4月3日上午,地铁集团召开一季度安全、消防、质量管理委员会会议,传达学习近期省、市召开的相关安全生产会议精神,全面部署“清明节”“汛期”等重要节点安全防范工作,落细落实各环节责任和各项工作措施,确保安全和稳定。地铁集团党委书记、董事局主席张军,党委副书记、总裁潘海刚,副总裁朱军以及各相关部门、下属公司主要负责人参会。
![]()
![]()
会议强调
清明假期即将到来,此次会议既是对一季度安全生产工作的全面复盘,同时深刻剖析典型事故、对照查摆突出问题、部署假期和下阶段重点任务,进一步压紧压实全链条安全生产责任,坚决守住地铁建设、运营、经营全领域安全底线。
会议要求
一、以案为鉴、警钟长鸣,切实增强做好安全生产工作的责任感、紧迫感
当前,无锡地铁正处于新线建设密集推进、线网客流持续攀升、商业经营全面拓展的关键阶段。集团上下务必举一反三,真正把别人的事故当作自己的隐患,把潜在的风险当作现实的事故,以零容忍态度对待安全问题,以“钉钉子”精神狠抓措施落实,确保安全万无一失。
二、对标对表、狠抓落地,将安全生产“六化”要求穿透至每一个岗位、每一道工序
“六化”建设是提升安全生产治理能力的系统性工程。要把网格化责任落实到位,将安全责任压实到每一个工区、车站、机房与商铺。要将专业化能力提升到位,配齐车间、班组及人员密集场所专兼职安全员。要把数字化监管运用到位,确保“风险早预警、隐患早发现、问题早闭环”。要将全员化安全意识强化到位,全面筑牢“人人懂风险、会避险、能处置”的最后防线。要将实体化隐患整治到位,刚性整治围挡、动火、消防通道等实体隐患。要把手册化操作执行到位,编制简洁实用的岗位安全手册、操作图卡。
三、聚焦重点、压实举措,全力以赴抓好下阶段安全管理
要抓实汛前准备与安全度汛,围绕防台防汛“两张清单”,动态优化应急预案,确保安全度汛万无一失。要强化重要时段安全保障,紧盯清明、五一、端午等节假日,提前研判大客流、施工、消防、交通等风险,严格落实领导带班与应急值守,确保信息畅通、报送精准、处置高效。要攻坚轨道交通安全保护区管理提升,编撰管理手册,形成岗位操作细则。要全力冲刺4号线二期高质量开通,高标准完成竣工验收和初期运营安全评估,确保年底安全、优质、如期开通。
![]()
信息来源:无锡地铁集团有限公司
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.