平安集团总部考察游学公开课_5月20-21日走进深圳平安总部对标战略转型与管理实践

平安的领先实践，核心在于其不再将“科技”仅仅视为服务金融业务的工具，而是将其提升至核心战略高度，通过彻底的数字化创新，对内赋能主业，对外输出服务，最终构建了一个强大的“金融+生态”开放平台。

• 2025 年位列《财富》世界 500强排行榜全球第 47 位；

• 全球保险集团资产规模第一，全球保险集团品牌价值第一，全国三大综合金融集团之一；

• 平安集团近十年来累计投入科研 500 亿，建立了 25 个科技研发实验室，有超1 万名科技开发人员、超 3000 名科学家的一流科技人才队伍。

一、考察日期：2026年5月20-21日、8月19-20日

二、参观地点：深圳

三、适合人群：企业总裁、总经理；事业部总经理、产品负责人、市场、品牌高管等

四、平安考察行程安排 时间 主题内容 第一天：平安总部+战略与文化解码主题交流

09:00-09:30

标杆学习行前引导

随团顾问通过对创新企业的简单介绍，引导大家对企业创新的深入思考。

09:30-10:00

平安总部

参观平安金融中心

直观感受平安集团的“金融+科技”魅力

感受平安集团的企业文化、组织管理、数字化业务发展

10:00-12:00

主题分享：《解码平安战略转型——打造数字化战略愿景地图》

一、平安战略愿景是什么

1. 平安跨界经营的战略决策

2. 平安战略发展阶段：十年一大变，平安每十年就有一次大的战略转型

3. 平安的数字化战略来源：看公司战略、看业务需求

4. 平安数字化转型历经三个阶段：信息化、自动化、数字化

5. 明星企业的数字化战略愿景

二、平安的数字化战略愿景选择

1. 数字中国战略：“2522”框架

2. 数字化战略愿景是什么：思维模式上的巨大颠覆和产业实践上的系统变革

3. 传统金融VS互联网金融：竞合发展、共生共荣

4. 平安创新试错：近乎疯狂的PA18尝试

5. 如何描绘数字化战略愿景：S-C-Q-A模型

12:00-13:30

午餐

13:30-16:30

主题分享：《解码平安战略转型——组织文化松土与升级》

一、为什么要进行内部文化和组织变革

1. 数字化转型要解决四大难题：文化观念冲突，组织与人才不匹配，业务、产品、技术难以形成合力，不知道如何应用数字化解决实际的业务和管理难题

2. 企业数字化转型的艰难历程：经历绝望之谷的磨合再逐步走向成熟

3. 企业数字化成熟度评估

二、文化变革

1. 为什么要做文化松土?

2. 文化松土要由一把手推动：市场机遇洞察、制度调整、激励调整、团队融合

3. 平安危机文化：Change or Die

4. 如何制定文化变革策略

三、组织变革

1．数字化企业与传统企业的主要不同特征

2．数字化企业与传统企业的组织能力要求：支撑视角VS数字化视角

3．平安组织架构调整实践：平安组织架构、平安科技创新组织管理模式

第二天： 平安大学+组织与高效执行主题交流

09:00-10:30

平安大学

参观平安集团历史博物馆

参观平安大学培训教室、图书馆、休息区等

10:30-12:00

主题分享：《解码平安组织与高效执行——组织掌控力提升》

一、平安的多元发展带来的管理焦虑

二、掌控力与执行力的融合

1. 个人掌控力与领导效能

2. 组织掌控下的发力点：空中驾驶舱+空中高速路

3. 平安的“组织掌控力”管理实践

4. 平安领航：空中驾驶舱视角下的过程管控

三、平安人事管理体系

1. 平安180万人背后的智慧人事管理体系

2. 从传统的“管理和经营型”升级为“科技赋能主管”

四、“四个建在”构建高效执行组织

1. 平安的战略执行的四个保障:体制、机制、组织、平台

2. 实现过程掌控：管理建在制度上、制度建在流程上、流程建在系统上、系统建在数据上

12:00-13:30

午餐

13:30-16:30

主题分享：《解码平安组织与高效执行——组织推动提升》

一、影响组织推动力关键要素

机制的力量：是执行到位的核心驱动力

准则的作用：建立有效的执行准则

二、平安基本法：制度化建设的基石

1. 【案例剖析】“8Q+TEL”评估体系科学识别人才

2. 【案例剖析】驱动平安前进的高绩效文化

三、平安绩效管理的“1234”

1. 绩效问责：落实平安战略的重要平台

2. 追求事前、事中、事后的全流程管理

【案例剖析】核心人员持股计划和长期服务计划

四、互动交流

16:30

结束

NOTE: 具体行程以当天实际安排为准；参观期间请遵守平安访客管理规定；如需安排内部高管座谈或定制课题，需提前申请并经平安审核

⚠️ 学员须知

• 参观学员须年满18周岁，跨界标杆研习社为商务考察专业服务机构， 暂不接受未成年人报名

• 参观期间请遵守平安访客管理规定，未经许可禁止拍照、录像

• 建议穿着商务便装/商务休闲装，避免拖鞋、高跟鞋等不适装备

• 如需取消或变更参访安排，请提前3个工作日联系组织方

五、教学信息

教学模式：参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑

考察地点：深圳

学习时长：2天

学习费用：6800元/人

费用包含：考察、培训费、学习场地、学习用车、学习期间的午餐、发票、服务费

费用不包含：晚餐、住宿、企业所在地至北京的差旅费用

平安考察公开课报名咨询：马老师 18511456825（同微信）

杰克•韦尔奇说：“你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会！”

2026年，我们一起走进知名企业参访交流学习。

走进平安总部展厅参观考察游学预约咨询电话：185-1145-6825（同微信）马博老师