再次举起镰刀，印度新规让中企黯然退场，给中资入印泼了一盆冷水

文/王新喜

2026年4月初，印度又举起镰刀，把一批在印度市场深耕多年的中国品牌正式挡在门外，给中资入印泼了一盆冷水。

据《印度时报》报道，印方最新颁布“标准化测试与质量认证”（STQC）规定，海康威视、大华、TP-Link等中国主流视频监控品牌，因无法通过印度标准化测试与质量认证（STQC）体系的审核，印度政府拒绝为这些中国制造的产品和使用中国芯片组件的监控设备颁发认证。

这实质上就堵死了中国此类产品的在印销售渠道，只能退出印度市场了。

印度电子信息技术部推出的闭路电视摄像机认证新规，认证就两条。

第一，你设备里的芯片是哪儿来的，必须交代清楚。第二，设备有没有“后门”，得送到他们指定的实验室，里里外外查一遍。最关键的是，只要是中国的芯片，一律不给过。这比加税狠多了。

加税是让你多交钱，这是直接不让你进门，把门焊死了。这不是突然袭击，政策早在2024年4月就已发布，给了行业整整两年的过渡期。但现实是，大多数中国企业至今未能拿到认证。

印媒分析认为，印度本土的监控设备厂商或将成为这项新政的最大赢家。因为它们不仅可以抢占中国厂商被迫释出的市场份额，同时还能收割中国厂商遗留在印的各项资产。

事实上，这一趋势已经发生。

2024年，中国企业、印度本土企业和国际品牌各占印度监控摄像头市场约三分之一，三足鼎立格局相对均衡。

然而到2026年2月，Counterpoint Research的数据显示，印度本土企业的市场占有率已飙升至80%以上，博世、霍尼韦尔等美国品牌则接管了高端市场。

中国品牌几乎从主流市场蒸发。简言之，印度的监控摄像头市场，现在就只有印度与美国的品牌，中国品牌黯然退场。

印度要求制造商申报关键芯片的原产国，并对设备进行漏洞测试，嘴上说禁止中国监控设备是为了“安全”，可实际上，它根本拿不出任何证据证明中国设备存在安全隐患。

路透社2025年5月报道称，印度的认证规则要求制造商提交硬件、软件乃至源代码供政府实验室评估，这一门槛不仅针对中国企业，也让韩国韩华等其他外资企业望而却步。但问题是，如果只有中国企业被系统性拒绝认证，那它便很难再被单纯称为"技术标准"。

根据路透社的说法，它隐约表达了这种看法，就是印度的所谓的技术认证规则与技术标准，表面上是针对所有的厂商，但事实上，像美国的博世、霍尼韦尔等品牌就没有受到影响，依然牢牢占据印度高端市场。

简言之，印度的认证规则对美国品牌没有影响，却让中国品牌拿不到认证，导致中国品牌在印度33%的市场份额蒸发，足以说明，该认证就是为中国企业量身定做的，目的就是要把中企清场出去。

然而，部分中国企业还试图通过成立合资公司、绕开中国供应链来维持在印度的市场份额存在，但印度根本不认这个，就算中企把供应链全部转到印度，与中国本土公司没有一点瓜葛，印度人依然不会给你认证。

那么从这一点来看，印度认证壁垒根本不是技术问题，而是政策与战略问题。

印度的目的很清晰，中企过去在印度市场多年的耕耘，印度监控摄像头技术与产业链都有了，中国品牌该有的技术，印度本土品牌也有了，因此，中国品牌就到了要出场的时候。

这件事本身就是给中企入印提了个醒，印度对中资呈现出明显的两面做派。

印度一边通过标准认证把中国的监控摄像头厂商清场出去，一边莫迪政府放宽印度与邻国之间的投资限制，期待中国资本能够支持印度在太阳能电池、电子元件、硅锭晶圆等制造领域的发展。

因为印度需要发展这些高端制造业领域，它需要中国的技术与投资。这说明新德里的对华政策是一种选择性开放，需要的引进，不需要的拒之门外。

印度政府采取先引进然后在后期对中企频繁出手，核心诉求说穿了只有一个，那就是在其本土企业已经学到了技术，完成了产业链建设之后，开始推行强制性的产业替代和技术转移。

近年来，中资企业在印度遭遇大规模税务审查、资产冻结甚至高管被扣留的新闻，其实大多数是中企入印的后期发生的。

印度擅长利用自身庞大的内需市场作为诱饵，强行实现工业化能力的本土转移。只要能达到产业升级目的，在后期，为了强行对你进行产业替代，一切都可以不择手段。

关键时刻印度举起镰刀，给中资赴印泼了一盆冷水

现在印度又一次在监控摄像头领域为中企量身定做规则，本质就是给我们提了个醒，对于印度近期针对性放开投资的诱饵，要当心了。

很多中资企业进入印度市场，认为自己胜出的核心因素是在于产品足够好、价格足够低，在当地遵纪守法，就能获得成功。

但印度本身就可以通过修改法律来让你不合规，它拥有最终的法律解释权与执行权，可以利用复杂的法律工具对中资进行精准打击和收割，这对印度政府来说成本最低的。

当然印度这样的做法，正在被反噬，印度的外资投资正在历史性的暴跌，从4年前的430亿美金跌到了如今的3.5亿美金。

这意味着印度当下的国际声誉与营商环境，正在对印度制造造成极大的损害，外资不再盲目参与印度制造项目。

现在是印度想要放开中资入印、印度外资暴跌的关键时刻，这个时候又玩起了关门杀猪的老套路，这对那些原本要犹豫要不要参与印度的制造业建设的中资企业，泼了一盆冷水。

印度当下对邻国放开的领域，就包括电子元件、资本货物、太阳能电池，半导体、新能源等，这正是印度目前“最缺钱、最缺技术、最卡脖子”的地方。

印度的“算计式开放”算盘打得很好，意思是让中国企业带着技术和钱过来，投个小股份，把工厂建在印度，等我把技术学走了，把产业链建好了，我随时可以再把这道缝关上。

印度的真实底色是：松口绝非善意，而是迫不得已，背后往往藏着“学完技术就翻脸”的套路。

正所谓一朝被蛇咬，十年怕井绳，中国企业的反应当下以观望为主。任何一个理性的企业家，都不会在没有安全保障的前提下，把钱投进一个随时可能变脸的市场。

一旦这些中资高端制造企业入印，随着印度本土产业链的成熟，印度未来瞄准新能源、半导体、人工智能领域这种针对性的监管打压是时间问题。

印度外资从430亿到3.5亿的暴跌，是对印度投资一种危机警示，

对中企而言，面对印度的邀约，保持战略定力是明智之举。我们要看的不是他说了什么，而是他做了什么。出海谋求增量是当下中国制造企业的必修课，但绝不意味着饥不择食。

印度一边抛来所谓“机会”，一边对中资量身定做规则，让其出局。

印度自己的监控装备，已可以满足需求，所以就没必要让中资的监控设备占据印度市场，这是为了保护印度国产监控设备厂家的利益。也是一种不公平竞争手段。

历史一再证明，印度市场的考验在于，在对方完成“学习”和“替代”之前，建立起足够高的护城河，或者，有勇气在条件不对等时果断离开。

印度现在进一步坏了规则与信任，如果资产安全得不到保障，公平竞争环境依然是空中楼阁，我们宁可这笔钱不赚，也不要成为印度“杀猪盘”里的下一个牺牲品。