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来源：市场资讯

（来源：北元集团）

历时21天，25个竞聘岗位，178人报名角逐——近期，在北元集团，一场面向二级业务主管、二级工程师的公开竞聘，成为广大员工热议的焦点。最终，25人脱颖而出，奔赴新岗位。

当前，经济环境严峻复杂、机遇与挑战交织，氯碱市场有诸多不确定因素，北元正面临着发展路上的“娄山关”“腊子口”。“越是这个时候，越需要优秀人才勇挑重担、赋能发展。”公司主要领导在部署此次竞聘时坦言。正因如此，全面落实陕煤集团干部队伍“四化”建设要求，持续推进“五好班子”建设，着力造就一支“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的高素质专业化干部队伍，便成了此次公开竞聘的核心动因。

此次竞聘的制度基础，来源于3月10日北元集团党委研究通过《陕西北元化工集团股份有限公司岗位职级体系设置与管理办法》。新制度将原“686”职级体系优化为“898”职级体系，持续强化管理、技术、技能“三支队伍”建设，核心变化是强化了管理和技术两条晋升通道，进一步落实陕煤“新八级工”制度要求，让擅长管理和钻研技术的员工各有奔头，让有为者有位、能干者能上、优秀者优先。此次竞聘就是对新制度的检验，为广大职工搭建起公平竞争、同台竞技的广阔平台，顺应职工成长发展期盼，报名之踊跃也在意料之中。

从自主报名、资格审查，到笔试、答辩、组织考察，再到党委会研究、任前公示与正式赴任——每一步都公开透明，确保过程严谨、结果服人。

笔试试题分为公共管理和专业素养两部分，旨在全面考察竞聘人员的战略理解力、专业执行力和学习能力。竞聘答辩环节，通过选手在竞聘演讲和现场提问中的具体表现，直观展现竞聘人员的管理思维和发展潜力。公司领导班子成员全程参与竞聘的各个环节，公司纪委对竞聘全程监督，让公开竞聘在阳光下进行。

竞聘面试中，一个关键词被反复提及：务实。

精准把握生产经营难点堵点、聚焦创新发展关键、结合实际提出经营建议……一系列务实的考核落点，真正检验了应聘者的成色。

在竞聘成功的25人中，有17人笔试和面试成绩均为第一；有6人面试成绩第一，有2人笔试成绩第一，其他成绩均列前三。分析个人基本条件可以发现竞聘成功者的共性特点。年轻化：40岁以下占比80%，90后占比28%，95后占比12%。专业匹配：学历结构合理，专业契合度较高。一线经验：超五分之四的人员有较长的一线工作经历，为更好地解决岗位实际问题筑牢了基础。业绩过硬：3年内考评全部为优秀的2人，至少1次优秀的22人，竞聘结果与日常表现呼应度高。流动破冰：有1人实现了跨单位成功竞聘，人才合理流动有利于激发队伍活力、促进经验交流。

公开竞聘在北元并非首次。近年来，北元集团通过这一机制，已有102名一线员工走上管理或关键技术岗位。与之对应的是，公司人均劳动生产率提高，以及多项单耗指标创下历史最优。

这背后是公司党委对干部队伍建设的一整套布局：竞争上岗、轮岗交流、全方位考核评价、赋能培训等多措并举，着力打造政治过硬、敢于担当、锐意改革、实绩突出、清正廉洁的干部队伍，不断激发企业发展活力与内生动力，为企业高质量发展贡献力量。

以实干担当立身，以履职尽责建功，是这场公开竞聘传递的鲜明信号。

竞聘虽然告一段落，但其激发的奋进动能仍在持续增强。一位全程关注竞聘的新员工说：“在北元，晋升从来不看资历和背景，靠的都是硬实力和真本事，这次竞聘中这种导向更明确了，希望下次我也能有机会走进考场，站上舞台。”