【开局发力】政策激励鼓干劲 智能�...

来源：市场资讯

（来源：任楼煤矿）

-- 首季掘进进尺圆满实现开门红 --

政策激励鼓干劲

智能赋能提效能

今年一季度，我矿锚定年度掘进攻坚目标，打出一套“政策激励+精准组织+智能装备”的组合拳。从破解瓶颈到优化生产，从升级装备到提升效率，一步步啃下硬骨头，最终实现掘进效率和进尺指标双双攀升，顺利拿下首季 “开门红”，为全年生产接续打下了扎实基础。

政策激励强导向

“掘进六队2月份共奖励12万，六队全体职工都拿到了奖金”掘进二部部长介绍道。

为充分调动一线职工积极性，我矿把奖励政策落到一线、落到实处，出台《2026 年安全效果考核办法》，树立“重实干、重实绩、重贡献”的鲜明导向，让实干者真正得实惠。一季度针对重点掘进工作面及时兑现奖励，1—2 月累计发放奖励 30 万元，让实干者得实惠、奋进者有奔头，激发了职工的工作热情。

在政策带动下，职工干劲高涨，重点掘进工作面日进尺明显提升，从2.7米/天稳步提升到3.6米/天，掘进效率显著提高。同时，我矿合理安排施工队伍，健全掘进队伍利用率考核体系，做好人员衔接，3 月份掘进队伍利用率达到 92.3%。通过优化掘修队伍统筹安排，锚定 “进场即开工” 目标，提前完成进点前巷道修护，最大限度压缩掘进准备工期，提前化解接续空档风险，为多进尺、快进尺提供了有力保障。

精准施策抓落实

围绕一季度掘进目标，我矿加强全过程生产管理，针对人员安排、设备维护、安全治理等重点工作，明确任务、明确责任、明确时限，排查解决影响施工进度的问题，稳步提升掘进效率。

“设备有人管、有人修，坏了能及时处理，生产基本不受影响。” 一名井下机电维修工说道。

在设备保障方面，持续加强机电人员培训，落实设备专人负责、定期维护制度，一季度没有发生因设备故障影响生产的情况。同时优化井下通勤安排，缩短交接班时间，交接班时长较此前压缩20分钟，让掘进作业更加连续高效。

在安全管理上，针对重点巷道施工实际，按要求做好地质探查、压力监测等工作，严守安全底线，在确保安全的前提下，稳步推进掘进进尺。

智能装备赋新能

我矿积极推广应用智能化、自动化设备，以科技赋能减轻劳动强度、提升作业效率，让掘进施工更加高效便捷。

智能集控方面，风机两巷集控系统已投入使用，实现地面远程一键启停。全矿 9 支掘进队伍中，7 支实现皮带机地面集中控制，5 支完成自移式机尾安装。Ⅱ3113 机巷、Ⅱ7326N 风联巷等重点工作面正按节点推进集控与自移机尾安装，后续还将持续推进智能化改造，全面提升运输系统自动化、集约化水平。

运输区职工说道：“过去物料领用长期依赖各队自行领取，手提肩扛，运输不便，现在材料直接送到迎头，不用来回搬运、省力气又省时间。”

辅助运输方面，推广使用集装箱进料，目前，我矿已配备集装箱 110 张，多条掘进巷道实现物料直接运到作业地点。后续还将新增设备投入，进一步优化运输系统，更好保障施工用料需求。

首季开门红既是成果，更是新起点。下一步，我矿将继续用好激励政策、优化生产组织、升级智能装备，全力以赴抓好二季度掘进工作，以高效掘进保障矿井生产接续稳定，推动矿井持续安全高效发展。

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终审丨章磊

初审丨赵四化

编辑丨高睿

作者丨王丽丽