宠粮品牌蓝挚官宣闭店 本土品牌崛起加剧国内竞争

中经记者 蒋政 北京报道

通用磨坊旗下高端宠物粮品牌蓝挚（Blue Buffalo）在多个线上平台旗舰店发布告知书称，将于5月1日闭店、停止商品销售业务。根据通用磨坊方面的回应，该品牌在中国市场业务运营即将停止。

栈道资本创始人吴志伟告诉《中国经营报》记者，蓝挚品牌在国内市场年销售规模大约为1亿多元，但亏损比较严重。记者联系通用磨坊中国市场相关负责人了解该品牌的实际经营情况，未能获得相关回复。

作为全球第二大宠物食品市场，我国宠物食品赛道的竞争在近两年逐渐加剧。伴随而来的则是本土品牌的崛起。“本土品牌市占率逐步提升，外资品牌受到一定冲击。后者要想做好中国市场，需要在团队、供应链等方面进一步发力。”吴志伟说。

入华5年后选择退出

“因品牌业务调整，蓝挚海外旗舰店即将正式启动闭店流程。并于2026年5月1日正式闭店、停止商品销售业务。”日前，蓝挚海外旗舰店在抖音等平台发布的《闭店告知书》中如此表述。

蓝挚是通用磨坊在2018年收购的宠物食品企业，后于2021年进入中国市场。这也是该品牌首次走出北美以外市场。

根据蓝挚品牌企业微信回复的信息，该品牌的社群运营已于3月23日结束，企业微信客服服务仍将持续至4月30日，会员积分需在4月20日24时前在蓝挚小程序兑换礼品，逾期将自动清零。

记者注意到，蓝挚进入中国市场后推出的“原野精灵”猫粮曾一度火爆多个社交平台。资深养宠人士刘澎告诉记者，自己曾购买过该款产品，但是后因价格超出预算选择放弃。

吴志伟告诉记者，作为美国市场的知名品牌，蓝挚在国内市场做得并不好，每年可能有1亿多元的销售规模，但是亏损比较严重。“蓝挚退出只是个体行为，对国内整个宠物行业并不存在什么代表意义。”

4月9日，记者致电通用磨坊中国市场相关负责人，并发去短信咨询该品牌的实际销售情况以及在中国市场的闭店动作，未能获得回复。

通用磨坊方面此前回复相关媒体称，将于5月底前陆续停止蓝挚品牌在中国市场的业务运营，范围包括一般贸易与跨境电商渠道。此次蓝挚在中国市场停止业务的主要原因为“优化资源配置、聚焦核心业务”。

通用磨坊曾对于蓝擎品牌打开中国市场寄予厚望。

记者了解到，在第六届中国国际进口博览会期间（2023年），蓝挚正式宣布全渠道进入中国市场，首批六个品类11款产品率先亮相展台。到了第七届进博会，国家动物健康与食品安全创新联盟与通用磨坊共同发布《国内外宠物食品法规与标准精编》。图书主编中国农业大学动物医学院教授、动物医院院长夏兆飞表示，该图书将为行业提供全面、准确的法规与标准参考，有助于推动宠物食品行业的健康、有序发展。

只是，从进入中国市场到全面布局再到黯然闭店，蓝擎只花费了5年时间。

国内宠物食品赛道竞争激烈

相关数据显示，2025 年我国养宠人群超过7800 万人，中国已成为继美国之后全球第二大宠物市场。

另据《2026 年中国宠物行业白皮书（消费报告）》显示，2025 年城镇宠物（犬猫）消费市场规模达3126亿元，较2024年增长4.1%，其中宠物食品市场规模突破1600亿元，占整个宠物经济半壁江山（53.7%）。

但是，到了2025年，国内宠物行业竞争明显加剧，行业销售费用普涨，有研发积累的头部企业份额提升，中小品牌生存压力陡增，均伴随着利润承压的困境。

在此过程中，本土品牌快速崛起。吴志伟告诉记者，近些年，本土宠物食品品牌市占率逐渐提升，外资品牌呈现下滑趋势。相对来讲，进口宠物食品品牌价格偏贵，产品迭代速度较慢，导致本土品牌迅速崛起并逐渐成为主流。

国联民生证券研报援引星图数据，在2025年“6·18”大促期间，宠物食品全网销售总额达75亿元。在天猫、京东、抖音、快手四大电商平台中，宠物食品TOP5品牌几乎均为本土品牌(除皇家)，反映出本土品牌的全平台崛起，竞争力和知名度增强，本土替代加速。

记者注意到，国内多家上市宠企都推出了自主宠物食品品牌。

其中，中宠股份目前拥有顽皮、领先、ZEAL 三大自主品牌，分别定位大众主粮、中高端烘焙粮、高端进口。海通国际在研报中推测，2025年，顽皮、领先品牌收入体量或超 10亿元、4 亿元，Zeal 品牌实现双位数增长。

佩蒂股份通过爵宴、好适嘉、齿能等自主品牌差异化定位，面向不同偏好的消费者。爵宴围绕主粮、咀嚼食品、主食罐、保健冻干糕点等四大高增速品线，持续推出新品。根据久谦三平台电商数据（天猫、京东、抖音），2025年第一季度到第三季度，爵宴品牌在三大平台销售额分别为4484 万元、4601 万元、3679 万元，同比增长82.4%、5.4%、30.0%。

“国产品牌几乎可以做到多元替代。它们的产品推新更快，功能更全，价格更具优势。”刘澎表示。

此外，面对中国这一巨大的增量市场，包括玛氏、雀巢等外资品牌同样在加码布局。

“进口宠粮品牌要想做好中国市场，必须得有本土化的团队；还要了解中国消费习惯，根据中国市场变化快速做出产品迭代。只是，外资品牌的供应链很难做到。不过，品牌影响力、对于品质的把控依然是外资品牌的优势。”吴志伟说。

（编辑：于海霞 审核：孙吉正 校对：燕郁霞）