为什么中国电商已死？因为中国做品牌的窗口已经完全丧失了

一个做电商的哥们，讲为什么中国没有品牌，为什么中国电商已死？因为中国做品牌的窗口已经完全丧失了。

他说自己做的是勺子，就是一个吃饭的勺子，带仿古花纹，质量很好，很重，确实很漂亮。一个勺子卖10块，成本4块，有60%的毛利，消费者拿到手满意度很高。

结果上线才两个月，就有人卖10块钱两个。为什么？他用的是304不锈钢，别人用201不锈钢，成本直接差了70%，难怪别人能卖10块两个。

你以为10块两个就到头了吗？

还有人直接卖10块钱10个，成本才4毛钱，薄得不得了，用的是更差的材料。

这就是国内电商的现状，我看完真的特别伤心。

这种环境下，别说做品牌了，你连好好做电商的机会都没有。

中国始终跳不出一个怪圈：劣币驱逐良币。

一边是媒体去中心化，信息高度分散，全是网红、IP在带货；

一边是电商疯狂卷价格，双重夹击之下，哪里还有品牌生存的空间？

这个时候做品牌，就是找死。

因为2012年以后，中国几乎就没有新的消费品牌诞生了。

品牌是什么？品牌是要有溢价的。

我在楼下超市能买到，贵一块钱我也愿意买，这才叫品牌。

可现在电商平台，便宜一毛钱客户就跑了，哪还有什么品牌忠诚度？

都说中国有最好的创业环境，电商、物流、支付极度发达，但中国也有最残酷的创业环境，是地狱级的做品牌环境。

在信息分散、价格血战的双重夹击下，谁能做出品牌？

真做成了，那是从18层地狱往上爬，爬到三层都难，更别说冒头、成为品牌。

那现在什么生意最好做？

第一，出海做品牌。

你看安克创新，在国内知名度不高，在美国却做成了大品牌。

出海做品牌，是一条活路；在国内，谁做品牌谁早死。

第二，老品牌做创新品类。

同样做祛痘霜，你做白牌，不如挂云南白药的牌子。

同仁堂、修正这些虽然被贴烂了，但还有国民认知度。

就像王老吉，本来是药厂品牌，硬生生做成了凉茶消费品牌。

把过去被遗忘的国民老品牌擦干净、重新激活，还有机会。

千万别自己从零干品牌。

现在创业，做品牌的成功率不是趋近于零，几乎就是零。

别轻易谈品牌，现在就是流量时代、赚快钱的时代，就是劣币驱逐良币的时代。

做品牌需要极强的耐心，而这个时代，根本不给品牌诞生的土壤。

电商不是把实体经济搞死了，它把自己也搞死了，把中国做品牌的机会，直接干到了零——不是无限趋近于零，就是零。