阿里巴巴正处于大模型战略的关键分水岭。
4月10日,据《金融时报》报道,
知情人士透露,阿里巴巴已任命阿里云前首席技术官周靖人领导其人工智能(AI)部门。这一人事调动背后,是阿里正将其 AI 战略重心从社区影响力的开源路径,转向更具盈利前景的专有模型与商业创收。
此前,由于内部在战略方向上存在分歧,导致阿里旗舰 AI 团队“通义千问”多名高层离职,其中包括前技术负责人林俊旸及代码研究员惠彬原。
从“开源领袖”到“盈利优先”
“通义千问”曾是全球开发者社区最受欢迎的开源选项之一,其开放策略一度让阿里成为中国开源 AI 的领军者。但随着全球 AI 产业进入回报期,单纯的开源布局正面临变现压力。
据悉,林俊旸团队此前主张提供免费、高效的开源模型,赢得了全球开发者的支持。然而,这种模式在阿里内部引发了商业化路径不明的担忧。尤其当投资者关注点从模型基准测试(Benchmarks)转向投资回报率(ROI)时,阿里高层开始对训练开源模型所投入的海量资源进行重新评估。
一位接近阿里战略的人士称:“过去团队过于关注排名和开源声誉,这对云业务的价值贡献有限。”相比之下,包括 MiniMax、智谱 AI 和月之暗面在内的竞争对手,在编程等高需求领域的表现已逐渐对 Qwen 构成挑战。
复刻“谷歌模式”:锚定云与自研芯片
周靖人上任后,首要任务是让模型开发与云业务收入目标对齐。
阿里巴巴目前的 AI 相关云收入主要源于 GPU 算力租赁。但首席执行官吴泳铭(Eddie Wu)正推动更深层的商业模式变革——“模型即服务”(MaaS)。吴泳铭在上月的财报会上明确表示,MaaS 将成为云业务的关键增长动力。
上月,阿里宣布成立“通义大模型事业部”(Alibaba Token Hub),旨在将模型训练与企业级、消费级应用整合,加速商业化进程。咨询公司 BDA 创始人邓肯·克拉克评价称,阿里的转型相当于试图将自己重新定位为“中国的谷歌”,将业务锚定在云基础设施、专有模型和自研芯片上。
“智能体”带来的 Token 消耗战
在外部竞争层面,来自字节跳动的压力也不容忽视。字节跳动已围绕 Token(AI 处理的数据单元)消耗量构建了成熟的云销售策略。
随着具备多步任务执行和自主规划能力的“智能体”(Agentic AI)系统崛起,其所需算力远超传统聊天机器人,正在推动 Token 消耗量的激增。阿里巴巴急需通过闭源专有模型获取更大的支出份额,并将 AI 工具深度整合进其庞大的电商生态系统。
平衡:保留部分开源火种
尽管战略重心偏移,但阿里并未完全放弃开源阵地。
本月,阿里已发布一系列闭源模型,将顶尖技术保留给云业务客户。但据知情人士透露,阿里仍计划在特定领域继续发布先进的开源模型。
本周早些时候,⼀款名为"快乐⻢"(Happy Horse)的新型开源 AI 视频⽣成模型匿名发布,《金融时报》援引知情人士消息称,其实际开发者正是阿里巴巴。
一位曾与周靖人共事的工程师评价称,周靖人技术功底深厚,有能力重新规划训练方向。在阿里管理层的支持下,这位技术老将正带领阿里的 AI 战车驶向商业变现的深水区。
截至发稿,阿里巴巴方面对此表示不予置评。(国际财闻汇)
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