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编者按
教育兴则城市兴,教育强则百姓安。
净月钟灵毓秀,文脉绵延。为办好人民满意的教育,长春净月高新区深耕育人沃土,优化资源布局,打造特色品牌,从均衡布局到特色发展,从校园提质到内涵跃升,一所所“家门口”的好学校拔节生长,一个个教育惠民工程落地见效,让优质教育资源触手可及,让万千家庭满怀期盼、更添安心,让教育成为民生幸福底色。
即日起,推出《净月,办好“家门口”的好学校》专栏。聚焦净月教育创新实践、特色亮点与丰硕成果,记录教育高质量发展的坚实足迹。
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在长春净月高新区,每到课后与周末,校园便从安静的课堂变为热闹的成长乐园:足球场上少年奔跑逐梦,艺术教室歌声悠扬,科创空间创意迸发,跨校课堂里孩子们结伴成长……
这是净月高新区周末课后托管的寻常一幕,却折射出一场不寻常的教育变革。
作为国家教育部教育教学改革实验区,净月高新区教育局始终坚守“办好人民满意的优质公平教育”的初心,把“看护难”变为“成长优”,推动区域教育从昔日洼地迈向优质均衡先行区。打造一所好学校,需要用心,但要让每一所家门口的学校都成为好学校,则需要智慧与担当。净月用一个个温暖故事,书写人民满意教育的生动答卷。
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周末托管“一子落”
家门口的教育服务“满盘活”
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“孩子周末不再只是埋头写作业,而是能到家附近的学校参加足球训练营,还结识了其他学校的朋友。”一位净月家长的由衷感慨,道出了万千家庭对家门口优质教育的共同心声。
今年春季学期以来,净月高新区教育局聚焦学生全面发展,在周末课后服务中系统开设足球、篮球、排球、羽毛球、跳绳、武术等多样化体育训练营,邀请专业体育教师和校外教练开展系统化教学,让每一所家门口的学校都成为孩子的成长乐园。
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长春净月高新区周末篮球托管社团
截至目前,全区已开设区级训练营37个班次,吸引910名学生参与;联动推出体育、艺术、科技等159门特色课程,累计服务学生超3800人次,让每一个孩子都能在兴趣中成长、在热爱中发光。
更令人眼前一亮的是跨校托管的创新实践。针对部分学校师资、场地、课程不均衡问题,净月高新区大胆打破校际壁垒,统筹优质教育资源向全域辐射。东师附小净月实验学校、净月外国语实验学校、明泽学校等品牌校主动开放优质课程与场馆,拿出精品学位面向全区学生开放,让乡村校、薄弱校的孩子也能在家门口享受顶尖教育资源,“一校好课,全区共享”从理念变为现实。这正是净月教育追求“一群好学校”的生动缩影——让每一所家门口的学校都拥有好课程、好资源。
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长春净月高新区周末托管创客实践社团
“托管不是简单的‘看孩子’,而是要把最好的资源、最用心的设计送给孩子。”净月高新区教育局相关负责人表示,从“有托管”到“优托管”,净月用体育强基、共享均衡、规范提质,把民生实事送到百姓身边,办到百姓心坎上。
这项有温度、有品质的服务背后,是净月高新区教育局系统化、精细化的制度设计:构建“基础托管+特色社团+学困帮扶+跨校共享”四维服务体系,建立“日常督查+专项督导+随机抽查”三位一体督导机制,将师德师风作为托管教师选聘首要标准……托管服务从“有”到“优”的跃升,折射出净月教育治理能力的整体提升,也让“家门口的好学校”从一句承诺变成了孩子们每天都能感受到的温暖。
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从“教育洼地”到“强区样板”
十年深耕打造一群家门口好学校
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一项周末托管服务,为何能在净月高新区办得如此有声有色?答案,藏在净月教育十年如一日的深层改革与硬核突破之中,藏在“让家门口的每一所学校都成为百姓认可的好学校”的使命之中。
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长春净月外国语英泽学校校园
十年前,净月教育底子薄、起点低、基础弱:义务教育公办学位缺口大,公办学校社会认可度偏低;教师队伍年龄老化、结构失衡;大部分学校管理制度不健全,办学活力严重不足。彼时的净月,被称为长春教育的“洼地”。百姓眼中的好学校大都距离远,心中预期更远。
面对困局,净月高新区不等不靠、主动破局,坚定走上“开放创新、优质均衡”的突围之路,确立优供给、借外力、深改革、强队伍四大核心路径,以系统性变革重塑教育生态、激活发展动能。
