新材料公司迅速贯彻落实山东能源集团调研要求

来源：市场资讯

（来源：山东玻纤集团）

4月9日，新材料公司党委书记、董事长、总经理李庆文在山东玻纤主持召开专题会议，迅速贯彻落实山东能源集团党委书记、董事长李伟调研山东玻纤讲话精神，结合生产现场部署近期重点工作，全力推进各项工作落实落地，确保“十五五”实现良好开局。

一是狠抓工作落实，确保各项部署落地。要第一时间贯彻落实山东能源集团党委书记、董事长李伟调研要求，对各项工作明确责任人、划定时间表、立下军令状，坚持结果导向，闭环推进各项任务落地，切实把责任压紧压实到每个环节、每个岗位、每个人，推动各项部署从“纸上”落到“地上”、从“部署”变为“实效”，以责任落实倒逼工作提效。

二是强化安全管控，筑牢安全生产防线。要坚守安全生产底线思维和红线意识，严格落实安全生产主体责任，将安全生产要求贯穿项目建设、生产运营全过程，常态化开展安全隐患排查整治，建立隐患台账、明确整改时限、压实整改责任，做到闭环管理。加强安全教育培训，提升全员安全意识和应急处置能力，为企业高质量发展提供坚实安全保障。

三是锚定发展定位，推进项目建设见效。要紧扣山东能源集团发展战略，聚焦主责主业，围绕绿色环保、智能融合发展方向，严格落实项目建设要求，对标行业一流，坚持业主主导设计，确保项目规划科学、建设高效。要抓好安全、环保、质量、工期、投资五大控制，做到早建成、早达产、早见效。

四是深化经营管理，苦练内功强基固本。要将精益管理贯穿生产经营全过程，推行编码化、网格化管理，强化执行力建设，主动学习先进管理方法，把精益管理成效体现在产品质量、成本控制、效率提升等关键环节。牢固树立“产品质量是企业的生命线、职工的铁饭碗”的理念，以精细化管理破解发展难题、增强发展后劲。

五是提升专业素养，聚力破解发展难题。要持续加强学习，不断提升自身综合能力和行业专业素养，主动适应行业发展趋势。聚焦销售攻坚，加大去库存力度，精准对接市场需求，全力拓展市场空间。重点关注风电纱市场拓展、数字化转型等关键工作，补齐短板，提升核心竞争力，助力企业在高端市场持续突破。

六是强化党建引领，凝聚发展强大合力。深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，班子成员要带头履职尽责，主动担当作为。要加强班子队伍建设，深刻理解“团结就是力量，家和万事兴”内涵，凡事以三个“是否有利于”为标尺，坚持实事求是，说实话、干实事、报实数，牢记“流程制度标准大于权力”，做到“一身正气、专业水平、实事求是、自我革命”。