格拉维纳：意大利足球现状报告全文翻译

1. 意大利足球体系面临的关键问题（直接或间接影响国家队表现）

意大利球员和年轻球员常规出场比例低（导致国家队缺乏足够可选球员）：

• 平均年龄意甲依旧是欧洲年龄最大的联赛之一，平均球员年龄为27岁，是欧洲第八老的联赛，高于英格兰、德国、法国、荷兰、葡萄牙、挪威、比利时等。（来源：CIES足球观察站，附录1）

• 场上外籍球员比例：本赛季意甲中，不具备国家队资格的球员出场时间占67.9%，为欧洲第六高；西班牙为39.6%，法国为48.3%。（来源：CIES足球观察站，附录2）

• 国家队合格球员数量：截至本赛季第31轮，284名场均出场至少30分钟的球员中，只有89名意大利球员（其中包括10名门将）。（来源：fotmob，附录3）

• 国家层面青训投资：过去十年，意大利在本土培养球员的国际转会收入总额排名欧洲垫底，仅落后于法国、西班牙、葡萄牙、荷兰、英格兰和德国。（来源：CIES足球观察站，附录4）

• 俱乐部层面青训投资：全球前50名青训营（按十年培养球员转会收入计算）中，仅有两家意大利俱乐部亚特兰大尤文图斯国际米兰排名第53位；这三家俱乐部也是拥有预备队的四家意大利俱乐部中的三家，而意大利体系长期抵制预备队的设立。（来源：CIES足球观察站，附录5）

• 总结数据：意甲在全球50个被监测联赛中，U21合格国家队球员的出场分钟比例仅为，排名倒数第二。（来源：CIES足球观察站，附录6）

技术水平下降与年轻人才分散（反映在国家队竞争力上）：

• 意甲不在欧洲前十名联赛冲刺距离榜单中；
• 意甲比赛平均球速仅7.6米/秒，明显低于欧冠平均10.4米/秒及其他欧洲顶级联赛的9.2米/秒
• 意甲场均过人次数26.69次，在欧洲五大联赛中排名最后（欧冠为29.97次）；
• 自2019/20赛季以来，意甲成功过人次数持续下降，从场均19.02次降至12.36次
• 意甲在高压防守阶段的侵略性排名五大联赛中垫底，控球时让对手传球机会更多。

此外，尽管在现行足联管理下，意大利青少年国家队（U20及以下）取得历史最好成绩——包括首次赢得欧足联Burlaz奖杯及青训排名显著提升——但与欧洲其他国家相比，赢得青少年赛事的球员在一线俱乐部比赛的出场时间差距明显：

• 2023年U19欧青赛（意大利获胜）中的西班牙球员，已不再打青训比赛，顶级联赛出场时间几乎是意大利球员的两倍，欧战出场时间接近六倍；
• 2023年U20世界杯亚军的意大利球员，大多仍在青训比赛，而法国、英格兰同龄人则已进入一线队。（来源：FIGC Club Italia足球分析区研究，附录7、8、9，限于偏于篇幅原因，从这里开始的附录请到FIGC查看）

经济不可持续（收入不足以覆盖成本，导致俱乐部倾向签约国外球员）：

• 1986/87至2024/25赛季，共有194家俱乐部因财务违规被拒绝参加职业联赛，其中仅两家后被行政法院或国务委员会恢复；过去13年中，仅处罚积分就高达519分。（来源：FIGC 2025足球报告，附录10）
• 尽管过去五年收入增长略高于成本增长，意大利职业足球每年仍亏损超7.3亿欧元；疫情三赛季累计亏损36亿欧元
• 劳动成本各类别均上涨，意甲收入增长使劳动成本占比从55%降至52%，意乙从55%升至82%，意丙从88%升至89%；负债总额约55亿欧元，债务占总资产比率略高于疫情前水平（80.6%），2007/08赛季覆盖率为97%，2023/24降至83%。（来源：FIGC 2025足球报告，附录11）
• 2025年俱乐部支付经纪费达到历史最高，总额超3亿欧元，意乙、意丙及女甲增幅尤其明显。（来源：figc.it，经纪人数据透明度，附录12）
• 职业俱乐部数量庞大：意大利有97家职业俱乐部，全球仅墨西哥、土耳其、阿根廷、泰国和沙特更多。（来源：FIFA职业足球报告2023，附录13）

