河北
（来源：经济日报）
转自：经济日报
数据显示，2025年全国12315平台共接收网购投诉举报1506.7万件，同比增长14.3％。其中，售后服务与质量问题是消费者反映最集中的两方面。尽管平台持续优化前端下单流程，但消费“后半程”仍遍布糟心体验：货不对板、退换货扯皮等问题屡见不鲜，商品质量缺陷与售后纠纷交织。消费体验不应有“断层”，补齐“后半程”服务短板，已成为消费提质升级的必然要求。
网购发展多年，售后规则持续完善，为何消费者维权体验仍不尽如人意？究其根本，“七天无理由退货”“仅退货”等现有规则解决的是“能不能退”的底线问题，而消费者真正在意的是退得顺畅与否、维权成本高低的实际感受。
看似完善的售后规则，执行中却层层设卡：人工客服入口隐蔽、智能客服机械回应、退货理由反复沟通，部分商家还利用“影响二次销售”等说辞设置门槛，让维权变成耗费大量时间与精力的拉锯战。此外，平台过度聚焦价格竞争，压缩商家利润空间，导致偷工减料、服务缩水等乱象频发，简单用“仅退款”平息矛盾，却无法消除消费者的糟糕体验。
补齐消费“后半程”服务短板，要从优化实操细节入手。在源头环节，强化质量把控，针对服饰、家居等纠纷高频品类，要求商家上架商品时提供第三方检测报告或实物备案，平台定期抽样核验，减少货不对板问题，降低售后纠纷发生概率。在售后环节，建立时效倒逼机制，明确商家售后响应、退款赔付的最长时限，用完善的规则杜绝拖延推诿。同时，推行信用双向约束，将商家售后响应速度、纠纷率等指标与店铺流量、活动参与资格挂钩，形成服务越好、曝光越多的正向激励。建立消费者售后信用记录，对恶意退款等行为进行必要限制，平衡买卖双方权益。
消费的核心是体验，而完整的消费体验从不止于付款下单。对商家而言，“后半程”服务不是经营的“附加项”，而是留住消费者、提升品牌美誉度的核心竞争力。将品控延伸至售后，让服务覆盖交易全程，才能真正赢得消费者认可。
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