可见过去几年我们面对黑公关、黑水军的隐忍，造成了多么恶劣的后果。从今天开始不忍了，谁黑我们，我们仍然不会反黑你们，但是会把你们查清楚并全部公示，同时递交给政府管理部门和走法律程序。

配图直接甩出了三大证据：批量同质化的对比帖、全网铺天盖地的NX8 vs 理想L6内容、甚至东风日产市场部内部的工作群聊天记录。

这不是什么捕风捉影的“互撕”，是直接把对手的黑公关操作，按在地上给全行业看。

第一份证据

最致命的证据，是东风日产市场部沟通群的聊天记录：

市场部副部长舒胜先直接在群内下达指令，要求团队输出「NX8和理想i6（L6）对比表格」「NX8和M7对比表格」，还明确要求用“理想L6和i6有新对手了”这类话术体系做内容，甚至直接甩出自媒体素材，要求“这种就能直接传递信息”。

说白了，就是高管牵头、自上而下策划的拉踩营销，不是什么“用户自发”，是纯纯的商业黑公关。

第二份证据

李想放出的第二份实锤，是一张长达70+条的内容清单：

从2026年3月26日开始，全网出现了海量标题、内容高度同质化的帖子，核心全是“20万级SUV决赛圈：NX8和理想L6怎么选”、“家用车纠结NX8和L6？我选了NX8”这类内容。

更离谱的是，这些帖子的话术、结构、甚至踩理想的点都高度一致：要么是“理想L6空间不如NX8”，要么是“NX8性价比碾压L6”，要么是“家用车还是NX8靠谱”。

稍微懂点内容的人都能看出来：这绝对不是用户自发分享，是批量投放的水军稿，是有组织、有计划的黑公关行为。

第三份证据

第三份证据，是某平台的内容截图：
首页全是NX8和理想L6的对比内容，从图文到短视频，从“真实车主分享”到“车评人实测”，全是同一个套路：先捧NX8，再踩理想L6，最后引导用户选NX8。

而理想L6，正是20万级家用SUV市场的绝对爆款，是东风日产NX8上市后，在价位上随不构成最直接的竞品，但产品功能、客群特点都比较接近，而且还可以蹭理想汽车的热点。

为什么李想不忍了？因为隐忍换不来尊重，只会换来变本加厉！

李想在文中说的很清楚：“过去几年我们面对黑公关、黑水军的隐忍，造成了多么恶劣的后果。”

理想汽车这些年，几乎是车圈被黑公关针对最多的品牌：从早期的“断轴”“自燃”，到后来的“销量造假”“辅助驾驶事故”，再到现在的“NX8拉踩L6”，黑公关从来没停过。

还有更炸裂的！

除了李想公布的证据之外，帮主还通过粉丝了解到更炸裂的“证据”！就是这份东风日产内部资料：《NX8上市专营店部署指引》PPT，可以称之为“对标理想、拉踩营销”在销售一线落地实施的重要证明。

在这份由厂家下发到全部经销商的指导性文件中，东风日产直接把“向上对标理想，增程替代燃油”写进了NX8的核心上市策略，明确要求全国经销商执行两大核心任务：

① 捆绑理想，树立高价值：通过拉踩理想L6/i6，获取新能源客户；
② 增程替代合资燃油SUV：进攻燃油车客户基盘。

PPT里甚至直接给经销商写好了标准化的拉踩话术：

针对理想L6：直接标注“产品价值超18000元，价格低XX万”，还给出了“百万级AI大沙发”“空间利用率全面领先理想L6”等定向踩点话术；

针对理想i6：标注“产品价值超10500元，价格低XX万”，用“品质有保障、品控好”等话术，暗踩理想品控问题。

说白了，这是东风日产总部策划、全国经销商执行、全链路标准化的拉踩营销，从话术到对比维度，全是官方定好的剧本，所谓的“用户自发对比”“车评人实测”，本质上都是这套官方话术的批量复制。

后果很严重！

这次李想的硬刚，绝对会成为车圈营销的转折点：

1. 监管层面：理想已经明确表示，会把所有证据递交给政府管理部门，走法律程序。一旦监管介入，东风日产不仅要面临巨额罚款，相关责任人还要承担法律责任，甚至可能影响品牌的市场准入；

2. 行业层面：所有车企都会明白，黑公关不是“安全的”，不是“没人管的”，恶意拉踩竞品，必被锤，必被追责。未来车圈营销，只会越来越规范，越来越回归产品本身；

3. 用户层面：消费者会越来越清醒，越来越能分辨什么是真实的用户分享，什么是水军的黑公关。靠水军忽悠用户的时代，彻底过去了。

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