基础设施差距加大（包括与低排名国家相比）：

• 2007至2024年间，意大利不在欧洲建或改造体育场数量前十名。（来源：FIGC 2025足球报告，附录14）

系统性运作能力不足

• 联邦委员会中利益多元的相关方数量超过可比国家。（来源：CIES 2022，附录15）

2. 制约系统发展的内外因素及责任

• 第36/2021号立法法令：对意大利足球基础造成重大影响
• 废除了所谓的“体育约束”（注册绑定），对青训学院及国家队潜在球员培养造成不可逆损害；
• 法律为国家法律而非联邦规章，历经三届政府仍未改变（斯帕达福拉—孔特二届政府 /韦扎利—德拉吉政府 /阿博迪—梅洛尼政府）；
• 足联多次提出异议，仅将残余注册绑定从1年延长至2年，多次修改联邦规章以缓解影响，但损害仍存在。（来源：FIGC 2024年2月15日文件，附录16）
• 职业联赛高度自治（自2024年11月“穆莱修正案”后）：
• 联赛结构改革（意甲、意乙减至18队，缩减意丙联赛规模）：
• 反对派通过法律威胁阻挠改革；
• 2026年2月，提交第十七版工作草案；
• 现有章程需相关联赛及四分之三多数同意，阻碍改革实施。
• 2020年2月技术工作组首次提出；
• 2024年3月联邦委员会战略计划确定目标：
• 联赛在活动组织及国家联赛入场许可制度上拥有“协议权”，阻碍关键改革，包括：

1. 减少职业区及意丙俱乐部数量
2. 修订升降级及复赛/补赛模式
3. 减少职业联赛数量（来源：FIGC 2024年3月战略计划，附录17）

• 加强入会资格（财务与资产指标）：为当年意乙主席、现任体育部长安德烈亚·阿博迪2017年竞选纲领重点。
• 意大利球员上场最低配额：因违反欧盟自由流动原则，无法实施；
• 已有案例法及欧洲法院判例确认此类基于国籍的歧视性规定违法（来源：斯皮德拉专员声明、FIFA“6+5规则”、CJEU 2023年12月21日安特卫普案，附录18、19）；
• “归化球员”国家队使用规则较多国家及国际体育联合会更严格；
• 一线队使用年轻意大利球员完全由俱乐部与教练决定，足联无干预权；
• 联赛赛程拥挤未协作，国家队利益未被充分考虑。
• 基础设施更新
• 新建或改造设施投资完全由俱乐部承担，无机构支持；
• 相比欧元2032，其他低影响项目（米兰-科尔蒂纳冬奥、美洲杯、地中海运动会）获得数十亿资金支持；
• 欧元2032联合申办支持措施启动迟缓。
• 女子足球发展
• 女足职业化成本完全由俱乐部和足联承担；
• 西班牙公费几乎为意大利的两倍；
• 女甲俱乐部平均支出440万欧元，收入仅略超100万欧元
• 职业化导致成本增加约40%，劳务成本2023/24赛季接近3000万欧元，三分之一为税费；
• 公共支持措施提议未被采纳。
• 裁判体系改革
• 联邦章程赋予AIA（意大利裁判协会）高度自治，改革难度大。（来源：Marcheschi委员会决议，附录20）

3. 应对措施与建议

• 博彩征税（营业额或奖金的一定比例，用于青训和基础设施）：
• 通过欧洲指令原则纳入意大利法律；
• 设置专项用途：基础设施、青训、反赌博；
• 多份FIGC官方文件提出（战略计划2024、疫情后紧急请求2021等）；
• 曾由斯帕达福拉、瓜尔蒂耶里引入，但未续期。（来源：Creutzmann 2011报告，附录21；FIGC 2024战略计划，附录22）
• 税收优惠：恢复海外职业球员与教练优惠，2013年“Crescita法令”废止前；
• 博彩广告禁令取消（Decreto Dignità 2018），因其效果不佳且降低俱乐部收入，削弱竞争力。（来源：UEFA 2026欧洲俱乐部金融报告，附录24）
• 体育场建设与改造支持措施：欧元2032及整体足球发展；
• 鼓励公共投资和吸引私有资本，简化监管。（来源：FIGC 2024战略计划，附录25）
• 体育联合会社会企业地位认定或税收再投资机制恢复；
• 女子职业足球资金续投
• 青训技术振兴项目（Maurizio Viscidi负责，Perrotta和Zambrotta参与）：
• 技术优先、教练培训、非竞技基层活动、青训赛事改革。（来源：Progetto Radici Azzurre，附录26）
• 意甲至意丁联赛结构改革项目：因缺乏共识尚不可行；
• 裁判体系改革项目：包括两版本（激进建立专门管理公司，或在现有AIA框架内实现职业化与治理改革）。

总结：意大利足球的根本性复兴需跨越单纯便利或权宜的统一行动，联邦各方、政府及议会的决心与支持不可或缺，否则无法实现真正振兴。

原文：figc
翻译：AI，整理：国米·坏坏