未来10年最大机会vs最确定战略？华为CFO孟晚舟的财务密码

来源：市场资讯

（来源：首席财务官TOPCFO）

【首席财务官】官方公众平台

｜与实战派CFO零距离｜

©TOPCFO · 财道传习社出品

谈及2026年打法，华为将保持战略定力，孟晚舟首次提出“硅基黑土地”这一表述。

文 | 首财君

出品 | 【首席财务官】

职场| 专题栏目

人工智能（AI）可能是人类历史上最后一场技术变革，注定跌宕起伏，也必然波澜壮阔。

华为CFO孟晚舟强调，“这将是未来十年、甚至更长周期里最大的发展机会，也是最确定性的战略机遇。”

孟晚舟明确了华为的思路：从战略到战场。“战略思想依赖战场实践去落地，战略蓝图要在战场中接受检验。”

近日，华为发布的2025年度报告，华为营收、净利润均保持稳健增长，全年实现销售收入8809亿元，净利润680亿元。

跟2024年的8621亿元相比，2025年的销售收入增长了2.18%，为华为公司历史上第二高。

其中，华为研发投入再创历史新高，2025年研发投入达1923亿元，约占全年收入的21.8%，近十年累计投入的研发费用超过1.38万亿元。

谈及2026年的打法，孟晚舟首次提出“硅基黑土地”这一表述。华为将保持战略定力，稳扎稳打，坚持以硬件为主要盈利模式，克制发展边界，做强核心竞争力。

“AI入端”正带来一场深刻的技术革命，终端厂家和大模型厂家正在围绕着硬件生态、智能体生态、全场景生态展开新一轮的入口争夺。

孟晚舟强调，将把AI和安全嵌入每一个产品和网络，持续引领网络架构的重构和升级。

孟晚舟认为，未来几年，全球运营商市场资本性支出和投资将基本保持稳定，华为将客观应对产业周期，持续优化价值格局，助力客户商业成功。

从业务逻辑看，华为现有业务可以分为联接产业、计算产业、终端产业三类。三类产业都将遵循硬件为主的盈利模式。

对于华为来说，硬件盈利模式是经过验证的、确定的。这种能力不仅在当下能产生稳定现金流，也为未来AI应用爆发时的硬件需求做好新一轮储备。

换句话说，在不确定的机会中，选择确定的路径。

在孟晚舟看来，用稳健的财务表现证明自己有资格“克制”，用新兴业务的高增长证明“深耕”有效，用非核心业务的收缩证明“做减法”正在落地。

2025年数据表明，“克制”并没有让华为失去增长，而是让增长更可持续、结构更优化。