一支冰淇淋,如何通过扫码同时实现即时激励、复购转化、社交裂变和积分留存?蒙牛·随变用“码上扫一扫,随变都能赢”活动给出了答案:以100%中奖的基础活动保体验,叠加阶梯活动促复购、集卡/拼奖造话题、分享活动拉裂变、积分活动做留存——用“一物一码”串联起四大营销目标,构建起以动销为目的的激励生态。
一、活动概况
品牌:蒙牛·随变
活动主题:码上扫一扫,随变都能赢
活动时间:2026年1月1日 – 2026年8月31日
活动区域:全国(部分奖品限指定城市)
营销对象:消费者
赋码方式:包装膜内侧、棒签处、包装背面撕开(多位置差异化)
消费者购买蒙牛·随变活动装冰淇淋产品,扫描包装内或棒签上的二维码,即可参与抽奖。活动采用“一码多用”的模块化设计,一次扫码可同时触发基础抽奖、阶梯累计、集卡、拼奖、分享、积分六大活动,形成“购买—扫码—抽奖—复购—留存”的完整闭环。
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二、核心玩法拆解
蒙牛·随变本次活动并非单一抽奖,而是由基础活动、阶梯活动、集卡活动、拼奖活动、分享活动、积分活动六大模块组成的复合型玩法,各模块既独立又相互叠加。
基础活动(即时抽奖):消费者扫码即抽,100%中奖,每日最多10次。奖品共分五档:4999元现金红包(100份,中奖率0.0004%);2元待激活红包券(约158万份,中奖率7%),需7日内复购扫码激活;1元换购券(约68.8万份,中奖率3%),需7日内到指定城市门店支付1元换购产品;0.18-0.28元随机现金红包(约611.7万份,中奖率26%),即时到账;10积分(约1491万份,中奖率64%),自动累积至小程序积分账户。基础活动保障了用户“扫了就有奖”的确定性体验。
阶梯活动(累计激励):活动分四个阶段,累计扫码达20次或30次时,当次扫码额外获得30元或50元现金红包。每个阶段限前1000名,以扫码时间先后为准。这一设计引导用户持续购买,培养长期消费习惯。
集卡活动(收集玩法):2026年1月1日至2月28日期间,每次扫码随机获得一张卡片,集齐5张不同卡片即可参与抽奖,奖品为166元现金红包(限1000名)。同一ID仅可参与一次,稀缺性激发用户的收集欲。
拼奖活动(社交裂变):2026年6月1日至8月19日,参与活动即可获得一个抽奖码,每邀请5位新用户参与可额外获得一个抽奖码(每人最多6个)。每月18日开奖,奖品为555元、666元、888元现金红包。用户持有的抽奖码越多,中奖概率越高,从而主动驱动社交裂变。
分享活动(好友助力):活动期间,用户将基础活动分享给好友,好友扫码后可获得0.58元待激活红包券(需购买产品激活),邀请者则可获得0.68元现金红包(限5万名,每日最多邀请10人)。这一设计将营销预算转化为用户主动传播的动力。
积分活动(长效留存):扫码获得的10积分(价值约0.1元)可累积使用。用户消耗60积分可参与积分大转盘抽奖(每日最多10次),赢取JBL音箱、泡泡玛特盲盒等实物;也可在积分商城直接兑换充电宝、保温杯、湿巾、签字笔等礼品。积分有效期至2026年9月30日,活动结束后用户仍会因积分未使用而持续关注品牌小程序,实现长效留存。
三、营销实操启示
✅ 模块化设计,目标分层
基础活动保体验——100%中奖让每个用户都有获得感;阶梯活动促复购——累计扫码解锁额外奖励,驱动持续购买;集卡/拼奖造话题——稀缺奖品和概率机制引发社交讨论;分享活动拉裂变——让用户成为品牌的传播节点;积分活动做留存——将短期活动流量转化为长期私域用户。一张码同时实现多个营销目标,互不干扰又相互赋能。
✅ 待激活红包+换购券,双重锁定复购
2元待激活红包和1元换购券均需在7日内复购或到店核销才能兑现。用户中奖后不愿放弃已到手的权益,自然产生二次购买行为,将营销预算直接转化为二次销量和门店引流。
✅ 阶梯活动,培养消费习惯
累计扫码20次或30次解锁额外奖励,将单次促销行为转化为阶段性的消费习惯养成。用户为了达到阶梯目标,会有计划地重复购买,延长了单个用户的生命周期价值。
✅ 拼奖机制,用概率撬动裂变
“抽奖码+邀请得额外码”的设计,让用户清楚知道“邀请越多,中奖概率越高”。为了奖池中的高额红包,用户主动分享邀请,实现了低成本的社交裂变,品牌曝光呈几何级增长。
✅ 积分闭环,留存一整年
扫码得积分→积分转盘抽实物/积分商城兑好礼,形成了完整的积分消耗闭环。积分有效期长达一年,活动结束后用户仍会为了花掉积分而持续访问小程序,为品牌的后续营销活动保留了触达通道。
✅ 多位置赋码,适配不同产品形态
针对不同产品(杯装、棒签装、袋装)分别采用包装膜内侧、棒签处、包装背面撕开等不同赋码位置,既兼顾了生产成本,又保证了用户体验。这种灵活赋码方式值得多SKU品牌借鉴。
四、总结
蒙牛·随变“码上扫一扫,随变都能赢”扫码活动,通过“基础活动保体验、阶梯活动促复购、集卡/拼奖造话题、分享活动拉裂变、积分活动做留存”的五层模块化设计,将一次简单的扫码抽奖做成了覆盖用户全生命周期的激励生态。
它证明了:一物一码营销的进阶方向不是单一的大奖刺激,而是通过分层设计,让每一次扫码同时满足不同用户的心理需求——新用户获得即时满足,老用户获得累计回报,活跃用户通过裂变获利,忠实用户通过积分留存。当一张码能同时承载即时激励、复购转化、社交裂变、积分留存四大目标时,品牌就真正构建起了以动销为目的的激励生态。
对于希望探索一物一码营销的品牌而言,蒙牛·随变的案例提供了一个可拆解、可组合的模块化范本:让扫码不止于抽奖,而是成为连接用户、培养习惯、驱动复购、沉淀私域的系统工程。
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