阿里把三位CTO塞进一条流水线，Token战争进入车间模式

阿里进入了一段堪称"暴力"的AI改造周期。

4月8日，阿里巴巴集团CEO吴泳铭发布内部信，阿里巴巴在集团层面设立技术委员会，由吴泳铭担任组长，成员包括周靖人、吴泽明、李飞飞。

其中，周靖人担任技术委员会首席AI架构师，李飞飞负责阿里云技术以及AI云基础设施建设，吴泽明负责集团业务技术平台以及AI推理平台建设。

3月中旬，阿里巴巴才宣布成立Alibaba Token Hub（ATH）事业群，建立以"创造Token、输送Token、应用Token"为核心目标的新组织，由阿里巴巴CEO吴泳铭直接负责。

本次组织和人事变动，被理解为阿里巴巴AI建设体系的延续。

在大公司的语境里，每一次顶层架构的剧烈震动，本质上都是在为某种"终极确定性"支付溢价。阿里的确定性只有一个：全面AI化，且不惜一切代价。

首先，通义升级为事业部，以及周靖人的变动，理所当然。

上一次的组织架构调整中，Alibaba Token Hub包括通义实验室、MaaS业务线、千问事业部、悟空事业部及AI创新事业部，除了通义实验室、MaaS业务线这两者之外，其余组成均为事业部形态。

从公司战略和业务重要程度来看，通义实验室升级为同档的事业部在预料之内，模型依然是AI竞争力的核心，因此周靖人负责通义大模型事业部，以及担任技术委员会首席AI架构师，这传递出的意思也很明显，在未来一段时间内，模型的领先性依然是阿里巴巴最优先事项。

此外，据了解，MaaS业务线成为ATH的一部分之后，主要是整合服务内外部客户的技术和资源，形成更强大的MaaS能力，但对外商业化服务百炼仍然在阿里云，没有变化。

所以，不能简单地理解成 MaaS业务线从云智能集团挪到了ATH 事业群，MaaS业务线具备跨组织的属性。

其次，李飞飞负责阿里云技术以及AI云基础设施建设，李飞飞于2018年加入阿里巴巴，其技术专长在于数据库领域，2025年8月，其接任阿里云海外业务，经过本次调整之后，原属于周靖人的阿里云CTO的职责部分，移交给李飞飞。

最后，吴泽明负责集团业务技术平台以及AI推理平台建设。吴泽明2022年12月起担任阿里巴巴集团首席技术官，2023年4月兼任淘天集团CTO，2024年2月兼任饿了么（后来的淘宝闪购）CEO，3月接任饿了么（后来的淘宝闪购）董事长。

本次调整之后，他将专注于阿里巴巴集团CTO工作，淘宝闪购CEO职务由雷雁群接任。

阿里巴巴内部集团技术平台众多，不同业务集团之间的技术路线可能并不一致，作为集团CTO，他很大程度上要协调组织，为AI让路。AI推理平台也是一个容易被忽略的重点，随着AI落地加速，推理平台的成本和效率决定商业化的基准。

2026年，大模型的竞争演变成了Token生产关系的较量，阿里巴巴三大CTO的排兵布阵，实际上是在完善一套高效的"AI输油管线"。一位阿里内部人士的说法是：现在开会第一句话变成"这事能产多少Token"，第二句是"成本能不能再压一压"。