四川
作为上赛季CBA联赛的大黑马面对新赛季的大黑马，其实山西和深圳队的整体差距并不大，况且山西队还是主场作战，这场比赛临场发挥好的话，是完全有希望拿下深圳队的。
但令人意外的是潘江指导依旧坚持自己的用人原则，尤其最后一节，始终把具备外线三分投射的盖伊压在板凳席上，既然这样，最后一分多钟把盖伊换上场干什么呢？难道是为了弥补现场球迷缺憾吗？或者是让球迷见证自己最后时刻换人调整想要打出逆天的表现呢？
投手最大的忌讳就是长时间坐冷板凳，然后猛不丁的把自己换上场，重新培养手感时间根本来不及了。这场比赛盖伊的发挥确实不好，前面外线三分4投1中，当然，这与盖伊的上场时间有很大关系。首节比赛从热身到第一节比赛时间剩下1分47秒，潘江指导才想起球队替补席上还坐着上一场比赛发挥出色的盖伊，然后，第一节打了一分多钟。
第二节盖伊确实也获得了接近8分钟的上场时间，但作为投手，盖伊也只获得了2次外线三分出手机会，仅仅命中1球，在第二节还剩下2分55秒，盖伊被换下场休息。本以为经过中场调整，面对深圳队强大的内线，仅仅依靠迪亚洛和奈特两人一直在内线制造杀伤是很难帮助球队击败对手的。因为深圳队除了内线能拿分之外，外线的火力甚至比山西队还猛一点，尤其是史密斯和王浩然这两个点，根本限制不了，两人合计在外线出手达到17次，王浩然的命中率达到了62.5%，史密斯虽然稍微差一点，但也达到了44.4%。
这才是让山西队感到绝望的地方，看似两队实力不相上下，但山西队总是感觉防不住，攻不进，一直靠着迪亚洛和奈特两人的零敲碎打紧咬比分。
要知道，山西队上赛季防守在整个CBA联赛绝对是强者，任何球队在面对山西队时都感觉头疼，尤其山西队主场是最难打的。结果一个休赛期之后，山西队却把李春江指导帮助建立的防守体系全部丢掉了。尤其当内线核心刘传兴伤病期间，山西队防守真的是处处都成短板了，内线篮板保护不了，几乎被深圳队大外援一人抢爆了，阿立兹一人就拿了15个篮板，山西队全场比赛拿到36个篮板，比深圳队少了14个。
这场比赛焦海龙成了山西队的篮板王，拿到9个篮板 ，其次是迪亚洛的4个，其他人全部都是3个或者以下。这也是屡次被深圳队打出快攻的主要原因。
防守端限制不了深圳队，内线没有高度，但外线的防守不能丢吧！结果在深圳队贺希宁5中0，卢鹏宇3中0，容子峰4中1，阿立兹3中1的情况下，深圳队整体外线三分命中率依旧能保持在35.3%。这说明山西队外线基本上也失守了。
山西队不仅仅原帅是三届全明星三分大赛冠军，球队中贾明儒，张宁，甚至葛昭宝都有外线投射能力。休赛期引进的刘东，于米提似乎也是围绕着山西队三分大队的建队体系引援的。可以说刘传兴没有受伤之前，关键时刻也敢于大胆尝试着在外线投射。结果这场比赛山西队却把自己的“传家宝”打没了。除了刘东2投1中命中率达到50%，奈特5投2中命中率维持在40%之外，其他球员全部都在33%甚至30%以下。整体命中率仅仅25%，这难道还是当初的三分大队吗？
相对来说，外线三分即使偶尔出现失常并不意外，毕竟人都有手感不好的时候，但最致命的是山西队的罚球，可以说也是球队输掉比赛的主要原因。
很难想象，曾经的三分大队新赛季的整体罚球命中率居然是CBA联赛倒数第五，尤其面对深圳队的比赛，山西全队获得了25次机会，按道理，这是追分最佳手段。一方面可以停表休息进行自我调整，另外，罚球对于大多球队来说，基本上就是对手送分的。但这场比赛山西队最让人震撼的也是罚球，全队25罚15中，只有60%的命中率，当然，深圳队罚球更差，还不足60%。
但深圳队进攻端却打开了，最终赢下比赛，而且就赢山西队5分，但凡这场比赛山西队罚球能达到25罚20中，达到80%的命中率，或许就收下比赛了。
一个赛季潘江指导不但丢了李春江指导打造的防守体系，而且杨学增指导的三分投射也近乎消失了。四不像的是山西队战术核心不知道怎么打？外援单干的多，国内球员似乎也不想成为陪衬。
更主要的是潘江指导连续两场比赛都是在盖伊休息了几乎一节的时间，最后关键的一分多钟才想起盖伊，企图让盖伊完成单骑救主的使命。这场比赛更奇葩，盖伊几乎下半场就没有打，结果还是在最后一分多钟追分的关键时刻把盖伊换上来。
别说盖伊这场比赛本身手感就不好，即使手感火热，在下面坐了接近20分钟，手感也冰凉了，此时选择一名毫无准备的“投手来拯救球队”，是否有点贻笑大方呢？
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