优供给,筑牢公平之基。“十三五”以来,净月高新区累计投入建设资金28.18亿元,新建、在建、扩建、拟建学校13所,新增公办义务教育学位19800个;投入1.3亿元推进民办校转公,新增4500个优质公办学位,每年为家长免除教育支出6750万元;撤并3所小规模学校,优化资源配置、提升使用效能,让“家门口”的好学校从愿景变为现实,实现区域全覆盖。
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长春净月高新区明泽学校现代化校园
借外力,激活发展之源。净月高新区依托中国教育学会教改实验区平台,先后引入东北师范大学、吉林大学、吉林省二实验学校、长春外国语学校等优质教育资源,形成了样态丰富、各具特色的教育发展格局,并以6所品牌学校为项目召集校,通过“项目联盟实施+专家跟踪指导+政府支持保障+点线面逐步推开”的策略,聚焦学校主阵地、凝聚全域合力,探索区域教育教学改革新范式。优质资源的流动,让每一所家门口的学校都有了“名校基因”。
深改革,激发内生之力。实施集群化办学,将全区学校分为合作委托、新优质、乡村教育三个集群,形成不同层次、不同类型学校同步发展的格局;推进学校办学自主权回归改革,科学有序扩大学校的人事、资金和教学自主发展空间,实现从“要我办学”到“我要办学”的深刻转变;创新“自主双线督导评价”,将规范底线与自主特色相结合,助力每一所学校科学健康、特色优质成长,让每一所家门口的学校都拥有自主发展、办出特色的能力。
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长春净月高新区学生科学实践课程
强队伍,夯实长远之本。净月教育实施“引、培、管”链条式培养体系,通过应届毕业生选拔、社会公开招聘和优秀人才引进三种方式,引入公办教师1200人,教师总量增长近2倍,研究生学历占比20.7%。2023年—2026年三年时间,全区骨干教师由165人增加到580人,提高251.5%。为每一所家门口的好学校,配备素质精良、充满活力的师资队伍。一系列深层次、突破性的制度变革,为净月教育高质量发展筑牢根基,让“打造一群家门口好学校”的目标稳步落地。
一系列深层次、突破性的制度变革,为净月教育的高质量发展筑牢根基、注入动能。教师有动力、学校有活力、资源能流动,优质教育生态水到渠成、蓬勃生长,如今,净月百姓家门口的每一所学校,都在悄然向好学校迈进。
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“一校好”到“全区强”
教育优质均衡的净月答卷
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打造一所好学校不难,打造一群家门口的好学校,净月教育用十年奋斗交出了优质均衡的圆满答卷。十年的接续奋斗,净月教育以“家门口的好学校”为核心目标,推动教育从“一校独秀”到“全域芬芳”,让优质均衡惠及每一个家庭、每一名学生。
规模量级跨越式跃升。2016年至今,全区公办中小学从17所增至22所,公办教职工从832人增至1830人,公办中小学在校生从7563人增至29256人,规模增长近3倍;幼儿园从22所增至55所,公办园数量稳步提升,教育供给更加充足、布局更加合理,家门口的优质学校覆盖全域,百姓择校不再远走。
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长春净月一实验学校冰凌花艺术社团
办学质量持续攀升。在全市教育质量监测中连续7年位居前列,优质热点学校占比达60%,小学、初中新生招生连续多年年增千人以上,家长争相选择家门口公办学校成为新风尚。
师资队伍专业化。区级以上骨干教师、青年教师占比合理,一支结构合理、素质精良、充满活力的师资队伍,成为每一所家门口好学校高质量发展的坚强支撑。
品牌影响力全国彰显。2023年成功入选教育部教育教学改革实验区;教育机制体制改革经验、乡村教育集群发展模式、科学教育典型案例先后登上中国基础教育论坛,向全国推广净月方案,净月教育以优质均衡发展成果,证明打造一群家门口好学校的路径可行、成效显著。
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长春中海南湖实验学校学生创客社团
从“破冰试点”到“深水探索”,从“点状优质”到“集群提升”,从“基本均衡”到“优质均衡”,净月教育的每一步跨越,都是“聚智、赋权、集群、共生”发展理念的生动实践,都是区域教育综合改革厚积薄发的必然成果。
办好人民满意的教育,净月高新区正以实干笃行、守正创新,持续做强每一所家门口的学校,让优质均衡扎根净月大地,为教育强国建设、教育现代化推进,贡献独具特色、可复制可推广的“净月样本”。
来源:人民网
初审:李佳月
复审:魏兴瑶
终审:孟 楠
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