近日,中美两国经贸事务主管官员借世界贸易组织会议之机举行会谈,围绕双边经贸合作现状及未来路径展开务实交流。
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会谈余音未散,4月2日,特朗普政府即签署一项行政令,宣布对进口专利药品及关键制药原料加征100%附加关税。这一措辞强硬、覆盖精准的关税举措,无疑为刚刚达成的对话共识投下一道现实阴影。
美方为何在沟通刚告一段落之际便迅速启动单边加税程序?该政策又将如何扰动全球医药供应链与市场格局?
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药品也被扣上“国家安全”的帽子
美国近期再度启用一项尘封已久的法律武器——《1962年贸易扩展法》第232条。
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该条款诞生于冷战高峰时期,授权行政部门在认定某类进口商品可能损害国家防务能力或战略韧性时,可对其施加进口配额、数量限制或额外关税。
数十年来,该条款实际启用频率极低,仅在少数重大产业议题中被激活。最广为人知的一次是2018年针对钢铁与铝制品的关税行动,美方当时援引的理由同样是“维护国防工业基础安全”。
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其核心论据在于:若本土钢铁产能持续萎缩,战时军工体系将难以获得稳定、可控的原材料支撑。
而此次政策转向尤为引人注目——美国首次将第232条款明确延伸至医药领域,将部分处方药、生物制剂及活性药物成分(API)纳入“潜在国家安全风险产品”清单。
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白宫官方声明指出,当前美国约70%的原料药依赖海外供应,其中相当比例来自亚洲国家;一旦地缘冲突升级或国际物流中断,国内医院与药房或将面临断供风险。
从逻辑链条看,这种推演具备表面自洽性:外部依存度高→本土制造能力弱化→应急保障能力受限→国家安全承压。
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但多位公共卫生政策研究者指出,该界定标准存在显著泛化倾向。倘若以同等尺度衡量,“国家安全”外延可无限延展至呼吸机、心脏起搏器、半导体晶圆乃至大豆蛋白粉等数十类民生与工业必需品。
换言之,一旦“安全”成为贸易干预的万能接口,关税工具就极易滑向产业保护主义的轨道,进而重塑全球分工秩序。
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正因如此,不少国际经济观察家认为,这标志着美国正系统性推动“安全—产业—贸易”三位一体政策范式转型。
从内政视角审视,此举亦折射出华盛顿近年来强化制造业回流的战略定力。拜登政府延续并升级了“友岸外包”(friend-shoring)与“近岸生产”(near-shoring)导向,医药产业被列为优先补链领域之一。
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新冠疫情暴露出的药品断链危机,使各国重新评估医疗物资自主可控底线。美国国会已连续三年增加“医药供应链韧性基金”拨款,总额超23亿美元。
不过,政策落地引发多重隐忧。全美医院协会(AHA)与药品研发制造商协会(PhRMA)联合发布评估报告称,若进口药成本整体上升100%,终端零售价平均涨幅预计达12%—18%,慢性病患者负担将显著加重。
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关税背后的政策设计
此次政策并非简单依靠关税杠杆施压,而是构建了一套“激励—约束”双轨机制,旨在引导企业行为发生结构性转变。
首重价格治理路径:凡愿与美国卫生与公共服务部(HHS)签署自愿价格承诺协议的企业,其所涉药品可豁免全部或部分新增关税。协议内容涵盖设定年度涨价上限、公开成本结构、接受第三方审计等条款。
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简言之,配合政府控费目标,即可换取关税空间。
次推本地化生产路径:企业若承诺在未来三年内在美新建符合FDA标准的制剂工厂,并将至少30%原产于境外的产能转移至本土,将适用阶梯式税率优惠方案——首年税率为35%,第二年降至20%,第三年起归零。
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两项路径共同构成政策“选择题”:签协议降价格,或建工厂换税率;二者皆不选,则全额承担100%附加成本。
对企业而言,这不仅是财务压力测试,更是战略重构挑战。建设一座符合cGMP认证的生物药生产基地,前期投入通常需8亿至15亿美元,审批周期长达42个月以上。
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尤其对中型仿制药企而言,此类投资几乎等同于二次创业,资金门槛与监管不确定性形成双重制约。
与此同时,美国本土制造业基础亦存短板:FDA注册工程师缺口达4700人,中西部地区洁净车间租金较新加坡高出63%,环保审批平均耗时比德国多117个工作日。
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更值得警惕的是药价传导效应。美国已是全球处方药均价最高的国家,2023年抗癌药中位价格达18.4万美元/年。若进口成本激增,叠加医保谈判延迟,部分罕见病用药可能出现区域性短缺。
多家教学医院已向CMS提交预警函,强调若政策无缓冲期强行落地,将影响约210种基础抗生素与激素类药物的临床可及性。
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中国和其他地区如何应对
这项聚焦医药领域的贸易调整,其涟漪效应正快速扩散至全球产业链网络,不同经济体承受冲击的方式与强度呈现明显分化。
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对中国药企而言,当前对美出口以技术许可、CDMO服务及中间体供应为主,成品药直接报关占比不足7%。因此短期内受关税直接影响的企业数量有限。
此外,现行清单暂未将维生素类、解热镇痛类等大宗原料药列入重点管控目录,主流仿制药企尚有调整窗口期。
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但行业共识高度一致:第232条款一旦在医药领域破冰,后续极可能向高端医疗器械、基因测序仪、医用AI算法等前沿板块延伸。生物医药与智能制造已被列入美国商务部“关键新兴技术清单”优先监控序列。
中方应对策略呈现双线并进态势:对外依托WTO争端解决机制发起合规性质疑,同步在亚太经合组织(APEC)卫生工作组提出供应链韧性倡议;对内加速推进“十四五”生物经济发展规划落地,2024年国家级创新药专项补助资金同比提升39%。
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值得关注的是,国产药企出海路径正发生结构性迁移——2023年与东南亚六国签署的本地化生产协议同比增长210%,与沙特PIF基金共建的中东制剂中心已进入环评阶段,与巴西Fiocruz研究所合作的疫苗灌装线将于三季度投产。
这种“多点布局、分散押注”的新范式,本质是对冲单一市场政策突变风险的核心战略支点。
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耐人寻味的是,美国国内反对声浪同样不容忽视。美国药师协会(APhA)致函国会称,若胰岛素类药品进口成本翻倍,全国将有逾400万糖尿病患者被迫减少用药剂量;FDA前局长斯科特·戈特利布博士撰文警告,全球药厂约68%的无菌灌装产能集中于印度与爱尔兰,仓促替代将导致无菌检测失败率上升至行业警戒线以上。
医药产业本就是全球化程度最高的制造业门类之一,其研发周期长、验证要求严、资本密度高,绝非短期行政命令所能重构。
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这场始于关税、成于规则、落于产业的深度博弈,早已超越双边经贸范畴,演变为关于技术主权、供应链定义权与全球健康治理主导权的长期角力。最终走向,取决于政策弹性、市场响应与多边协调三股力量的动态平衡。
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