报名｜医疗器械品牌系列：展会复盘、新品发布、市场计划……Q2六期活动预告

做医疗器械品牌的人，大概都有过这样的时刻——

• CMEF刚结束，领导问你"这次传播效果怎么样"，你打开后台看了看阅读量，心里没底。

• 新品获批上市，发了一轮稿、做了一场发布会，然后呢？好像就没有然后了。

• 公司融完B轮，CEO 突然找你说"品牌要跟上"，到底怎么跟上，领导的标准是什么？

• 医学部同事发来一篇论文说"帮忙宣传一下"，你对着通篇术语不知道从哪下手。

• 刷到同行出了负面，暗暗庆幸不是自己，转念一想——万一是自己呢？

这些问题，和同行聊比自己想管用。但前提是，和对的同行、聊对的问题。

去年思宇做了5期医疗器械公司品牌相关活动。做得好的是气氛——大家确实愿意打开聊。没做好的是内容设计——有的话题太泛，有的太具体，有些在聊上市，有些还没开公众号。

总之，思宇重新设计了系列活动，命名为“品牌作战室”。

第一，每期对应一场"战役"。 不聊大话题，只聊具体的仗——新品上市传播、融资期品牌叙事、危机公关应对，都是你职业生涯里一定会打的仗。

第二，每期写清楚"谁该来、谁不该来"。 不是不欢迎，是处境不同的人坐在一起聊不深。15个席位，我们希望每一个都不浪费。

第三，每期有交付物。 不是听完就走，每期活动结束你会拿到一份可以直接用的工具包——模板、清单、框架，带回公司就能用。

每场活动均有思宇MedTech创始人兼主编赵清主持（个人履历附后）。

以下是2026年第二季度的6期主题。

总第6期 ｜ 你的 CMEF 到底值不值？

展会传播 ROI 复盘工作坊。带着你的 CMEF 数据来，现场算账、互相诊断。适合刚参加完春季 CMEF 的品牌/市场负责人。

总第7期 ｜ 产品获批了，然后呢？

新品上市传播 180 天推演。大多数公司的上市传播不超过一周——我们来聊怎么把一次获批变成半年的品牌势能。适合今年有新品获批或即将获批的企业。

总第8期 ｜ 投资人到底想听什么？

融资与 IPO 期间的品牌叙事。招股书里的"公司优势"、路演里的"一句话定位"、媒体上的"公司形象"——这三者之间的关系，值得专门花两个小时理清。适合正在融资或筹备上市的企业。

总第9期 ｜ 下半年工作计划怎么做？

H2品牌传播规划工作坊。带着你的下半年计划来，现场打磨、互相诊断。Q2 收官活动，所有往期参会者和新朋友都欢迎。

总第10期 ｜ 论文发了，然后呢？

从临床依据到品牌资产的转化。论文里的数据是金矿，但品牌部拿不动、医学部不愿放。这期我们专门解决这个跨部门难题。鼓励品牌负责人和医学事务负责人一起来。

总第11期 ｜ 出了事怎么办？

医疗器械危机公关桌面推演。现场给你一个高度真实的危机剧本，30 分钟内拿出应对方案，然后接受全场挑战。适合已有产品上市、有真实舆情风险的企业。

时间和地点，我们想先听你的。

Q2 活动在北上深轮流开展落地，但具体在哪里办，取决于报名情况。所以我们先开放预报名——你告诉我们你想参加哪几期、你在哪个城市方便参加，我们根据报名情况确定落地城市和档期，再单独通知你。

每期 15 人，报满即止。

https://docs.qq.com/form/page/DY0RvRERPcUZNVGZr

预报名不等于最终确认。我们会在每期活动完整通知出来后，单独通知你，还需要报名具体活动。但预报名将有优先权（如果报名人多的话）。

如果你身边有做医疗器械品牌、市场、公关的朋友，也欢迎转给 TA。活动聊得好不好，取决于来的人对不对。

附：赵清 个人简介

工科底子，跨界履历。本科毕业于北京航空航天大学机械工程及自动化专业，硕士就读于中国科学院研究生院计算机应用技术方向，后又在中国传媒大学、中央美术学院、北京电影学院分别研修新闻发言人、展览策划与影视编剧课程。

职业路径横跨通信、政府、科创，各五年深耕。于2017年创办思宇医疗器械新媒体矩阵，包括思宇MedTech、MedRobot、眼未来、心未来、骨未来、医影像、神经未来等多个垂直账号。2024年起兼任中关村联新生物医药产业联盟秘书长，任期5年。

品牌作战室，Q2 见~